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班组长现场管理培训ppt
页数：46 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于班组现场管理技能培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了现场管理与改善的具体内容。第二部分是有关于日常管理与日清的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍了现场工作教导的相关内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了问题分析与解决的相关内容。
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档案管理培训PPT课件
页数：34 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为档案概述、档案的特性和作用、档案工作管理体制和基本原则、档案管理员岗位职责、文书档案、档案的分类管理、档案的移交与借阅、档案的鉴定与销毁共计八个部分；第一、二部分首先介绍了档案的定义，以及档案的特性和作用，包括原始性、多样性等；第三、四部分介绍了公司档案管理体制、管理原则等，以及档案管理员的职责与各类档案的管理部门；第五、六部分详细介绍了文书档案的相关知识，以及档案的分类管理；第七、八部分介绍了档案的移交借阅相关规定，以及鉴定销毁的要求；
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企业安全生产管理培训PPT
页数：28 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了生产车间安全管理培训的内容，方便讲师在使用PowerPoint时更好的介绍使用危险化学用品的注意事项。PPT模板的第一部分介绍了员工义务、员工安全生产责任等方面的内容。第二部分介绍了机械安全操作的注意事项。第三部分介绍了防火安全常识灭火的基本方法、几种逃生方法、干粉灭火器的使用方法等内容。第四部分介绍了电气安全操作的注意事项。第五部分介绍了登高作业的注意事项。第六部分介绍了使用危险化学用品的注意事项。
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6s管理培训ppt课件
页数：50 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了6S生产现场管理的内容，方便讲述人在使用PowerPoint时更好的介绍6S的概念。PPT模板的第一部分介绍了6S的概念以及6S与生产现场管理的关系。第二部分介绍了整理的作业流程、整理的推进技巧等内容。第三部分介绍了整顿的作业流程、目视管理的境界、整顿的作业方法等方面的内容。第四部分介绍了现场工作、每日五分钟十分钟5S活动、生产设备清扫等内容。第五部分介绍了开展建立检查规范，执行例行检查督导等内容。第六部分介绍了安全的定义、事故金字塔、安全预防策划流程等内容。
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酒店收益管理培训完整PPT
页数：38 | 大小：43M这份PowerPoint由八个部分构成。第一部分内容是收益管理，该模板首先对酒店收益管理的意义进行阐述，其次是酒店收益管理的解说。第二部分内容是客房出租率的预测，这一部分首先介绍了预测的概念，其次是预测的重要性。第三部分内容是关键数据的分析，这一部分主要包括平均房价及其计算方式、出租客房数和出租率。第四部分内容是酒店细分客源市场。第五部分内容是与预测相关的因素。第六部分内容是计算预测出租率的方法。第七部分内容是酒店预测报表的制作。第八部分内容是计算可用房数的方法。
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流程管理培训PPT模板
页数：31 | 大小：23M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业如何做好流程管理的内容，方便讲授人在使用PowerPoint时更好的介绍提升流程管理的方法。PPT模板的第一部分介绍了资源匹配、流程和制度执行不了或执行不力的原因分析这个方面的内容。第二部分介绍了流程的概念、流程六要素、流程重点关注对象、优秀流程的四个特征、流程与组织结构的关系、流程管理的概念、不同阶段的流程管理的特点、流程管理的三个层次等内容。第三部分介绍了提升流程管理的方法以及流程优化应遵循的主要原则。
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精细化管理培训PPT课件
页数：25 | 大小：63M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了精细化管理培训的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解精细化管理的概念。PPT模板的第一部分介绍了精细化管理的定义及内涵、背景与发展、重要性与意义等内容。第二部分介绍了精细化管理体系建立与完善、数据驱动思维培养与运用、团队协作与沟通机制搭建等方面的内容。第三部分介绍了目标设定与分解落实过程解读、流程优化及执行效果评估方法论述、成本控制策略及实践案例分享等内容。第四部分介绍了理念转变困难、标准化与灵活性矛盾、数据支持不足等内容。第五部分介绍了华为公司精细化管理、丰田汽车精细化管理、阿里巴巴精细化管理等方面的内容。第六部分介绍了本次培训的重点。
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薪酬福利管理培训PPT
页数：28 | 大小：9M这是一套关于薪酬福利管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含27张幻灯片。企业在招聘劳动人员的时候通常会对他们的劳动支付一定的薪酬，而这个薪酬的组成部分必须要和劳动人员沟通清楚，这可以避免在之后的劳动过程中产生不必要的纠纷。除此之外，好的薪酬福利管理也可以给劳动者提供更多的工作动力。因此，企业一定要重视薪酬福利的管理。
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公司团队建设管理培训PPT
页数：28 | 大小：38MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队建设培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了团队的作用。第二部分主要向我们详细的介绍了团队与群体的关系。第三部分主要是有关于团队行为曲线的分析。第四部分主要向我们详细的讲解了有关于常见的四种团队形式。第五部分是有关于团队建设的原则。最后一部分主要向我们讲解了有关于高校团队的三个层次。
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项目管理培训PPT模板
