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自律主题班会PPT
页数：31 | 大小：14M本套PPT课件在内容上分为什么是自律、自律的表现、为什么要自律、自律的方法共计四个部分；第一部分首先阐述了自律的定义，即是一种主动自觉的约束意识，以及有些人无法管束自己的三个原因；第二部分介绍了自律的四个表现，包括懂得自爱、勇于自省、善于自控、敢于自我规划四个方面；第三部分阐明了追求自律的原因，让学生自测行为，点明自律的必要性，以及自律要从小事做起等：第四部分介绍了四点自律的方法；
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含讲稿
早恋主题班会PPT
页数：37 | 大小：22M这份演示文稿从四个部分对早恋主题班会PPT进行展开分析。第一部分介绍了什么是早恋，早恋就是过早的恋爱，并介绍了早恋的主要原因。第二部分是为什么会产生早恋，主要从生理方面、心理方面和社会方面三个原因进行展开分析。第三部分是早恋会给中学生带来的影响，包括会引起危害中学生的身心健康、干扰学习、容易产生越轨行为和可能导致犯罪，并用案例进行分析。第四部分是怎么避免早恋，展示了一些正确处理男女同学之间交往的方式。
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含讲稿
宽容主题班会PPT
页数：25 | 大小：14M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是什么是宽容。PPT模板首先介绍了《大英百科全书》对宽容的解释，其次是宽容的定义，最后展示了相关名言警句。第二部分内容是听故事，悟宽容，这一部分主要介绍了宽容的小故事，包括宰相肚里能撑船、负荆请罪、宽心丸和仁义胡同等故事。第三部分内容是宽容度心理测试，这一部分展示了相关测试题。第四部分内容是学会宽容快乐生活。
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含讲稿
诚信主题班会PPT
页数：25 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于诚信教育主题班会课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了诚信的相关定义。第二部分主要向同学们详细的讲述了一些有关于以诚信为主题的生活小故事。第三部分主要教会同学们一些为人处事的方法。最后一部分主要向同学们着重的强调了诚信守则在人与人交往过程中的重要性。
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20种激励员工的方法20种员工激励方式课件PPT
页数：32 | 大小：12M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是激励原则，该模板首先对两个基本的激励原则进行详细介绍，包括公平性和因人而异。第二部分内容是激励方法，这一部分首先介绍了使命法和生存法，包括自我激励、个人业务承诺计划和组建临时团队的方法和原理；其次是竞争法和兴趣法，包括新陈代谢机制、业绩排行榜和给员工完全自由发挥的空间，最后对空间法、荣誉法，危机法和沟通法进行简要说明，其中包括培训机会、岗位轮换、危机教育和双向沟通等方法。
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含讲稿
励志主题教育主题班会PPT模板
页数：32 | 大小：15MPPT模板主要包括两个部分。第一个部分主要开讲第一步坚定的目标，通过一个故事来谈谈学生自己的目标，以及对目标的坚定性。第二部分是相信自己，坚持信念，为实现自己的目标要每天反省自我，还要科学规划自己的学习计划，及时调整自我行动策略。在最后写出一些寄语，让学生对中考成功充满希望，充满信心，朝着自己的梦想努力奔跑。
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高三学生备战高考注意事项PPT班会模板
页数：24 | 大小：11M该演示文稿分四个部分介绍了高考冲刺，圆梦六月的内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的帮助学生了解高考的应试技巧。PPT模板的第一部分是复习备考，介绍了语文要守住读写阵地、数学不宜贪多求难、英语要明确目标任务、思想政治要把握时政要点等内容，这个部分共包含了9张幻灯片。第二部分是心态调整，介绍了强化自信、优化情绪、自我减压等内容。第三部分是应试技巧，介绍了考前准备的内容。第四部分是高考自勉，呈现了一些对高三学子的鼓励性的句子。
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含讲稿
高三新学期开学第一课班会PPT模板
页数：18 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高三新学期学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于理想的重要性，有理想就有动力，有理想就有目标。第二部分主要向同学们详细的讲解了时间的力量，并叮嘱同学们学会合理的利用高三的时间去安排各科的学习。最后一部分主要向同学们着重的强调了执行力的重要性。
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高管薪酬激励方案企业培训PPT模板
