-
人教版高中语文必修1第11课《包身工》PPT课件
页数：40 | 大小：16MPPT模板从六个部分来展开介绍关于《包身工》的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了《包身工》的作者夏衍的相关信息以及其代表作品，并介绍了报告文学这一文体的相关知识。第二部分指明了《包身工》的创作背景。第三部分展示了《包身工》的生字生词以及其读音，并深入探究了文章内涵和层次结构。第四部分总结了《包身工》中运用的修辞手法。第五部分展示了本节课的板书设计。第六部分总结了《包身工》的写作特点和中心思想。
-
人力资源年终考核工作总结汇报PPT下载模板
页数：27 | 大小：31M本套PPT在内容上首先介绍了年度公司考核情况，包括KPI绩效考核和MBO的绩效考核两种方式；接着针对现阶段绩效考核存在的问题进行阐述，包括评价体系不完善、绩效考核周期长等四个问题；然后阐明了绩效考核与评价中要注意的问题，包括执行力的提升、思维模式要灵活等；再然后介绍了绩效考核和评价认识到两个误区，包括无用论、速成论两个理论；最后介绍了下一年度的工作安排计划；
-
人教版地理必修三区域工业化与城市化PPT课件
页数：17 | 大小：59MPPT模板从三部分对人教版高中地理高一必修三区域工业化与城市化的相关内容展开讲解。第一部分是介绍对外开放的前沿珠江三角洲地带，并讲解了珠江三角洲地带飞速发展的原因。第二部分是工业化与城市化的推进造成的珠江三角洲地带前后的对比，并介绍了几个国内区域城市化的典型模式。第三部分是问题和对策。
-
美术课件人教版八年级上册手工书设计PPT
页数：12 | 大小：4MPPT模板从四个部分来展开介绍关于《手工书设计》的教学内容。PPT模板的第一部分阐述了书籍设计的含义，并介绍了平装式、卡片式等四种书籍装订形式。第二部分介绍了书籍的外部形态设计和内部形态设计的具体内容以及装饰设计的五种形式。第三部分通过图文结合的形式阐述了八格书、造型屏风书、方形书的具体制作步骤。第四部分布置了本节课的课后作业。
-
简约述职报告个人述职工作总结汇报PPT
页数：26 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为自我介绍、任务完成情况、团队合作、问题和挑战、自我提升与发展、反思和总结共计六个部分；第一部分首先介绍了自己的基本情况和学历水平、工作履历，工作职责，并对自己进行了自我评价；第二部分介绍了自己的完成任务和项目、业绩达成情况；第三、四部分介绍了自己所在团队的成员贡献度、合作情况，以及工作过程中遇到的问题；第五、六部分阐述了自己自我提升的计划和工作反思总结；
-
人事行政年终总结工作总结PPT模板
页数：31 | 大小：26M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了人力资源年终总结的内容，方便企业的领导人在使用PowerPoint时更好的了解人力资源部的工作亮点。PPT模板的第一部分介绍了周边招聘市场比较、各部门入职及离职总人数等内容。第二部分介绍了招聘工作、人事管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、专项工作、团队建设等内容。第三部分介绍了校企合作、制度建设、培训管理等内容。第四部分介绍了培训管理的系统性有待加强、内训师队伍建设需探索新的思路等内容。第五部分介绍了明年总体的工作目标。
-
肺癌化疗病人护理查房工作汇报ppt模板
页数：23 | 大小：8M这份演示文稿主要从四个部分对这个主题进行详细展开。第一部分主要介绍了肺癌的相关知识，主要介绍了肺癌的病因与发病机制、肺癌的分类、肺癌的转移途径、肺癌的临床表现、辅助检查和治疗要点。第二部分是病例介绍，主要介绍了患者的基本情况。第三部分是护理诊断方面相关内容的介绍。第四部分是护理措施目标及评价的具体介绍。
-
干部人事工作实务培训档案管理PPT课件
页数：38 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于干部人事档案管理工作培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于干部人事档案的管理以及档案材料的收集。第二部分主要是有关于人事档案的整理以及鉴别工作。第三部分主要向我们详细的介绍了人事档案的提供和利用。第四部分主要是人事档案的保管工作。最后一部分主要向我们详细的讲解了干部人事档案的管理系统。
-
企业培训人才盘点流程及工具PPT课件
页数：20 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于九宫格人才盘点流程及其工具教学课件的相关内容。第一部分主要向我们详细的讲解了九宫格的具体内容，主要包括员工的业绩以及员工的优点等等内容。第二部分主要教会我们如何去根据坐标来判断员工的潜在能力。第三部分主要教会我们如何去统计相关的数据。最后一部分主要是有关于人才盘点的主要流程。
-
入职自我介绍个人简历新员工自我介绍PPT模板
页数：27 | 大小：35M本套PPT模板在内容上分为个人情况、自我评价、岗位认知、工作计划共计四个部分；第一部分首先介绍了个人的基本信息、教育背景、就读学校、主修课程、实习经历概述、校园经历、技能证书等；第二部分进行了自我能力评价，包括语言沟通、工作态度、工作技能等方面，以及自我性格评价；第三部分介绍了自己的岗位职责，包括媒体运营、应用推广、品牌推广、商务洽谈等；第四部分介绍了入职后的工作规划，包括积极参加实践、增强全局意识等；
