这套关于北师大数学四年级上册第三单元第 2 课时 “卫星运行时间 2” 的 PPT 课件共 24 张幻灯片。本节课的设置目标明确,旨在帮助学生熟练掌握因数中间或末尾有 0 的三位数乘两位数的计算方法,通过解决更多与卫星运行时间相关的实际问题,深化对乘法运算意义的理解。同时,让学生在学习中持续感受数学与卫星运行等实际生活的紧密联系,增强应用数学的意识,提升解决问题的能力。PPT 从四个方面有序展开教学。第一部分聚焦 “笔算乘数中间和末尾有零的乘法”,通过让学生自主尝试计算乘数中间有 0 的算式,如 10524 等,在实践中摸索计算规律。学生在亲自动笔的过程中,能直观感受 0 在乘法运算中的影响,为后续总结方法奠定基础。第二部分为 “根据乘数特点灵活笔算”,引导学生结合不同乘数的特点(中间有 0 或末尾有 0),调整计算策略。例如,遇到末尾有 0 的情况可先简化计算再添 0,培养学生根据具体情况灵活运用方法的能力,避免机械套用公式。第三部分是 “总结三位数乘两位数的笔算方法”,着重引导学生梳理规律,明确笔算时因数中间和末尾有 0 的注意事项:中间的 0 需参与运算,不能漏乘;末尾的 0 可先不参与计算,最后根据 0 的个数在积的末尾补全,确保计算的准确性和简洁性。第四部分为 “达标练习,巩固成果”,通过精心设计的练习题,涵盖不同类型的因数中间或末尾有 0 的乘法计算,让学生在练习中巩固所学方法,检验学习效果,进一步提升计算的熟练度和正确率。整个 PPT 围绕核心知识点层层递进,从实践尝试到规律总结,再到灵活运用和巩固练习,助力学生扎实掌握相关计算技能,同时深化对数学实用性的认知。
ppt模板展示了2023年中小学生养成良好的卫生习惯课件内容,中小学生的免疫力程度不高,对其疾病的预防也不全面,因此在平时是要养成良好的卫生习惯来预防疾病的发生。模板详细展示了如何来养成良好的卫生习惯,利用口诀和歌曲的方法来引导学生认识卫生习惯的重要性和如何去养成良好的卫生习惯,这种方法有趣新颖,使学生印象深刻。
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是爱国卫生运动的相关知识。PPT的第二个部分向我们介绍的是学习习近平对爱国卫生运动所作出的重要指示精神等等内容。要充分发挥爱国卫生运动的组织优势和群众动员优势,帮助大家形成良好的个人卫生习惯,践行文明健康的生活方式。PPT的第三个部分向我们介绍的是让爱国卫生运动焕发新的生机等等内容。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是爱国卫生月,该模板首先对爱国卫生院的提出和目的进行简要介绍,其次展示爱国卫生运动的发展过程。第二部分内容是爱国卫生活动,这一部分首先介绍了卫生活动的主题,其次是活动内容。第三部分内容是做好个人卫生,这一部分主要包括刷牙、洗澡、换衣、锻炼身体、定期体检等措施,同时介绍做好个人卫生的意义。第四部分内容是做好环境卫生,包括做好垃圾分类、共同维护环境。第五部分内容是卫生好习惯,预防春季疾病。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是复习导入,该模板首先对相关图形进行展示,包括正方形、三角形和圆形。第二部分内容是知识要点,这一部分首先介绍了厘米和米、角的初步认识和分类;其次展示了用尺子测量物体长度的方法、画直角的方法;最后是线段的认识及画法,同时展示了时间的认读方法。第三部分内容是巩固练习,这一部分主要包括《填一填》、《说一说》。第四部分内容是课后作业。
本PPT以介绍非人力资源部门的资源管理培训为主题,为管理层能进行科学有效的管理给予新思路,为公司留住人才,刺激工作热情给与新方法。本PPT以蓝色和白色为主打色调,尽显严谨干练的商业风格。内容上,主要分为六个部分。首先,强调对公司而言,非人力资源部门管理的重要性,引起大家的重视。紧接着,就如何安排工作、选择、培育和管理优秀人才进行详细的介绍。最后,和谐的员工关系也是提高工作效率的重要一环。
PPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性,并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容,同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
这份演示文稿主要从四个方面对目视化管理进行介绍,通过PowerPoint中幻灯片放映的方式更有利于PPT模板内容的展示。第一个部分展示了目视化管理的定义,首先要了解什么是目视化管理,才能更好的运用到企业中。第二部分是目视化管理意义与目的,这是每个管理人员必须清楚的,只有知道了我们的目的,才能更加有效的实行管理。第三部分是目视化管理表现方式,我们要先学习理论,才能够运用到实践之中,提高管理效率。第四部分是目视化管理的应用。通过举例子的方式向我们展示适用的场景以及注意事项。
本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分;第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念,包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等;第二、三部分介绍了质量管理的基本知识,以及进度管理的相关内容;第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用,以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等;第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等;
