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6s管理培训ppt课件
页数：50 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了6S生产现场管理的内容，方便讲述人在使用PowerPoint时更好的介绍6S的概念。PPT模板的第一部分介绍了6S的概念以及6S与生产现场管理的关系。第二部分介绍了整理的作业流程、整理的推进技巧等内容。第三部分介绍了整顿的作业流程、目视管理的境界、整顿的作业方法等方面的内容。第四部分介绍了现场工作、每日五分钟十分钟5S活动、生产设备清扫等内容。第五部分介绍了开展建立检查规范，执行例行检查督导等内容。第六部分介绍了安全的定义、事故金字塔、安全预防策划流程等内容。
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含教案
数学北师大八年级上册第四章 4.4一次函数的应用（第2课时 一次函数的应用）（教学课件) ppt课件含教案
页数：22 | 大小：3M这套由二十二张幻灯片构成的教学课件，紧扣北师大版八年级上册第四章《一次函数的应用》第二课时，以“把方程看成函数的零点”为切入口，帮助学生打通一次函数与一元一次方程之间的任督二脉，学会用图像、解析式双视角解决实际问题。课堂依旧五环递进：巩固复习—情境导入—新知探究—典例变式—课堂小结。“巩固复习”用快闪方式唤醒记忆：一次函数y＝kx＋b的斜率k定方向、截距b定位置，图像是一条直线，学生边口述边用手势比斜率，教师顺势追问：“直线与x轴的交点有什么特殊含义？”为后续“函数零点＝方程解”埋下伏笔。“情境导入”给出“共享单车计费”折线图：前2公里计费平台平直，之后直线上升，教师指着与x轴交点问：“此时收费为0，对应路程是多少？”学生目测回答后，教师揭示“这就是方程kx＋b＝0的解”，生活情境瞬间对接数学本质，引出本课核心——一次函数图像与一元一次方程的关系。“新知探究”分三步走：①观察图像——用GeoGebra动态演示直线y＝2x－4与x轴交于(2,0)，学生眼见交点横坐标即方程2x－4＝0的解；②代数验证——把交点x＝2代入方程左右相等，强化“图像交点⇔方程根”的一一对应；③一般归纳——给出y＝kx＋b，引导得出“令y＝0，解得x＝-b/k”即为函数零点，也是方程根，数形结合思想水到渠成。“典例变式”采用“一景三问”：给出“出租车计费”解析式y＝1.5x＋7（x＞3），先求收费为22元时的里程，再求收费为0时的理论里程（函数零点），最后讨论“零点在实际场景中有意义吗？”让学生体会数学解与实际解的差异；随后推送中考真题，要求用图像法与代数法并列求“水费结算”临界点，平板实时统计正确率，教师针对红区错误现场“开刀”，实现“情境→图像→方程→解释”的完整闭环。结课用“思维导图快闪”：令y＝0→得方程→求x→交点坐标四步一气呵成，学生口头接龙补充易错点；作业分两层：A层完成教材配套“图像法解方程”练习，B层观察家用水费单，写出一次函数模型并求费用为0时的理论吨数，思考现实意义，把课堂所学搬回家。整套课件通过“动态交点—即时验证—情境回归”的闭环设计，不仅让学生真正掌握“函数零点即方程解”的核心思想，更在“看图→列式→求解→回代”的反复实践中，深刻体会数形结合的魅力，为后续学习一次函数与不等式、与方程组综合应用奠定坚实的模型与思维双重基础。
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企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
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企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
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企业培训有效的项目管理PPT
页数：52 | 大小：47MPPT主要展示了企业培训有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及白色为主，将笔记本电脑、企业员工正在共同工作的场景、墨蓝色色块以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简单专业之感。PPT的主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众了解到项目管理的重要性和意义。
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有效的项目管理PPT下载课件
页数：52 | 大小：10MPPT主要展示了有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以白色以及浅蓝色为主，将蓝色色块、员工正在共同工作的场景、人们手拉手的图片以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT和主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众能够认识到有效的项目管理的重要性。
