-
企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
-
含讲稿
基层领导干部工作能力管理能力提升培训课件PPT含讲稿
页数：58 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了基层干部的角色认识和能力提升的内容，方便基层领导干部在使用PowerPoint时更好的明确自己的角色认识。PPT模板的第一部分介绍了主管的角色转换、有效的基层主管应具备的特征、职业经理的职业素养、基层管理者扮演的角色、基层主管的基本职责、基层主管应具备的能力等内容。第二部分介绍了基层管理的五大功能。第三部分介绍了基层主管的三大管理技能。
-
深刻把握“浦江经验”的治理启示PPT专题党课
页数：15 | 大小：31MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关新时代信访工作深刻把握浦江经验的治理启示党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们着重的强调了我们应该沉到矛盾窝里开展调查研究。第二部分主要向我们详细的阐述了我们应该走进田间地头密切党群干群关系。第三部分主要是有关我们应该聚到一张桌前会诊疑难杂症的相关内容。第四部分主要是有关我们应该放下身份架子端正工作作风的相关内容。
-
含讲稿
“浦江经验”的真理力量与实践伟力PPT专题党课
页数：27 | 大小：19MPPT模板从四个部分来展开介绍关于以“浦江经验”的真理力量与实践伟力为主题的党课的相关内容。PPT模板的第一部分深刻分析了“浦江经验”中所蕴含的政治担当、管用办法、严谨品格和辩证思维。第二部分回顾了浙江省近二十年来的重大举措和突出成就。第三部分深入分析了“浦江经验”的真正内涵。第四部分指出要深入学习“浦江经验”，并结合实际情况加以运用。
-
含讲稿
解读《“十四五”应急管理标准化发展计划》答记者问PPT
页数：18 | 大小：37M该PPT以《“十四五”应急管理标准化发展计划》答记者问为主题，内容上，该PPT模板从五个问题带出回答。第一个问题是《计划》出台的背景是什么，阐述了《计划》的时代背景和出台原因。第二个问题是《计划》的总体要求是什么。第三个问题是《计划》的主要任务是什么。第四个问题是《计划》明确了哪些重要标准制修订。最后一个问题是如何做好《计划》贯彻落实相关工作。
-
面试邀约技能培训教学人力资源管理招聘PPT课件
页数：15 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为主动投递电话邀约、被动搜索电话邀约、电话邀约注意事项共计三个部分；第一部分首先展示了HR与面试者的面试邀约谈话模板，要充分展示对面试者的尊重和礼貌，对接下来的的面试充满期待；第二部分介绍了针对不同邀约的对象的对话技巧，包括有意向的求职人员和无意向求职人员两种；第三部分介绍了电话邀约的注意事项，包括不能对求职者高高在上、面试是双方沟通的过程、提醒求职者简历发送的时间、渠道和招聘的岗位等；
-
销售工作过程精细化管理销售技能技巧培训课件PPT下载模板
页数：27 | 大小：6MPPT模版从三个方面介绍了有关销售工作过程精细化管理销售技能技巧培训的相关内容。第一部分内容是销售人员/销售经理的一天，分别介绍了销售人员和销售经理一天的主要工作内容及区别。第二部分内容是销售工作过程精细化管理，精细化管理始于计划、执行、检查、行动，并且介绍了僻地PDCA循环、PDCA销售的工作开展和精细化管理要度。第三部分内容是坚持与执行，心有多大舞台就有多大。
-
含讲稿
对四风问题要反复敲打PPT党课课件
页数：22 | 大小：23MPPT主要展示了对四风问题要反复敲打的主题内容。PPT的整体色调以棕色和红色为主，将红色飘带、华表、天安门、山脉、荷花以及万里长城作为主要装饰物，给人以端庄宏伟之感。PPT的主要内容包括四风问题具有严重危害性、四风问题具有顽固性反复性以及四风问题具有传染性这三个部分。旨在进行党风廉政教育主题党课的同时，强调纠正四风问题不能止步。
-
党风廉政和师德师风PPT专题党课
页数：28 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关党风廉政和师德师风教育主题党课的相关内容，共计29张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关两部准则的内容和意义的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关教师为什么要有廉洁之心的相关内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关教师如何做到廉洁从教的相关内容。
-
含讲稿
中华人民共和国立法法PPT专题党课
页数：51 | 大小：7MPPT模板从六个部分来展开介绍关于《中华人民共和国立法法》的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了《中华人民共和国立法法》的总则内容，其中包括本法律的制定目的、指导思想等内容。第二部分介绍了《中华人民共和国立法法》中法律方面的法条。第三部分展示了《中华人民共和国立法法》中关于行政法规的相关法条。第四部分展示了有关地方性法规、自治条例和单行条例、规章中的具体内容。第五部分展示了《中华人民共和国立法法》中关于适用与备案审查的相关法条。第六部分展示了《中华人民共和国立法法》中的附则内容。
