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《推广员培训手册》PPT
页数：23 | 大小：60M推广员培训手册PPT课件模板描述了培训推广员推广的一些知识，以及推广员所需要的特质，要求。培训推广员要让推广员明白这一岗位的职责，就是说要明确做什么事情，之后表明想要做推广员所需要的一些知识储备和技能要求，以及市场推广时根据当时的推广对象使用恰当的推广工具。PPT模板描述了推广员的前景可观，薪资不菲，并且PPT模板整体风格充满一种精英范，简洁明了。
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快递业务员培训计划PPT
页数：36 | 大小：4M这篇PPT模板一共23页，介绍了快递业务员快件收派的相关知识，用于新快递员的上岗培训，通过学习该PPT能够让新快递员了解收派件的流程和注意事项。该PPT模板一共分为九个部分，事无巨细地涵盖了整体流程总览、各个环节的具体介绍、计费标准、禁运品警示等快递员业务的各个方面。整篇PPT以白纸黑字的经典配色为主，额外使用了青色、黄色等跳跃色增彩，配图方面使用了货车、快递员、货箱、等元素，和主题相照应。
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员工向上管理培训PPT
页数：29 | 大小：6M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性质、作用等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行向上管理的相关技巧，学习如何解决与上司的冲突，服从上司的六大守则，如何注意上司的不安全感。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理技巧的相关案例分析。
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激励员工的培训课件PPT
页数：20 | 大小：13M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人为什么需要激励等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是有效的、好的激励方式等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是应该通过哪些方式进行激励等等内容，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何进行激励，可以通过物质激励、情感激励、晋升激励、荣誉激励等方式。
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如何有效激励员工PPT培训
页数：48 | 大小：36MPPT模板展示了企业如何有效激励员工相关内容，由于时代的发展和进步，企业对于员工的人文关怀也逐渐加强，而有效激励员工成为了人文关怀的重要部分。该模板仔细讲述了该如何有效地激励员工，有效激励员工不仅仅利于员工的身心健康发展，也有利于企业的发展，增强员工对企业的信任度与忠诚度，促进团队合作，提高绩效，最终达成目标。
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员工激励培训ppt课件
页数：31 | 大小：107M本套PPT在内容上分为PPT内容导入、激励原则、激励方法共三个部分；第一部分通过引用马斯洛需求理论的内容，引入接下来对激励方法的介绍；第二部分介绍了公平性、因人而异两个基本原则和以人性为核心的八种动力源泉；第三部分阐明了使命法、生存法、空间法、兴趣法、荣誉法、危机法、沟通法一共八种激励方法的基本原理和方法介绍，并且详细总结了每个激发方法的步骤；
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员工阳光心态培训ppt
页数：33 | 大小：13MPPT模板展示了企业塑造阳光心态培训课件内容，良好的心态影响个人、家庭、团队、组织以及社会，好的心态使人成功，坏的心态毁灭自己。由此可见，心态对一个人的重要性。在企业，塑造阳光心态更是十分重要的。模板讲述了塑造阳光心态的重要性以及如何塑造阳光心态，并通过对一系列相关故事来讲述，生动形象，更有说服力，吸引注意力。
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员工管理制度ppt培训
页数：27 | 大小：5MPPT主要展示了企业培训如何管理员工的主题内容。PPT的整体色调以极光绿以及白色为主，将员工们正在进行讨论的场景、绿色的色块以及与管理员工有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括员工特点概括及属性分类、具体的管理办法比及总结等几个部分。对于三十四个不同特点属性分类的员工，分别讲解了不同的管理方法。旨在让听众能够全面且深入的了解员工的管理办法，在往后的管理中更加得心应手。
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职场员工礼仪知识培训PPT
页数：13 | 大小：8MPPT主要展示了职场员工礼仪知识培训的主题内容。PPT的整体色调以红色，橙色以及白色为主将员工正在工作的场景、西装、人们正在握手的图片以及与礼仪知识有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括仪表端庄整洁、站态、坐态、握手礼仪、介绍礼仪以及社交礼仪等几个部分的内容。旨在经过此次培训，让员工掌握社交礼仪的内容，提高文明礼仪素质。
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餐饮管理人员培训PPT模板
页数：32 | 大小：36M本套PPT在内容上分为前言、何为执行力、执行力如何实施、影响员工执行力的四大核心要素、执行过程的三大误区共计五个部分；第一部分阐述了缺乏执行力所造成的后果，点明了执行力的重要性；第二部分介绍了执行力的衡量标准，以及拥有执行力的人的特点等；第三部分从管理者、企业政策、管理制度、培训等八个方面阐明了如何实施执行力；第四部分介绍了四大核心要素；第五部分介绍了角色错位、过程崇拜、程序颠倒三大误区；
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新员工入职培训PPT