-
关注员工心理健康打造人文关怀企业PPT
页数：41 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于员工心理健康管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了企业员工心理健康的基本概念。PPT模板内容第二部分主要向我们详细的讲解了有关于影响企业员工心理健康的主要外部因素。第三部分主要向我们详细的介绍了有关于影响心理健康的内部因素等内容。
-
保安人员工作培训PPT课件免费下载
页数：39 | 大小：35M这份演示文稿主要从六个部分对物业保安员培训进行详细展开。第一部分是基础知识相关的培训，主要介绍了一些专业术语的定义。第二部分是行为规范，主要介绍了保安职责、保安应有的职业礼仪、职业纪律、规范用语基本要求和岗位规范等相关知识。第三部分是服务意识的介绍。第四部分是关于仪容仪表和军姿训练的相关内容。第五部分是停车指示训练。第六部分是紧急情况处理方案的展示。
-
2024年全国两会人大工作报告摘要版PPT专题党课
页数：42 | 大小：13M这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是过去一年的工作，此模板首先介绍了过去一年的理论思想，其次是对过去一年的新进展新成效进行展示，包括保护生态环境高水平、解决民生突出问题、完善国家安全立法、深化宪法宣传教育等内容，最后是工作中存在的差距和不足。第二部分内容是今后一年的任务，这一部分一方面要加强宪法的实施和监督并完善相关法律体系，另一方面要充分发挥人大代表作用并拓展对外交往。
-
微型消防站工作人员消防培训课件PPT
页数：35 | 大小：28M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是微型消防站建设标准及要求，此模板首先介绍了微型消防站建站标准，其次是对工作制度和人员培训制度进行阐述，最后是档案台账。第二部分内容是检查消除火灾隐患，这一部分主要包括检查安全疏散、防火分隔、灭火和其他设施。第三部分内容是扑救初期火灾，这一部分一方面介绍了扑救初起火灾的重要性，另一方面是初起火灾的扑救方法。第四部分内容是掌握常用灭火设施器材的使用方法，包括使用方法和注意事项。
-
含教案
八年级地理上册人教4.3工业PPT课件含教案
页数：38 | 大小：28M该课件以幻灯片的形式介绍了工业的内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的介绍工业的重要作用。PPT课件的第一部分是工业及其重要性，介绍了工业的生产环节、工业的重要性、工业的影响、我国工业的发展历程等内容。第二部分是我国工业的分布，介绍了我国沿海地区主要的工业中心、东北重工业地区、我国四大工业基地等内容。第三部分是高新技术产业的发展，介绍了我国的高新技术产业及其发展历程。第四部分是课堂小结，对中国工业的重要性、中国工业的分布和高新技术产业进行了总结。
-
含讲稿
人力资源部年终工作总结PPT含讲稿
页数：30 | 大小：12M在企业运营的庞大体系中，人力资源部宛如一座坚实的桥梁，连接着企业与员工，其工作成效深刻影响着企业的发展轨迹。这份 29 页的人力资源部年终工作总结 PPT，犹如一部年度工作的精彩纪录片，系统而全面地回顾了一年的历程，为未来的发展绘制清晰蓝图。PPT 共分为五个部分，层层递进地展示了人力资源部的工作全貌。开篇聚焦人力资源配置管理，详细阐述了在岗人员的多元招聘途径，无论是线上招聘平台的广泛撒网，还是线下人才市场的精准挖掘，亦或是内部推荐的高效利用，都为企业引入新鲜血液提供了有力保障。同时，通过直观的数据和图表展示部门入职与离职情况，深入剖析人员流动的内在原因，为优化人员结构提供依据。此外，对周边招聘市场环境的介绍，使企业能够敏锐洞察市场动态，提前布局人才战略。主要工作完成情况部分则是对核心业务的深度盘点。招聘工作方面，精准把握岗位需求，广纳贤才，为企业各部门输送了适配的人力资源；培训工作有条不紊地开展，针对不同层级、不同岗位的员工定制个性化培训方案，提升员工专业素养与综合能力；绩效管理体系的构建与完善，激发员工潜能，促进企业整体业绩提升；薪酬管理的合理规划，在保障员工权益的同时，充分体现薪酬的激励性与公平性。人力资源工作亮点纷呈，其中加强与校企合作堪称点睛之笔。通过与各大高校建立紧密联系，提前锁定优质生源，开展实习合作项目，为企业储备高潜力人才库。同时，一系列相关制度的建设与优化，如员工晋升制度、福利制度等，进一步规范了企业人力资源管理流程，提升了管理的科学性与规范性。然而，在回顾工作的过程中，也坦诚地剖析了存在的主要问题。例如招聘渠道的拓展仍有局限性，培训效果的评估不够精准，绩效指标的设定有待优化等。这些问题的揭示并非否定过往工作，而是为了在反思中成长，在改进中进步。基于对过去一年的全面总结与问题剖析，明年工作计划应运而生。明确了招聘工作的精准化拓展方向，加大对新兴招聘渠道的探索与投入；培训工作将强化效果评估机制，引入更具针对性的培训课程；绩效与薪酬管理将进一步优化指标体系，使其更贴合企业战略与员工发展需求。通过这样严谨而系统的年终总结与规划，人力资源部将以更加稳健高效的姿态迎接新的挑战，为企业的持续发展注入源源不断的动力，引领企业在激烈的市场竞争中乘风破浪，驶向成功的彼岸。
