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6s管理培训ppt课件
页数：50 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了6S生产现场管理的内容，方便讲述人在使用PowerPoint时更好的介绍6S的概念。PPT模板的第一部分介绍了6S的概念以及6S与生产现场管理的关系。第二部分介绍了整理的作业流程、整理的推进技巧等内容。第三部分介绍了整顿的作业流程、目视管理的境界、整顿的作业方法等方面的内容。第四部分介绍了现场工作、每日五分钟十分钟5S活动、生产设备清扫等内容。第五部分介绍了开展建立检查规范，执行例行检查督导等内容。第六部分介绍了安全的定义、事故金字塔、安全预防策划流程等内容。
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酒店收益管理培训完整PPT
页数：38 | 大小：43M这份PowerPoint由八个部分构成。第一部分内容是收益管理，该模板首先对酒店收益管理的意义进行阐述，其次是酒店收益管理的解说。第二部分内容是客房出租率的预测，这一部分首先介绍了预测的概念，其次是预测的重要性。第三部分内容是关键数据的分析，这一部分主要包括平均房价及其计算方式、出租客房数和出租率。第四部分内容是酒店细分客源市场。第五部分内容是与预测相关的因素。第六部分内容是计算预测出租率的方法。第七部分内容是酒店预测报表的制作。第八部分内容是计算可用房数的方法。
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流程管理培训PPT模板
页数：31 | 大小：23M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业如何做好流程管理的内容，方便讲授人在使用PowerPoint时更好的介绍提升流程管理的方法。PPT模板的第一部分介绍了资源匹配、流程和制度执行不了或执行不力的原因分析这个方面的内容。第二部分介绍了流程的概念、流程六要素、流程重点关注对象、优秀流程的四个特征、流程与组织结构的关系、流程管理的概念、不同阶段的流程管理的特点、流程管理的三个层次等内容。第三部分介绍了提升流程管理的方法以及流程优化应遵循的主要原则。
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薪酬福利管理培训PPT
页数：28 | 大小：9M这是一套关于薪酬福利管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含27张幻灯片。企业在招聘劳动人员的时候通常会对他们的劳动支付一定的薪酬，而这个薪酬的组成部分必须要和劳动人员沟通清楚，这可以避免在之后的劳动过程中产生不必要的纠纷。除此之外，好的薪酬福利管理也可以给劳动者提供更多的工作动力。因此，企业一定要重视薪酬福利的管理。
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船舶管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是船舶安全管理规章，此模板首先介绍了驾驶、轮机部门联系制度，其次是对驾驶台规则进行展示，最后是自动舵使用规定和救生艇安全操作。第二部分内容是法定记录的记载与管理，这一部分主要包括航海日志的记载与管理、航海日志的4个部分、车钟记录薄的记载与管理。第三部分内容是船舶升挂国旗管理办法，这一部分一方面展示了深挂国旗的相关规定，另一方面是对《中华人民共和国国旗法》的规定进行展示。
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团队管理商务培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M团队管理商务培训PPT模板分为：1、团队认识；2、团队激励；3、团队管理；4、管理策略。
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团队管理商务培训PPT
页数：25 | 大小：17M团队是企业的核心竞争力，因此，一个企业对团队的管理必不可少，团队管理分为：1、团队概述；2、、团队管理；3、团队的职能；4、团队的执行力。
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时间管理培训PPT课件
页数：33 | 大小：26M这是一套时间管理培训PPT课件，一共33页。时间是公平的，给予了每个人一天24小时，分秒不差，一个企业想要发展，一名员工想获得提升，都需要学会时间管理。这套PPT分为：我们为什么需要时间管理；时间与时间管理的概述；时间管理的基本原理；时间管理的具体措施；共4个部分组成。
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6s管理培训ppt模板