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关仓库物流管理培训课件的相关内容,共计41张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关供需链管理的相关内容,包括供需链管理目的等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关库房现场管理的相关内容。第三部分主要是有关库房与计划运作安全库存测算评价方法的相关内容。
PPT模板从五个方面介绍了有关气管切开病人的护理气管切开护理查房的相关内容。第一部分内容是气管切开手术的定义、适应症和禁忌症。第二部分内容是术前难点护理,包括心理疏导、物品准备、冰室要求。第三部分内容是材质的选择。第四部分内容是术后护理措施,介绍了术后难点护理、吸痰、气管切口护理、气管套管的护理、语言沟通障、饮食和拔管的护理。第五部分内容是气管意外拔管应急预案与处理,包括常见并发症、应急预案和处理程序介绍。
这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介,主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理,同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能,主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程,主要介绍了项目管理基本流程,包括启动、计划、实施、监控和收尾。
这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇,主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇,主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇,主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质,包括受教育程度高和专业能力不强,缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用,主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排,主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作,主要介绍了区分激励因素和保健因素,包括表扬、批评和奖惩。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容,包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
本套PPT模板在内容上分为8D步骤是什么、8D相关结构问题、8D重点步骤讲解、8D工具PDAC共计四个部分;第一部分首先介绍了8D步骤的内容,包括解决问题、人员组成、角色责任、改善措施、主要差别、认清问题等;第二部分介绍了8D相关结构问题,包括产品暂时管制措施、加大样本抽样、问题描述的要求、措施落实等;第三部分讲解了8D重要步骤,包括验证根本原因、改善行动拟定、提高效率等;第四部分介绍了PDCA工具,包括计划、运作、检查、处理等;
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是会前,该模板首先对会议的类型和目的进行展示,其次介绍会议的成本,最后对会议规范流程进行展示。第二部分内容是会中,这一部分首先介绍了主持人、与会者的守则和责任,其次是职场沟通3A模型,最后对积极倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是会后,这一部分主要包括会议评估、会议记录与会后跟进技巧、会议管理小结。
这份演示文稿主要从五个部分对如何管理好团队进行详细展开。第一部分是良好工作氛围的介绍,主要介绍了良好的工作氛围要拥有团队精神,要相互多沟通。第二部分是明确团队目标,明确团队目标主要包括明确团队的作业目标、成员的发展目标和成员的学习目标三个方面。第三部分是成员合理配合,主要强调让每个团队成员都有自己独特的位置。第四部分是规划考核标准介绍。第五部分是团队管理总结。
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是客户关系管理的核心,此模板首先介绍了客户会关注的价值,其次是对价值的重要性进行阐述。第二部分内容是客户价值取向及影响因素,这一部分首先展示客户价值取向的决定因素模型,其次介绍影响因素间的相互作用。第三部分内容是商业模式背后的逻辑,这一部分一方面是对商业模式的解读,另一方面是对情感价值诉求的概念进行介绍。第四部分内容是客户关系管理策略,包括客户关系管理必须平衡的三个关系和四个步骤。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了酒店管理人员管理知识与技能培训的内容,方便酒店的管理人员在使用PowerPoint时更好的了解做一名成功的管理者的方法。PPT模板的第一部分介绍了主管、领班在酒店各项工作中的重要性。第二部分介绍了对上级负责、对员工负责、对客人负责、对自己工作区域的安全及物品负责、对自己负责等内容。第三部分介绍了敬重本职工作、热爱本职工作、勤于本职工作等内容。第四部分介绍了一名成功的中层管理者应该具备相关的礼仪知识和心理学知识、一名成功的中层管理者应该具备较高的操作能力和语言文字能力等内容。第五部分介绍了对服务的理解的内容。
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