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非暴力沟通培训课程PPT
页数：37 | 大小：8M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学会观察，评价他人时，把评论当做事实。PPT的第二个部分向我们介绍的是认真感觉他人的表达，通常我们并不是在表达感受，而是在表达想法。PPT的第三个部分向我们介绍的是解他人的需求等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是正确对待资本等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是写在最后的一段话。
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突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
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领导力培训ppt课件
页数：32 | 大小：4MPPT模板展示了企业领导力培训课件内容，世界上任何人都是影响别人和被别人影响的，领导是影响别人行为的行为，而领导力则是影响别人行为的能力。领导力是一个团队，一个企业必不可少的，领导力可以使整个团队团结一致，一起向着同一个目标前进，更加有效有质的完成工作。对于企业领导力的培训，有利于领导者正确充分地发挥领导力，带领企业更上一层楼。
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电力安全生产培训PPT模板
页数：37 | 大小：7MPPT主要展示了电力生产安全知识培训的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色、红色以及白色为主，将城市的俯瞰图、红色和蓝色的色块、警示牌以及与用电安全有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括安全用具、用电常识以及常用测量仪表这三个部分，旨在通过此次安全培训，让听众充分了解到电力生产安全的重要性。
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横向领导力培训ppt课件
页数：27 | 大小：6MPPT模板共分为三个部分展开对“横向领导力”阅读分享的讲解。第一部分的主题是“何为横向领导力”，PPT模板先摆出纵向领导力的定义，再通过故事分享引出横向领导力的涵义，将两者做比较，更易于理解。第二部分的主题为“合作很难”，PPT模板概括了合作中常见的两个问题及对应的解决方案，为横向领导力的实施指明方向。第三部分的主题是“如何影响他人”，PPT模板通过案例分享提出建议。
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自我管理能力培训PPT
页数：25 | 大小：35MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次自我管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了自我管理的含义以及它的三个阶段，并指明了自我管理的具体范畴。第二部分介绍了做好自我管理的具体措施。第三部分介绍了确认自己的长处的有效方法，并阐述了回馈分析法的主要内容。第四部分阐述了人职匹配理论的相关知识。第五部分阐述了个人价值观的重要意义。
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电力安全生产培训课件PPT
页数：34 | 大小：11MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次电力安全生产培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了关于安全生产的基本概念。第二部分介绍了电力安全生产的基本常识，其中包括“三无”、“三违”、“三同时”等。第三部分介绍了电力企业的安全生产管理体系，其中指出了电力安全生产工作的五大目标以及基本要求，并阐述了其规章制度的具体内容以及主要作用。第四部分阐述了我国安全法中关于电力企业的法律要求。
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电力公司安全培训PPT
页数：33 | 大小：24MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次电力安全生产培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了安全生产、安全生产管理等基本概念的含义。第二部分介绍了安全生产的“三宝”、“四不伤害”、“三无”、“三违”等基本知识，并强调了有关电力安全生产的相关注意事项和工作要点。第三部分介绍了电力企业的安全生产管理体系的基本构成以及其主要内容。第四部分展示了电力企业应当遵循的相关国家安全生产法律法规。
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4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D领导力的定义概述，以及其四个主要维度，包括培养、展望、包容、指导等；第二部分通过表格展示了四类性格在团队中的表现，包括设立目标、决策目标、安排任务、沟通方式、运用影响力五个方面，以及四个个性的本质；第三部分介绍了团队中四种类型的价值、包容、展望、组织架构等；
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九型人格与领导力培训PPT
页数：87 | 大小：10M本套PPT模板在内容上分为认识九型人格、每一类型解析、完善自己、如何与各类型相处共计四个部分；第一部分首先介绍了九型人格的定义概述，包括观察者、调停者、给予者等，以及各个人格的价值；第二部分分别解读了九种人格类型的；第三部分阐明了如何完善自己，包括进化的方向、提升自己的方法等；第四部分阐述了与各种人格类型相处的注意事项，以及九型性格的具体运用等；
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4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是4D领导力的介绍。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是4D领导力等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是四类性格在团队中的表现等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是团队文化的诊断等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何塑造、提升团队文化。PPT的第六个部分向我们介绍的是提高工作效率。
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团队凝聚力培训课件PPT
页数：36 | 大小：54M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了有关凝聚力量的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解团队精神的深刻内涵。PPT模板的第一部分是什么是团队精神呢，主要介绍了团队精神的定义。第二部分是团队精神的内在含义及表现，介绍了团队精神的基本要素、特点和基本特质。第三部分是如何去营造团队精神呢，主要介绍了营造团队精神的方法，并且这一部分引用了拿破仑的一句话。第四部分是团队精神养成中的注意事项，主要介绍了团队发展过程中应注意的问题，如缺乏沟通、拉帮结派、隐瞒关键信息等。此外，这一部分还介绍了提高团队战斗力的方法。
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项目经理能力培训PPT
页数：49 | 大小：9M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是项目经理能力体系模型简介，此模板首先展示模型，其次是对相关概念进行解释。第二部分内容是项目经理本质能力的内容解析，这一部分主要包括本质能力要素解释、本质能力要素与不同层次项目经理的关系。第三部分内容是项目经理管理能力的内容解析，这一部分一方面介绍管理能力的内容以及其与管理层次的关系，另一方面是对项目经理能力与项目管理的关系进行介绍。第四部分内容是项目经理体现能力的内容解析，包括项目管理类型、对能力的要求、各层次能力的关系。第五部分内容是成功项目经理能力的培养。
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商业模式概述PPT培训模板
页数：45 | 大小：28M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是商业模式的概念，该模板首先对商业模式的起源和定义进行介绍，其次展示了商业模式的构成，最后将商业模式与管理模式进行比较。第二部分内容是商业模式的九大要素，这一部分包括重要伙伴、目标消费群体、价值主张、核心能力和关键资源等要素。第三部分内容是商业模式的八大类别，这一部分主要包括价值链模式、客户模式、渠道模式、资源模式和组织模式等类别。第四部分内容是商业模式的推进框架。
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可复制的领导力培训PPT
页数：16 | 大小：2M这份演示文稿主要从六个部分对可复制的领导力培训进行详细展开。第一部分是什么是领导力的介绍。第二部分是如何处理员工关系的介绍，主要介绍了一些处理员工关系的方法。第三部分是沟通视窗的相关内容介绍，主要讲解利用沟通视窗改善人际关系。第四部分是管理者角色的介绍。第五部分主要介绍了营造气氛的方法。第六部分是目标设定。
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班组长能力提升PPT培训
页数：30 | 大小：9M这份演示文稿主要从四个部分对班组长能力提升进行详细展开。第一部分是班组长认知介绍，这一部分主要介绍了班组长定义、班组长对三个阶层人员的不同立场、班组长对不同阶层人员扮演的角色、班组长的重要作用、班组长工作的基本守则和班组长的基本职能。第二部分是班组长的素质介绍。第三部分是班组长沟通技巧，这一部分主要介绍了沟通的三个步骤和沟通的方法。第四部分是班组管理的介绍。
