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小团队管理的7个方法PPT课件免费下载

本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善任、如何安排工作进度、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先介绍了身为管理者的感受、如何向员工传达善意、如何与下属说话、识人本领的方法等；第二部分介绍了上司进行下属工作安排的方法，如何让安排更加合理，能够人尽其才，物尽其用，包括设定有效目标、布置工作等；第三部分介绍了激励团队的因素，以及如何激励团队工作；

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  • 软件：Office 2016及以上版本
  • 格式：PPTX
  • 文件大小：36M
  • 页数：30
  • 比例：宽屏显示(16:9)
  • 售价：8 金币 / 会员免费
  • 上传时间：2024-07-24
  • 上传者：老余工作室
  • 肖像权：人物画像及字体仅供参考
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