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时间效率管理企业培训课件PPT模板
页数：48 | 大小：13M该演示文稿以幻灯片的形式分五部分呈现了时间管理效率提升的具体内容，方便相关人员在使用PowerPoint时更好的明确时间管理提高效率的意义。首先，PPT模板采用了问题导入的形式。该演示文稿的第一部分是时间管理的基本概念，主要介绍了时间管理的概念及进行时间管理的目的。第二部分是时间管理的重要意义，具体介绍了进行时间管理的重要意义。第三部分是时间管理的基本策略，主要介绍了进行时间管理的基本策略的相关内容。第四部分是时间管理的统筹技巧，这一部分提供了一个案例，引发人们关于时间管理问题的思，并进一步引出了时间处理的原则。第五部分是时间管理的具体应用，主要介绍了树立正确的时间价值观、做好时间管理的长短期准备、为高效的时间管理培养良好习惯及培养与外部产生联系时的应变能力等内容。
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职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
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工程招投标与合同管理培训课件PPT
页数：26 | 大小：12M这份演示文稿主要从两个部分对工程招投标与合同管理进行培训。第一部分是标签工作内容，包括投标人与其资格要求、调查研究收集投标信息和资料、建立投标机构和是否参加投标的决策。第二部分是开标与评标，开标包括开标的一般规定、开标过程、操作实务、开标会议程序、开标时特殊情况处理等。评标包括评标程序、流程评标委员会的组成和评标内容等。
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企业对标管理方法及实践培训PPT课件
页数：29 | 大小：15M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业对标管理综合概述。PPT模板首先介绍了标杆管理基本定义和实质内容，其次是对标的作用，最后是对标的起源与发展。第二部分内容是企业对标管理的适用性，这一部分主要介绍了相关部门的职责，包括量化和效能指标。第三部分内容是开展对标管理准备工作，这一部分首先介绍了标杆管理准备流程的四项主要任务，其次是介绍了一套可操作的管理体系。第四部分内容是对标管理的步骤与控制，包括对标管理流程，解决问题措施以及标杆管理信息的分类。
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职场培训人力资源管理六大模块PPT课件
页数：36 | 大小：58M这份演示文稿主要从五个部分对人力资源管理六大模块职场培训进行具体展开。第一部分介绍了人力资源管理的定义以及管理的内容。第二部分介绍了人力资源的六大模块，包括人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利和员工关系管理。第三部分介绍了人力资源管理的核心目标及特点。第四部分介绍了人力资源管理的职责与功能。第五部分主要介绍了人力资源管理的注意事项。
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人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：32 | 大小：58M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是人力资源管理的含义，此模板首先介绍了人力资源管理的提出者和时间，其次是人力资源管理和人事管理的区别，最后是人力资源管理的功能、目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源管理职能之间的关系、地位、关系图、层次、作用和各部门承担的活动等内容。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，其次是应承担的责任，最后是人力资源管理部门的绩效。
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项目管理流程培训PPT课件免费下载
页数：35 | 大小：13M这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理。第二部分主要介绍了项目经理的技能和职责，主要职责包括组织精干的项目管理班子、及时决策、如实向上级反映情况、履行合同义务、监督合同执行以及制定阶段性目标和总体控制计划等。第三部分是项目管理流程，主要包括启动、计划、实施、监控和收尾流程的具体介绍。
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企业组织管理培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：56M这份演示文稿主要从五个部分对企业组织管理培训进行具体展开。第一部分是企业组织管理概述，主要介绍了企业组织的含义、性质、基本职能以及内容等。第二部分是企业组织结构的形式。第三部分是网络时代企业组织的创新，这一部分主要介绍了四种结构类型。第四部分是企业组织再造，介绍了企业再造理论产生的背景、含义、特点、实施和基础工作。第五部分是学习型组织，主要介绍了学习型组织的定义、特点和意义等。
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含讲稿
人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：46M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是含义，此模板一方面介绍了人力资源管理和人事管理的区别以及人力资源管理的功能，另一方面是人力资源管理的具体目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源规划、招聘录用、职位分析等基本职能，同时分析了人力资源管理职能之间的关系以及人力资源管理的地位等方面。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，包括专业知识、业务知识、实施能力和思想素质；其次是人力资源管理者的责任，最后是对人力资源管理部门的绩效进行介绍。
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情绪管理压力情商培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：39M这份演示文稿主要从四个部分对情绪管理压力情商培训进行具体展开。第一部分是为什么要进行情绪管理，主要展示了情绪对我们的重要性。第二部分是情绪与情绪管理概述，这一部分引导我们懂得理解情绪，同时对情绪进行分类，以及介绍了其影响。第三部分是如何进行情绪管理，主要包括了两步，观察自己的情绪和采取相应的行动。第四部分是情商的概论，介绍了高情商所具有的特点和提高情商的方式。
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情绪压力管理情商提升培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：10M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情绪概述，此模板首先介绍了情绪的概念、类别和作用，其次是情商的概念以及情绪劳动影响因素。第二部分内容是压力概述，这一部分主要包括压力的定义、压力及压力管理、压力的消极影响和影响因素。第三部分内容是如何化解压力，这一部分首先介绍了压力的后果和解决途径，其次是缓解身体压力的方法。第四部分内容是激励及其重要性，包括激励的概念和心理过程、需求层次理论和成就动机理论。
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幼儿教师情绪管理培训PPT课件免费下载
页数：35 | 大小：14M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是做个心理小测试，此模板一方面展示了心理测试题，另一方面是对于测试结果的分析。第二部分内容是幼儿教师工作现状，这一部分主要包括人格因素与压力、社会、工作和家庭压力。第三部分内容是认识我们的情绪，这一部分首先介绍了情绪的概念和三要素，其次是情绪的一般特点，最后是对情绪的状态分类进行介绍。第四部分内容是情绪的功与过，包括情绪的影响和不良情绪的危害。第五部分内容是如何做好情绪管理，介绍了四个管理情绪的方法。
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物业工程管理培训PPT课件免费下载
页数：29 | 大小：46MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关物业工程管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了工程管理的重要意义，主要从角色、作用、地位等等方面来进行讲述。第二部分主要是有关工程管理的主要指标。第三部分主要向我们讲述了工程管理的主要内容。最后一部分主要向我们阐述了工程管理的主要手段。
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企业培训团队目标团队管理PPT课件
页数：27 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关团队目标管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了团队目标的作用，团队目标是团队组织工作的指向标。第二部分主要带领我们分析了我们觉得没有好目标的原因等等内容。第三部分主要教会我们如何去制定团队的目标。第四部分是有关于目标的执行以及具体的实施方案。
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okr项目管理实施方案培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关OKR项目管理实施方案课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是OKR。第二部分主要向我们详细的讲解了实施OKR的必要条件。第三部分主要是有关OKR实施落地执行的相关内容。第四部分是有关OKR管理实施的工具。最后一部分是有关OKR实施激励措施的相关内容。
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员工心态管理与品质建设培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为员工心态管理和员工品质建设两个部分；第一部分首先介绍了生存与发展的基础，包括劳动收入、职业与工作、个人与企业、个人成就等，以及员工心态管理的内容，包括工作责任心态、成果思维、时代启示等，并阐述了企业和员工都要善于换位思考，并结合实际案例进行分析；第二部分介绍了运用引力法则，包括放下旧有模式、吸引力法则游戏的内容，以及关于21世纪铁饭碗的讨论，并进行了生活测试；