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采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
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新员工试用期的管理方法ppt课件
页数：20 | 大小：11MPPT模板从六个部分来展开关于新员工入职与试用期管理办法的培训。PPT模板的第一部分介绍了开展新员工入职与试用期管理办法的培训的目的以及其适用范围。第二部分介绍了新员工入职流程以及其试用期培训方式。第三部分介绍了新员工的试用期限。第四部分介绍了新员工提前转正与转正的要求和规则。第五部分介绍了新员工试用期考核标准以及待遇。第六部分介绍了试用期员工的辞退规则。
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无菌物品的管理与使用PPT模板
页数：21 | 大小：15M这份演示文稿主要从四个部分对无菌物品的管理与使用进行展开讲解。第一部分主要介绍了无菌物品的管理要求，包括有专用的无菌物品处方柜、有良好的倾斜度和有醒目的标识等。第二部分介绍了无菌物品的储存的要求。第三部分是无菌物品的使用相关内容介绍，包括接触无菌物品前应严格执行手卫生要求、标识有效性确认、外包装有效性确认、包外包内化学指示物的确认。第四部分介绍了无菌物品管理的常见问题及处理办法。
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小团队管理的7个方法团队管理培训课件PPT模板
页数：30 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善用、如何进行工作安排、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先从构建和谐的团队氛围、识人本领、人尽其才、团队优化四个方面介绍了知人善任的方法；第二部分介绍了工作安排的方法，包括设定有效的目标、合理布置工作、尊重下属等；第三部分介绍了激励团队的方法，包括区分激励因素和保健因素、表扬和批评的原则等；
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含教案
九年级物理21章人教 第二十一章 电磁波及其应用（复习课件）ppt课件（知识清单+复习讲义+专项训练）
页数：54 | 大小：37M这份专为九年级第二十一章“电磁波及其应用”打造的复习PPT，用“天问一号”从火星拍回高清照片却无需插网线的真实情境作开场，瞬间把学生的注意力拽到距地4亿公里的红色星球：信号如何跨越真空？问题抛出后，课件一次性亮出12条具体而微的复习目标——从“说出电磁波诞生的条件”到“画出广播发射与接收的流程图”，从“用c＝λf秒算波长”到“解释为什么三颗同步卫星就能覆盖全球”，每条都配上“星号”难度标识，让学生一眼锁定自己的知识漏洞。紧接着，一张可缩放的“知识图谱”铺满屏幕：中心词“电磁波”向外辐射三大分支——“产生与传播”“信息应用”“能量应用”，再细化为“调制解调”“基站”“光纤全反射”等关键词，形成一张思维网，帮助学生在头脑中重建单元骨架。主体部分依旧按教材三节推进，但节奏更快、例题更密。第一节先回放“电池+导线+收音机”的经典实验，30秒温习“变化的电流生波”；随即用一道中考真题计算“北斗B1信号频率1561 MHz对应波长”，把公式记忆升级为得分技巧。第二节通过对比“抗战电台→黑白电视→5G手机”三张历史照片，让学生连线匹配“调制、调谐、检波”在哪个环节出现，再插入一道“演播室直播延迟”探究题，训练学生用“电磁波速+处理时间”模型解释现象。第三节则以“水流导光”实验GIF带学生回顾全反射条件，紧接着抛出一道综合计算：若光纤纤芯折射率1.48，求临界角，并估算信号在100 km海底光缆中的最短传输时间，把几何光学与电磁波应用无缝衔接。典例剖析环节，课件按选择、填空、作图、计算四大题型给出“拆解模板”：选择题用“排除绝对化表述”先筛一轮；计算题统一“三步走”——列已知、写公式、带单位运算，并特别提醒“ MHz 与 m 配对时别忘了10⁶”。每道题旁都配有“北斗系统”“中国天眼”“5G基站”等鲜活情境，让学生在做题同时反复强化“知识—技术—国家需求”的逻辑链。课堂尾声，学生领取分层过关卡：A级基础题确保人人满分，B级拓展题鼓励挑战光纤通信损耗的实验设计；教师则通过云端即时统计正确率，针对共性错误再投3分钟微课切片，实现“测—评—补”闭环。整套复习课件以“火星呼唤—知识图谱—典例爆破—分层过关”四部曲，把原本碎片化的章节内容重新熔铸成一块可迁移、可应用、可应考的“电磁知识合金”。
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生产车间7s管理规范培训PPT模板
页数：18 | 大小：7MPPT模版展示的是企业生产的车间7S管理培训，共18张幻灯片，从三个方面对于这个管理法进行了讲解。第一个方面，讲解的是实施7S这个方法有着什么样的好处，能给企业带来多大的利益。第二个方面，讲解的是7S在企业的车间生产中有着什么样的效果。第三个方面，讲解的是7S这个概念是怎么定义的，有着什么样的含义，在实际中要怎么去运用。
