管理者的角色定位及认知培训PPT
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是正确认识管理者角色，此模板首先介绍了上司管理者所承担的岗位职责，其次是对同事管理者的职责进行介绍，最后是属员管理者的任务。第二部分内容是初入管理的几大误区，这一部分主要包括角色错位、指手画脚、民意代表。第三部分内容是管理者应具备的素养，这一部分一方面要尊重和关心下属，另一方面应当找到人际交往中合适的距离。
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- 软件：Office 2019及以上版本
- 格式：PPTX
- 文件大小：21M
- 页数：19
- 比例：宽屏显示(16:9)
- 售价：8 金币 / 会员免费
- 上传时间：2024-09-04
- 上传者：墨韵浅月
- 肖像权：人物画像及字体仅供参考
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