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中高层管理者的领导力与执行力培训PPT课件
页数：49 | 大小：3M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容，方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力，主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力，主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
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管理者如何做好团队规划团队组建PPT
页数：23 | 大小：10M这份演示文稿主要从四个部分对管理者如何做好团队规划这一主题进行详细展开。第一部分是要建设什么样的销售团队。第二部分是用数据管理团队相关知识的介绍。第三部分是用计划指导工作，主要引导团队中每个人都要有做计划的习惯和能力，同时也要给员工制定短期和长期的计划，避免员工短期工作杂乱而导致长期无目标的现象。第四部分是团队与个人目标相关知识的介绍。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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管理者如何带好团队PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：21MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于管理者如何带好团队的PPT模板的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是团队，说明了团队的定义。第二个部分运用幻灯片介绍了中层管理的角色定位以及工作重点。第三个部分讲解了应该如何管理一个团队，对管理的含义进行了诠释，对管理团队的案例进行了分析，讲解了管理者自身的伦理原则等内容。第四个部分通过演示文稿提出了给管理者的建议。
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管理者的自我提升专题培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为可复制的领导力、沟通视窗、领导和管理的区别、管理者角色、领导力技术、领导力法则共计六个部分；第一、二部分首先介绍了东西方对领导力认知的差别、领导力是可以复制的等；第三、四部分阐明了领导和管理的区别，以及管理者的三种角色，包括管理者、执行者、领导者等；第五、六部分介绍了领导力提升方法，包括学会倾听和提问、懂得反馈等，以及领导力21法则等；
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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含讲稿
《卓有成效的管理者》读书分享课件ppt
页数：57 | 大小：34M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是概念分析，该模板首先对管理者的工作任务进行介绍。第二部分内容是卓有成效的管理者特点，这一部分首先介绍了管理者现状，其次是管理者的四个特点，最后对卓有成效的概念和重要性进行简要说明。第三部分内容是如何成为卓有成效的管理者，这一部分主要包括处理员工工作失误的方法、做事和做人的标准、需要养成的5个习惯。第四部分内容是我能贡献什么，包括时常审视自己的工作、重视自己的责任和工作的有效性、管理好人际关系。
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企业培训管理者如何带好团队培训PPT下载模板
页数：35 | 大小：34MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业培训管理者如何带好团队培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及判断一名管理者是否称职的标准。第二部分介绍了中层管理者的角色定位以及其职责范围。第二部分阐述了管理的4R原则以及管理的含义，并介绍了领导者需要具备的三个条件，同时详细地介绍了管理者的相关管理方式和管理原则。第四部分向管理者提出了三条建议。
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管理者的自我提升企业培训PPT课件
页数：34 | 大小：21MPPT模板从六个部分来展开介绍关于管理者的自我提升的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分借助孔夫子讲学的案例来阐述东方对领导力的认知，并借助柏拉图教学法来介绍西方对领导力的认知，同时强调了领导力是可复制的。第二部分阐述了沟通视窗的含义以及其相关知识。第三部分阐述了领导和管理的区别。第四部分阐述了管理者的三种角色。第五部分介绍了提升领导力的具体方法。第六部分阐述了领导力21法则。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
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2024年《国有企业管理人员处分条例》学习解读PPT课件
页数：40 | 大小：9M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是条例出台背景，此模板一方面展示了党中央和国务院的重视，另一方面对公职人员政务处分法明确的内容进行展示。第二部分内容是国企管理人员界定，这一部分主要介绍了国有企业管理人员任免机关、单位包括的内容。第三部分内容是条例特点分析，这一部分包括适用范围广和追责时限长。第四部分内容是条例重点解读，主要解读了《条例》的总体思路。第五部分内容是条例全文学习。
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2024年《国有企业管理人员处分条例》解读PPT课件模板
页数：49 | 大小：38M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了国有企业管理人员处分条例的内容，方便相关人士在学习该PowerPoint时深刻理解国有企业管理人员处分条例的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了条例出台背景的内容。第二部分介绍了国企管理人员界定的内容。第三部分介绍了条例特点分析的内容。第四部分介绍了条例重点解读的内容。第五部分最后介绍了条例全文学习的内容。
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含讲稿
2024年4月15日全民国家安全教育日主题班会PPT模板
页数：27 | 大小：53M这份演示文稿主要从五个部分对国家安全你我同行这一主题进行详细展开。第一部分是2024年国家安全教育日的介绍，主要介绍了国家安全教育日的时间以及国家安全所包括的方面。第二部分是当前国际国内形势的介绍。第三部分是危害国家安全的行为及相关罪名的介绍。第四部分是危害国家安全罪相关法条内容的介绍。第五部分是我们应当如何维护国家安全的介绍。
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详细解读2024年《煤矿安全生产条例》全文PPT课件模板
页数：51 | 大小：57M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了《煤矿安全生产条例》的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的对条例全文进行解读。PPT模板的第一部分主要介绍了安全生产月的概念和时间。第二部分主要呈现了条例的全文。第三部分主要介绍了这条条例的修订过程。第四部分对条例中的重点内容进行了详细的解读。总的来说，这套PPT模板对《煤矿安全生产条例》进行了全面的介绍，内容详细全面，适用范围广。
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2024安全生产月工作总结ppt
页数：32 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了2024年安全生产月工作报告的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍工作的成绩。PPT模板的第一部分介绍了2023年安全生产工作目标概述、安全生产工作的背景和重要性等内容。第二部分介绍了安全生产管理体系建设、安全宣传教育和培训、安全风险管控和隐患排查治理、安全生产标准化建设等内容。第三部分介绍了安全生产责任制度落实不到位、安全生产规章制度不完善、安全生产监督检查机制不健全、安全宣传教育内容单一、安全培训效果不佳等内容。第四部分介绍了安全宣传教育和培训的经验及教训、安全生产标准化建设的经验和教训、安全生产应急管理和救援的经验和教训等内容。第五部分介绍了完善安全生产法律法规、加强企业主体责任落实、推广先进技术和设备等内容。
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部编版九年级物理全册安全用电课件PPT
页数：24 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式分六部分介绍了相关内容，方便教师在使用PowerPoint时抓住教学重点。PPT模板采用了话题和图片导入的形式进行课堂导入，然后进入新课的教学。第一部分是电压越高越危险，介绍了触电的概念、触电可能导致的后果、电流的影响等内容。第二部分是常见的触电事故，介绍了常见的触电事故如低压触电及高压触电。第三部分是安全用电的原则，主要介绍了四条安全用电的原则。第四部分是注意避雷，介绍了防雷措施及注意事项。第五部分是课堂小结，对该课时的内容进行了归纳与总结。第六部分是课堂练习，针对不同的考点提供了不同的练习题，方便检测学生的学习成果。
