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基于BSC的业绩评价体系构建与KPI拆解分析PPT

本套PPT在内容上分为构建思路与绘制流程、实施难点与解决方案、基于BSC的KPI分解和提取共计三个部分;第一部分首先详细展示了五个绘制流程,包括绘制战略地图、梳理基于平衡计分卡的战略管理流程等;第二部分阐明了如何将模糊的战略具体化和细化,以及如何建立完善的指标体系和确定BSC指标合理的标准等;第三部分展示了以财务指标和学习成长为例的自上而下分解的图表;

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https://www.mikeppt.com/moban/2023022320191F.html
  • 软件:Office 2016及以上版本
  • 格式:PPTX
  • 文件大小:10M
  • 页数:19
  • 比例:宽屏显示(16:9)
  • 售价:8 金币 / 会员免费
  • 上传时间:2023-02-23
  • 上传者:曼达林演示
  • 肖像权:人物画像及字体仅供参考
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