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合同管理的法律风险及审核实务PPT培训模板
页数：24 | 大小：14M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是活动管理当中常见的一些问题，同时向我们介绍了四个案例。第二个部分向我们介绍的是活动管理过程当中存在的法律风险，包括缺乏对应的违约责任。同时，还向我们介绍了合同管理过程当中审核的重点内容，同时向我们审介绍了审核的主要内容，包括审性质、审目的、审编号、审主体等等内容。
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合同管理的法律风险及审核实务PPT课件
页数：54 | 大小：59MPPT模板从两个部分来展开介绍关于合同管理的法律风险及审核实务的相关内容。PPT模板的第一部分详细地阐述了合同管理过程中在合同主体、合同权利义务、合同违约责任、合同标、合同履行五大方面存在的常见问题，并针对性地展示了相关案例以及其原因分析。第二部分阐述了合同管理的五大法律风险以及相关防范建议，并指明了合同管理过程中的审核重点。
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睡眠及健康管理项目建议书PPT动态模板
页数：44 | 大小：6MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于睡眠及健康管理建议书的相关内容。PPT模板的第一个部分对该项目进行了介绍，通过幻灯运用幻灯片讲解了健康大时代这一行业前景以及当前的需求分析、核心优势、盈利模式。第二个部分对这一产品进行了规划，通过演示文稿讲解了产品的定义以及整体的架构、数据接入、数据应用四个方面。第三个部分对家庭健康的解决方案进行了说明。第四个部分介绍了这一建议书的实现路径。
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仓库管理制度及库房现代化管理PPT
页数：30 | 大小：19M本套PPT模板在内容上分为产品及物资的储存保管、仓库安全卫生管理、仓库管理员章程、出入库管理制度、库房现代化管理、仓库管理员绩效考核办法及激励措施共计六个部分；从储存、卫生、出入库、库房现代化、仓库管理员五个方面详细阐明了管理方法，条例章程涉及到具体工作的方方面面，管理制度内容也包括产品数量、质量、凭证、品类、整洁度等方面，细无巨细，层次分明；
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应收账款管理及催收技巧培训课件PPT模板
页数：25 | 大小：27M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了债款催收技巧及案例分析的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的解释拖欠债款常见的六大招式。PPT模板的第一部分是拖欠债款常见的六大招式，介绍了躲、拉、赖、拖、推、磨这六大招式。第二部分是成功催收的指导思想及五大对策，介绍了晓之以理、动之以情、导之以利等内容。第三部分是账款催收的实战案例及分析，介绍了一些案例并且进行了分析。
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腹腔镜手术机械使用和清洗消毒及管理培训PPT
页数：25 | 大小：7M这份演示文稿从四个部分对腹腔镜手术机械使用和清理消毒机管理培训进行展开。第一部分是器械交班制度，主要包括交班内容、损坏的处理方式、交班要求、正确清理方法，消毒和灭菌。第二部分是腔镜清洗消毒操作流程，主要包括送洗、初洗、酶洗、超声清洗、消毒、冲洗、润滑、干燥、灭菌和保存。第三部分是腹腔镜各种管道导线的管理，主要介绍了保养方法。第四部分是建立严格的管理制度，主要目的是为了减少损耗和提高手术成功率等。
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含讲稿
食堂管理食品安全及操作规范化培训ppt模板
页数：35 | 大小：22M该演示文稿介绍了食堂管理的内容，方便食堂的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解工作中的注意事项。PPT模板的第一部分介绍了食堂工作人员管理及卫生要求、职责与分工等内容，这个部分一共有7张幻灯片。第二部分介绍了场所物品管理、场所卫生及清洁用具管理等内容。第三部分介绍了食品采购、原物料的采购与储存、食品的加工管理等内容。第四部分介绍了就餐时间和就餐秩序。第五部分介绍了食堂费用的控制、食堂成本的控制等内容。
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风水基础知识和日常应用知识PPT
页数：39 | 大小：6MPPT主要展示了风水基础知识和日常应用的主题内容。PPT的整体色调以蓝色以及灰色为主，将仙鹤、蓝色色块、墨水、八卦图以及与风水有关的图片作为主要装饰物，给人以古色古香之感。PPT的主要内容包括风水基础常识、风水的日常应用以及风水物品这三个部分。旨在通过此次的主题讲解，让听众能够掌握有关风水的基础知识以及日常运用。