-
人物事迹郑永和PPT专题党课
页数：26 | 大小：38M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了先进人物事迹郑永和的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解郑永和的故事。PPT模板的第一部分是人物简介，对郑永和的任职履历进行了简要的介绍。第二部分是一生忧乐系太行，介绍了郑永和的成长故事。第三部分是学习郑永和做新时代奋发有为的好青年，介绍了要坚定理想信念，做新时代有作为的青年、练就过硬本领，树立为人民服务的思想、要扛起时代责任，奋进新时代青春正当时等方面的内容。
-
含讲稿
中华人民共和国教师法PPT专题党课
页数：35 | 大小：25M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚持以统一思想、凝聚力量为中心环节。PPT的第二个部分向我们介绍的是引领广大职工为中国式现代化建设贡献智慧和力量等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是在全社会营造劳动光荣、技能宝贵的浓厚氛围等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是坚持解决思想问题和解决实际问题相结合。PPT的第六个部分向我们介绍的是不断增强广大职工的获得感、幸福感和安全感。
-
劳模精神和工匠精神PPT专题党课
页数：20 | 大小：27M该演示文稿介绍了劳模精神与工匠精神的内容，使用幻灯片的形式呈现，方便我们在使用PowerPoint时更好的探讨劳模精神与工匠精神的内在联系。PPT模板的第一部分是劳模精神与劳动精神，主要介绍了劳模精神和劳动精神的定义。第二部分是什么是工匠精神，这一部分主要介绍了执着专注、一丝不苟、精益求精、追求卓越等方面的内容。第三部分是劳模精神与工匠精神的内在联系，主要介绍了它们的内在联系。第四部分是劳模精神与工匠精神的光辉历程，主要介绍了革命战争年代——孕育、社会主义革命和建设时期——形成、改革开放和社会主义现代化建设时期——发展、中国特色社会主义新时代——光大等方面的内容。
-
以人为本来提高城市现代化治理的共建共享水平ppt专题党课
页数：23 | 大小：7M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是新时代理论成果。PPT模板首先介绍了理念的对于人民和国家所存在的意义，其次是人民城市的概念，最后是马克思理论和人民性的作用。第二部分内容是人民城市理念的重要价值，这一部分主要介绍了总体性概念、使命担当以及价值观。第三部分内容是实践路径，这一部分首先介绍了根本转变，其次是对传统治理模式进行升级更新，最后要进行创新设计。
-
非人力资源管理的人力资源管理培训ppt
页数：21 | 大小：6M本PPT以介绍非人力资源部门的资源管理培训为主题，为管理层能进行科学有效的管理给予新思路，为公司留住人才，刺激工作热情给与新方法。本PPT以蓝色和白色为主打色调，尽显严谨干练的商业风格。内容上，主要分为六个部分。首先，强调对公司而言，非人力资源部门管理的重要性，引起大家的重视。紧接着，就如何安排工作、选择、培育和管理优秀人才进行详细的介绍。最后，和谐的员工关系也是提高工作效率的重要一环。
-
含讲稿
非人力资源管理的人力资源管理PPT含讲稿
页数：37 | 大小：58M这是一套精心制作的非人力资源部门人力资源管理学习与教育PPT课件模板，共包含36张幻灯片。在企业中，人事部门扮演着举足轻重的角色，承担着公司招聘、人员安排等关键职责。然而，人力资源管理的价值远不止于此，它还深度渗透到公司的政策制定与执行等诸多层面，对企业的发展战略与日常运营产生全方位的影响。本PPT模板旨在为非人力资源部门的人员提供一套系统、全面的人力资源管理培训课件。首部分开宗明义，深入剖析非人力资源部门在人力资源管理中的独特重要性，打破传统认知局限，让非专业人员充分认识到自身在人力资源协同管理中的关键作用。第二部分聚焦于工作与岗位安排，详细解读如何根据部门业务特点、员工能力特长等因素，科学合理地分配工作任务与岗位，以实现人岗匹配、效能最大化。第三部分围绕主管如何精准选拔最佳人才展开，分享实用的选才技巧与标准，助力主管从众多候选人中慧眼识珠，为企业引入契合岗位需求的优秀人才。第四部分着重阐述管理者的育才之道，从员工职业发展规划、培训体系搭建到日常辅导技巧等多方面入手，指导管理者如何培养员工，促进其成长与进步，为企业发展储备人才力量。第五部分深入探讨管理绩效的关键要点，包括绩效目标设定、考核指标选取、绩效反馈与改进等环节，助力管理者有效提升团队绩效水平。第六部分则是对员工关系管理的全面解读，涵盖员工沟通技巧、团队凝聚力打造、劳动关系协调等丰富内容，旨在营造和谐、积极的员工关系氛围，增强员工归属感与忠诚度。整套PPT模板内容详实、逻辑清晰，是企业非人力资源部门人员提升人力资源管理素养、助力企业人力资源协同发展的实用宝典。