页数：70 | 大小：17M本套PPT课件模板在内容上分为地区总裁/主管副总裁/一条龙企业总裁KPI考评体系、设置合理的KPI目标和评分方法、对职能线/事业线总裁KPI考评体系、附录共计四个部分；第一部分介绍了建议考核指标、参考指标、KPI考评设计思想、经营环境模拟矩阵等；第二部分介绍了设置合理目标的三个方面考虑因素、设定关键业绩指标的子流程等；第三、四部分介绍了绩效管理和关键绩效指标词典；
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
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销售部门早会激励企业员工会议PPT
页数：26 | 大小：20M本套PPT在内容上分为谁偷走了你的时间、销售员工的时间窃贼共计二个部分；第一部分通过闲人忙人的分类结构图和员工在一天工作中可能存在的问题说明了拖延症、无效工作的危害性；第二部分重点介绍了四大导致员工工作时间过长，工作效率低下的原因，包括拖延、无效拜访、一问三不知、疲惫四个方面，并详细阐述了各种四种因素的解决办法，最后强调了良好的生活习惯、强大的心理建设的重要性；
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激励员工的培训课件PPT
页数：20 | 大小：13M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人为什么需要激励等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是有效的、好的激励方式等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是应该通过哪些方式进行激励等等内容，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何进行激励，可以通过物质激励、情感激励、晋升激励、荣誉激励等方式。
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企业员工激励培训PPT
页数：33 | 大小：24M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是激励原则，两项基本原则，八种动力源泉，包括沟通、生存兴趣、空间危机、荣誉、使命以及竞争等等内容，充分体现公平性，调动员工的积极性。PPT的第二个部分向我们介绍的是激励方法，包括自我激励、个人业务承诺计划、组建临时团队、生存竞争，给员工自由地发挥空间等等内容。
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如何有效激励员工PPT培训
页数：48 | 大小：36MPPT模板展示了企业如何有效激励员工相关内容，由于时代的发展和进步，企业对于员工的人文关怀也逐渐加强，而有效激励员工成为了人文关怀的重要部分。该模板仔细讲述了该如何有效地激励员工，有效激励员工不仅仅利于员工的身心健康发展，也有利于企业的发展，增强员工对企业的信任度与忠诚度，促进团队合作，提高绩效，最终达成目标。
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员工激励培训ppt课件
页数：31 | 大小：107M本套PPT在内容上分为PPT内容导入、激励原则、激励方法共三个部分；第一部分通过引用马斯洛需求理论的内容，引入接下来对激励方法的介绍；第二部分介绍了公平性、因人而异两个基本原则和以人性为核心的八种动力源泉；第三部分阐明了使命法、生存法、空间法、兴趣法、荣誉法、危机法、沟通法一共八种激励方法的基本原理和方法介绍，并且详细总结了每个激发方法的步骤；
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员工激励培训PPT下载模板
页数：30 | 大小：11MPPT主要展示了员工激励培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将树叶、浅蓝色的大面积色块、奖杯、员工正在培训的卡通人物形象、人们正在工作的场景以及与员工激励培训有关的图片作为主要装饰物，给人以清晰简洁之感。PPT的主要内容包括激励原则以及激励方法这两个部分。旨在激励员工的同时，让员工明白激励自己的方法。
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公司员工激励培训PPT
页数：54 | 大小：18MPPT模板主要采用案例分析的方式，讲述了应当如何进行正确的激励。第二部分深度剖析了激励的动机就是提高员工的工作积极性，发挥工作的潜能。从动机出发，分析了早期动机理论，如满足生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要等，从低层次向高层次对员工进行激励措施。介绍了当代统计理论，分析了员工的成就需要、权力需要、归属需要等。
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员工有效激励培训课件PPT
页数：22 | 大小：30M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是激励的原因，该模板首先对松下幸之助的观点进行介绍，其次展示了威廉詹姆斯教授的研究发现。第二部分内容是激励的定义及原理，这一部分首先介绍了激励的概念，其次是心理学家对激励的认识，最后对激励的原理进行简要说明。第三部分内容是激励的理念，这一部分主要包括薪酬激励、福利激励、团队激励、感情激励和宽容激励。第四部分内容是激励的实用方法，包括物质激励与精神激励相结合、要进行公平和持续进行的激励。