页数：20 | 大小：34M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是目的与适应范围。PPT的第二个部分向我们介绍的是入职管理与试用期的培训等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是试用期等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是提前转正与转正等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是试用期考核及待遇。PPT的第六个部分向我们介绍的是试用员工的辞退和辞职。
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收银员培训ppt课件
页数：37 | 大小：12MPPT模板从四个部分来展开介绍收银员培训的相关内容。PPT第一部分主要讲解的是收银员的职责。第二部分主要阐述了关于收银服务礼仪，收银员其实也是一个店铺的门面，所以收银员的服务礼仪对于店铺来说也是必须要关注的一个问题。第三部分主要讲了办公用品操作，也就是关于传真的使用方法。第四部分是关于收银的工作流程，包括了营业前的准备和营业结束之后的整理工作。
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新员工入职培训ppt课件
页数：60 | 大小：32MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次新员工入职培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了《员工入职手册》中的有关人事管理制度的相关内容，其中包括了入职流程、劳动合同、考勤制度、请假制度、休假制度等八个方面的具体要求。第二部分阐述了《员工入职手册》中的有关行政管理制度的具体内容，其中对新员工的行为规范、各部门的规章制度进行了详细地说明。
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篮球裁判员培训PPT课件
页数：35 | 大小：23MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关篮球比赛培训课件的相关内容，共计40张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关比赛开始两裁判员职责的相关内容。第二部分是有关裁判员区域的分工和职责。第三部分主要是有关罚球时两裁判员配合的相关内容。第四部分是球出界两裁判员配合的相关内容。第五部分是有关犯规时两裁判员配合的相关内容。第六部分是有关裁判员宣判违例和犯规的程序。
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保洁人员院感知识培训PPT
页数：32 | 大小：4MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关医务工作者培训课件的相关内容，共计33张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关消毒隔离的基本知识。第二部分是有关清洁卫生的程序和方法。第三部分主要是有关医疗废物的概念及分类。第四部分主要向我们介绍有关医疗废物的管理的相关内容。第五部分是有关职业暴露与标准预防的相关内容。
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保洁员培训ppt课件
页数：38 | 大小：5M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了保洁人员培训的工作内容，方便相关企业在使用PowerPoint进行保洁人员培训时有所参考。第一部分是保洁人员礼仪规范，介绍了保洁人员在仪容仪表方面的礼仪规范及基本准则。第二部分是清洁剂的认识及使用，这里主要介绍了全能清洁剂、玻璃清洁剂、洁厕剂、空气清新剂等清洁剂的用法及注意事项。PPT模板的第三部分是保洁人员基本操作技能，主要涉及到了推尘、除尘、拖地除污、除渍等内容。最后一个部分是各项保洁程序，主要介绍了办公室内保洁、清洗玻璃、直升电梯清洁、卫生间清洁等具体模块的注意事项。
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员工有效激励培训课件PPT
页数：22 | 大小：30M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是激励的原因，该模板首先对松下幸之助的观点进行介绍，其次展示了威廉詹姆斯教授的研究发现。第二部分内容是激励的定义及原理，这一部分首先介绍了激励的概念，其次是心理学家对激励的认识，最后对激励的原理进行简要说明。第三部分内容是激励的理念，这一部分主要包括薪酬激励、福利激励、团队激励、感情激励和宽容激励。第四部分内容是激励的实用方法，包括物质激励与精神激励相结合、要进行公平和持续进行的激励。
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保洁员培训ppt课件
页数：35 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了保洁人员培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍保洁人员的基本操作技能。PPT模板的第一部分介绍了仪容仪表、礼仪规范、基本准则等方面的内容。第二部分介绍了清洁剂的使用方法以及各类清洁剂的区别。第三部分介绍了推尘、除尘、拖地、除污、除渍、抹尘等方面的内容。第四部分介绍了办公室内保洁、清洗玻璃、清洗玻璃的程序、直升电梯清洁保洁、卫生间清洁、地毯清洗等方面的内容。
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企业员工激励培训PPT
页数：33 | 大小：3M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是核心人才基本定义，此模板首先介绍了企业核心能力的概念，其次是对“核心能力的五个不”进行展示，最后是企业核心能力的来源。第二部分内容是核心人才激励原则，这一部分主要包括目标设置理论、强化理论、公平理论、期望理论和马斯洛的需要层次理论等内容。第三部分内容是核心人才系统构建，这一部分主要展示激励人才的七种方法，包括信任激励法、职务激励法、知识激励法、情感激励法、目标激励法、荣誉激励法和行为激励法。
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商务培训执行力PPT模板
页数：23 | 大小：16M商务培训执行力PPT模板分为四个部分：1、解读执行力的问题；2、执行力缺失的原因；3、执行力三大要素；4、提升执行力的策略。