页数：55 | 大小：13M6s管理培训ppt模板，学习掌握6S的管理模式精髓，发展壮大自己的企业。每一个企业都需要有他自己的团队、管理模式、企业文化等，才能建构企业的健康持续发展。6S管理方法最初起源于日本，是日本各个企业中独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的大法宝之一。6S管理法主要指的是对企业各部门各岗位开展试验操作、实地训练、办公场所、生产现场等各环节运行情况和状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
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沟通管理技巧培训PPT课件
页数：24 | 大小：8M沟通管理技巧培训PPT课件，采用了职场设计风格。一起学习企业不同沟通管理策略。人来到这个世界上，就和世界上的人和物发生千丝万缕的关系。有人的地方就有压力，因为人与人之间需要相处、沟通、交流、理解，彼此获得认同。一个公司或企业的各部门之间的相互联系，相互独立、相互作用，为了一个共同的项目和目标，需要通力配合，以达到工作效率的最大化，这是一门学问，也是一门管理艺术。
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流程管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：57M流程管理培训PPT课件，适合各类公司、企业培训使用。无规矩不成方圆，无流程不成体系。我们在日常生活中、工作中都需要遵守相应的规则和秩序，如果无规则秩序，我们的生活会是混乱的，比如交通安全规则，有了红绿灯车辆有了规则，有了斑马线行走的路人有了规则，这些都是规范流程的体现。在我们的工作，我们的工作都有一定的流程和规则要求，这样才能达到事半功倍的效果。
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团队管理培训PPT课件
页数：23 | 大小：14MPPT模板展示了团队管理中对团队协作五大障碍的培训内容，PPT背景以纯白色为主，装饰以橙色、蓝色两种色彩，结合了鲜艳温暖与冷静理智两种截然不同的感情色彩于一体，再加以简单的人体元素以及少量照片，营造了团队中富含包容性需要彼此理解的情感氛围。PPT内容主要从团原之间缺少信任感、彼此害怕冲突、个人上缺少投入、对事件责任的逃避或者无视事物发展的结果这五个方面障碍进行了主要概述，说明了团队中需要大家相互扶持共同努力，只有通过不同力量的汇合才能使得团队更加坚固强大。
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6s管理的实施方法培训PPT
页数：42 | 大小：14MPPT以6S现场管理知识为主题，以红色和白色为主打色调，搭配电脑、办公室等元素，简洁明了，重点突出的职场风格营造出干练高效的氛围。内容上，分为4个部分，首先介绍了何为6S以及其能带来的突出效果，让我们能有个整体感知，紧接着就如何进行管理和推进进行了详细的介绍，在管理过程中不是生搬硬套，有许多的小技巧能帮助我们更好的提高管理效率，让我们更好的将理论运用到实际当中去。
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班组管理培训课件ppt
页数：33 | 大小：27MPPT模板展示了我国某讲师针对如何做好班组管理的讲座知识，PPT背景以浅色的几何图形为底，装饰以问号、动漫人形等元素，主要以图文并茂的形式，营造了轻松愉悦的氛围。PPT内容主要围绕班组的管理问题进行探讨论述，简单地介绍了什么是班组，如何将班组队伍管理好，怎样去做一个优秀的班长以及抓好安全生产所需要关注重视的相关问题。
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中层管理能力培训主题ppt
页数：22 | 大小：39M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些，包括建立忠诚敬业的员工队伍，构建稳固的合作关系，激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力，包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点，包括业绩为先、控制成本，摆正角色位置，掌握沟通技巧，树立榜样诚信，善于领导深入到一线当中，懂得利用上级公司的资源，寻求公司的支持，以上级公司为尊，懂得服从，从全局出发，维护公司的声誉和品牌等等内容。
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公司员工管理培训PPT
页数：22 | 大小：37MPPT模板展示了我国某企业进行的公司内部员工管理培训活动，PPT背景以白色为主，搭配了蓝色、橙色两种颜色，反映出公司所需要的热情与沉着气质，装饰以咖啡杯、文件夹、电脑、白领工作人员照片等办公室元素，PPT内容主要展示了此次员工培训的事项说明情况，此次培训的主要内容方向，培训期间的管理工作，针对培训后期员工效果评估标准以及培训所带来的收益。