页数：31 | 大小：9M这套项目管理培训PPT模板，由31张扁平化动态图表幻灯片设计制作。模板内容采用纯文本的编辑格式，采用图例、表格等方法将大量信息展现在观众眼前。项目管理培训PPT模板内容包括：1、如何成功申请项目立项；2、如何制定项目计划；3、如何管理好项目团队；4、高效管理项目质量的方法；5、项目总结及收尾。共5个部分组成，属于培训PPT模板。
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6s管理培训ppt模板
页数：55 | 大小：13M6s管理培训ppt模板，学习掌握6S的管理模式精髓，发展壮大自己的企业。每一个企业都需要有他自己的团队、管理模式、企业文化等，才能建构企业的健康持续发展。6S管理方法最初起源于日本，是日本各个企业中独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的大法宝之一。6S管理法主要指的是对企业各部门各岗位开展试验操作、实地训练、办公场所、生产现场等各环节运行情况和状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
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沟通管理技巧培训PPT课件
页数：24 | 大小：8M沟通管理技巧培训PPT课件，采用了职场设计风格。一起学习企业不同沟通管理策略。人来到这个世界上，就和世界上的人和物发生千丝万缕的关系。有人的地方就有压力，因为人与人之间需要相处、沟通、交流、理解，彼此获得认同。一个公司或企业的各部门之间的相互联系，相互独立、相互作用，为了一个共同的项目和目标，需要通力配合，以达到工作效率的最大化，这是一门学问，也是一门管理艺术。
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企业教练式管理培训PPT
页数：34 | 大小：12M日月更替，四季复始。社会在进步，科技在进步，人类在进步，管理模式也在进步。传统的管理模式已经束缚了员工的自我特长的发挥，凝固了创新思维的发展，而管理教练应世而生。管理教练是什么呢？这套ppt用34张幻灯片，从四个方面，阐述了管理教练与管理者的区别，成为管理教练必需具备哪四大核心能力，管理教练在工作中要走哪四个步骤，在具体实践中怎么灵活的动用。
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时间管理培训PPT课件
页数：34 | 大小：8M这个PPT从时间的三大特点展开，重点分为四大模块：第一模块时间管理的含义和本质，讲解了时间管理即自我管理的人生启示等内容；第二模块有效时间管理的四大好处及主观因障碍和客观因素障碍等内容；第三大模块时间管理的要诀与步骤，从时间管理发展史到每一步的执行步骤再到4D原则进行了详细的描述；第四大模块讲述了时间管理的二十点金科玉律。
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教练式管理培训PPT
页数：40 | 大小：21MPPT模板从管理者到管理教练、管理教练四大核心能力、管理教练的四大步骤、教练式管理的实践四个部分来介绍教练式管理。PPT模板的第一部分阐述了管理教练的含义以及管理趋势变化，并强调了传统管理者与管理教练的区别。第二部分介绍了管理教练应具备的四大核心能力，并举例说明了五级反馈制度。第三部分阐述了管理教练的四大步骤。第四部分介绍了GROW模型的运用。
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6s管理培训课程ppt
页数：32 | 大小：6M本套PPT在内容上分为为什么要推行6秒培训、6s的起源和发展、6s管理意识误区、做到6s的好处、6s的管理方法共计五个部分；第一部分从日常工作的烦恼和工作场所两个方面介绍了6s培训的意义；第二部分介绍了6s培训的起源和发展以及延伸，阐述了6s的基本含义和具体含义；第三部分介绍了四项6s管理意识误区；第四部分介绍了6s培训的亏损为零、浪费为零、故障为零等七个好处；第五部分介绍了6s整顿、雾化的优点、6s清扫等内容；
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饭店酒店餐饮管理培训PPT
页数：33 | 大小：11MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关饭店酒店餐饮管理培训的相关内容。第一部分内容是餐饮发展简史，对古埃及、古希腊、古罗马、中世纪、中国的餐饮特点进行了相关介绍。第二部分内容是餐饮部的地位和组织结构，主要讲述了餐饮部的重要性及具体组织结构。第三部分内容是餐饮部的任务，包括菜品、服务、管理、生产环节、和社会形象上的要求。第四部分内容是餐饮部经营的特点。
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现场7s管理培训ppt模板
页数：57 | 大小：5MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次现场7s管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分指出了工作中的常见问题，进而引出7S管理。第二部分简要介绍了7S管理的起源、含义、内容等信息，并强调了7S的目的以及意义。第三部分详细地介绍了7S的具体内容的含义、目的以及注意事项，并展示了7S关联图和7S推进层次图，同时阐述了7S与PQCDSM、生产性、品质等要素的关系。第四部分介绍了7S管理标准的具体内容。第五部分阐述了7S的作用以及工厂常见的问题，并介绍了7S管理的推行要点和实施途径。
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库存管理培训PPT课件
页数：25 | 大小：7MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关＂公司库存管理培训＂主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是库存管理，库存管理的内容又包括仓库管理和库存控制。第二部分主要向我们详细的介绍了有关库存管理模型的分类。第三部分主要向我们详细的阐述了库存管理的1.5倍原则和存货周期的相关内容。第四部分主要介绍了库存管理 ABC分类法的相关内容。
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生产现场管理培训ppt
页数：36 | 大小：9MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关生产管理主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关生产管理和目的的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关生产管理的计划与组织的相关内容，比如说生产计划按编制时间分为年度和月度两种。第三部分主要是有关生产设备管理的相关内容。第四部分主要是生产机器保养及维护的相关内容。
