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炫彩风格企业责任与执行力商务培训PPT模板
页数：23 | 大小：9M炫彩风格企业责任与执行力商务培训PPT模板分为：1、责任源于职责；2、细节体现系统；3、完善执行力。
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企业员工关于压力与情绪处理培训PPT模板
页数：41 | 大小：4MPPT模板展示了在简洁留白的背景下，装饰了工位上疲倦不堪的员工漫画，以图文并茂、表格文字搭配，简洁明了地展现了现代经济日益快速发展下，公司员工日常承受的压力在正在逐步上升。如何在工作中缓解压力、舒缓情绪更是员工们需要注意的事项。针对工作压力舒缓的问题，需要抓住压力源、提升自身能力、改变思维方式、寻找舒缓压力的方法、学习控制情绪的小技巧以及对员工内心压力管理的方法等几个方面的学习解决之法。
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西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59MPPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
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复盘把经验转化成为能力企业PPT培训
页数：52 | 大小：24MPPT模板从七个部分来展开本次的教学内容。PPT模板的第一部分阐述了复盘的定义以及其在企业管理中的运用，同时指明了复盘在国内外的由来。第二部分阐述了复盘的意义以及复盘的四个作用。第三部分介绍了复盘的操作手法以及AAR的总体流程。第四部分介绍了不同类型的复盘方法。第五部分详细地介绍了AAR复盘方法。第六部分阐述了推广复盘的具体方法。第七部分介绍了从复盘到学习型组织的跨越。
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提升个人组织能力企业员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：27M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力，建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才，淘汰不合适的人才，树立战略思维，创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。
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如何完美的实现团队合作企业培训PPT
页数：26 | 大小：27M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何理解团队精神。拥有良好的团队精神，能够尊重个人的兴趣和成就，全体成员同心协力，具有高度的凝聚力，反映个体利益和整体利益之间的相统一。PPT的第二个部分向我们介绍的是怎样培养团队合作精神等等内容。保障组织高效率地进行运转，平等友善进行沟通，实现高效率的合作。
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360度企业进行员工领导力培训的PPT模板
页数：34 | 大小：63M本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分；第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知，包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等；第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战，包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等，并提供了解决办法；第三部分阐述了领导力三原则；
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服装销售技巧模板企业培训PPT模板
页数：37 | 大小：28M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是营业员的心态。PPT的第二个部分向我们介绍的是接待的主要技巧等等内容，采取积极的应对方式，树立自己的良好信心。PPT的第三个部分向我们介绍的是顾客的性格以及应对的方式等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是促进销售的实战技巧等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是营业员的基本操守。
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企业培训演讲技巧18个演讲好ppt的技巧ppt
页数：20 | 大小：10M该PPT以企业培训演讲技巧18个演讲好ppt的技巧PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题，首先第一方面介绍了四种糟糕的PPT演讲，列举了四种失败的演讲，直截了当的点明缺点以及导致的后果。第二部分详细的阐述了十八个演讲PPT的技巧，介绍了如何做成一场好的培训演讲PPT。最后一部分阐述了演讲PPT的三个目标。带着目标进行演讲效果更好。
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企业培训项目管理十大知识领域PPT
页数：54 | 大小：14MPPT模板从十个部分来展开介绍关于项目管理十大知识领域的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了项目整合的定义以及项目管理计划的子计划，并介绍了整体变更控制流程。第二部分阐述了项目范围管理的具体内容，并介绍了其收集需求和工作范围。第三部分介绍了项目时间管理的相关知识。第四部分介绍了项目成本管理的含义，并介绍了挣值管理的相关知识。第五部分介绍了项目质量管理的相关信息。第六部分介绍了团队的组织图和职位描述，并阐述了五种解决冲突的办法。第七部分阐述了项目沟通管理的范围和定义。第八部分介绍了项目风险管理的相关知识。第九部分介绍了项目采购合同的类型以及相关谈判技巧。第十部分介绍了项目干系人管理的含义。
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企业团队建设职场人才梯队建设培训PPT
页数：44 | 大小：42MPPT模板从三个部分来展开介绍关于人才梯队建设与人才培养的企业职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、关键技术以及梯队建设，并指出了胜任力的要素构成。第二部分阐述了人才梯队建设的具体路径，并分享了相关真实案例，同时介绍了梯队人才的入选条件和选拔流程。第三部分介绍了梯队人才的具体培养内容以及培养方法，并介绍了相关评估制度和职业发展路径。
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企业员工培训之走进管理心理学PPT
页数：32 | 大小：8MPPT模板从四个部分来展开企业培训之走进管理心理学课件的相关内容。PPT的第一部分介绍了管理心理学的基本概念，包括研究对象和学习意义等。第二部分详细展开讲解了经典团队管理案例—西游记。第三部分介绍了团队成功的关键，包括组织目标明确和人才搭配合理等。第四部分详细阐述了团队的成长阶段，分别介绍了四个阶段以及感悟启示。
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企业危机管理与风险控制培训PPT模板
页数：36 | 大小：35M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是风险识别与分析。PPT的第二个部分向我们介绍的是风险评估与控制等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于危机的管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是风险控制与危机管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是预防的相关机制。PPT的第六个部分向我们介绍的是树立风险意识。
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企业安全生产月安全生产培训PPT模板
页数：29 | 大小：33MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关企业安全生产标准化培训的相关内容。第一部分内容是关于安全生产标准化介绍，包括安全生产标准化的定义和基本规范。第二部分内容是企业安全质量评定程序，主要包括企业自评、申请评审、评审报告、审核公告、颁发证书和牌匾、评定标准七个方面的内容及流程。第三、四部分内容是安全生产标准化意义和安全生产标准化知识。
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团队建设与管理技巧企业培训内容PPT模板
页数：30 | 大小：21MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于团队建设与管理技巧的企业培训的相关内容，该PPT模板一共分为六个部分。PPT模板的第一部分阐述了团队的含义以及其基本组成要素。第二部分提供引经据典的方式强调了团队的强大力量。第三部分介绍了高效团队的三大基本特点。第四部分阐述了打造一支高效的团队的具体方法，并介绍了管理的六要素。第五部分分析了团队成员应当为团队做的事情。第六部分阐述了安装服务团队的基本特点以及其管理特点。
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企业安全生产目标责任状培训内容PPT
页数：29 | 大小：16M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是安全生产的概述，此模板一方面介绍了安全生产的定义，另一方面是安全生产的目的。第二部分内容是安全管理的概念，这一部分主要包括安全管理的定义、内容、对象和内容措施。第三部分内容是从业人员的安全须知，这一部分首先要虚心学习掌握技能，其次是把握好“安全三原则”，最后是对安全生产教育进行介绍。第四部分内容是安全生产目标责任状，包括安全职责、安全生产控制目标、考核奖励的内容。
