成绩单PPT

员工绩效考核管理PPT
页数：26 | 大小：6M
PPT模板从六个部分来展开介绍关于员工绩效考核管理的相关内容。PPT模板的第一个部分为绩效考核总则，讲解了考核的适用范围、目的以及对象。第二个部分介绍了考核的组织与管理，其内容包括考核的周期、职责划分、风险管理、结果评估等。第三个部分阐述了考绩效考核的程序。包括考核的内容、关系、指标体系。第四个部分详细讲解了季度考核的流程。第五个部分介绍了年度考核的相关内容。第六个部分阐明了考核结果和处理方法。
绩效管理与职业生涯规划PPT
页数：23 | 大小：20M
这份演示文稿主要从四个部分对绩效管理培训进行详细展开。第一部分是绩效管理概述，这一部分主要介绍了绩效管理的定义、绩效管理的误区和绩效指标的制定。第二部分是绩效管理实施，包括绩效指标实施的方法、绩效考核结果的反馈。第三部分是绩效管理的应用介绍，包括绩效考核的范围、绩效考核表构成及说明、绩效考核方式以及评分方式。第四部分是答疑时间。
部编版九年级生物上册第六单元神经系统的组成教学PPT课件
页数：16 | 大小：5M
PPT模板内容主要向我们展开介绍有关部编版九年级生物上册第六单元神经系统的组成的相关内容。本堂课首先通过逃脱魔掌游戏引入神经系统的概念，让同学们对本节课的内容更加的感兴趣。紧接着给同学们讲解神经系统的组成、神经系统的功能。然后是随堂练习和课堂小结环节，随堂练习可以检测同学们是否掌握本堂课知识点，而课堂小结是知识的一个总结。
含教案

统编六年级上册四单元《快乐读书吧：笑与泪，经历与成长》PPT课件含教案
页数：30 | 大小：127M
这份演示文稿主要从四个部分对本单元的任务七——感悟童年，积蓄成长的力量进行展开讲解。活动一是激趣引入部分，引导学生说出电影片段的主人公阿廖沙，同时介绍了童年这本书以及书中的人物关系。第二部分是情节赏析，主要引导学生总结外祖母的性格特征。第三部分是拓展阅读。第四部分是开启阅读之路，引导学生制定合理的阅读计划，养成高效的阅读习惯。
含教案

一年级下册苏教第四单元第1课时数数、数的组成（教学课件）ppt课件（教案+分层作业+学习任务单）
页数：33 | 大小：5M
这份小学数学第四单元第1课时课件，以“20~99的数数与组成”为核心，借助“合唱队人数”这一真实情境，引导学生从20以内自然过渡到99以内，在“数—拨—写—说”四步操作中深刻体验“十进制”的魅力。导入环节播放校园合唱比赛短片：台上学生一排20人，教师提问“19人后再来1人，怎样快速数出总数？”学生脱口而出“20”，顺势引出“几十几”的计数需求。探究新知先聚焦“19→20”的关键一跳：屏幕动画演示1条由10个小正方体拼成的“十”再叠加9个“一”，第20块落下时自动与前9块合并成新“十”，计数器个位9颗珠清零、十位进1颗珠，同步出现“20”的读写，孩子直观看到“满十进一”，为后续“几十九添一”奠定模型。21~99的拓展采用“层叠式”推进：每出现一个新数，先摆“几个十”长条，再添“几个一”方块，再拨计数器，最后板书读写，强调“几个十写在左，几个一写在右”；重点突破“几十九添1”环节，用“倒计时”动画：29→30、39→40……个位清零、十位+1的跳变节奏，让学生跟着大声数，形成肌肉记忆；随后加入“十个十个地数”“倒着数”“跳数”等变式，丰富数感。练习设计贴近生活：①“教室桌椅”——每排10套，数出总数；②“计数器拨珠”——教师报数，学生拨珠并口述组成；③“估一估”——先估再数验证，培养量感；④“填数排序”——把打乱顺序的几十几按从小到大排列，巩固位值概念。总结用“三句话”口诀：几个十，几个一，合起来读几十几；自我评价从“我敢大声数、我会拨珠写数、我肯帮助别人”三面打分，小组互评贴星星，让情感目标与知识目标同频提升。整份课件用“情境动画—方块拼摆—计数器同步—生活估数”四连击，让99以内的数数与组成从机械背诵走向意义建构，既夯实十进制模型，又培养数感与位值观念，为后续学习100以内加减法奠定坚实而有趣的基础。
打造高绩效团队商务风格PPT模板
页数：24 | 大小：5M
打造高绩效团队商务风格PPT模板分为：1、什么是团队；2、团队的力量是什么；3、如何打造一支高效团队；4、管理团队的要点。
绩效管理与考核PPT动态模板
页数：24 | 大小：8M
一个优秀的企业离不开有效的绩效管理与考核，这是一个企业管理团队的最基本方法，这套绩效管理与考核PPT动态模板分为：1、绩效管理概述；2、绩效管理分析；3、绩效管理考核；4、考试制度实施与落实。
公司企业部门业绩考核培训PPT
页数：24 | 大小：12M
PPT模板展示了我国企业部门针对员工业绩进行的考核培训工作，PPT背景简洁大方，主要以蓝色、白色为主，不加以过多的装饰，符合办公人员讲究效率不求花里胡哨的表面工作，扎实完成工作业绩才是王道。PPT内容主要从员工此季度中完成的绩效介绍、部门对应工作完成指数制定的赏罚说明、部门管理制度实行的主要形式以及部门关键绩效指标与BSC绩效考核方式说明这四个方面进行概述，图文并茂的形式缓解了全文字所带来的疲劳感，能有效舒缓视觉疲倦感。
树立正确的政绩观党课ppt课件
页数：25 | 大小：11M
PPT模版介绍了如何树立正确的政绩观的要点，共25张幻灯片，从三个方面对于政绩观做出了全方面的解读。第一方面，党中央为什么要反复强调要求下面的领导阶层要树立正确的政绩观，因为正确的政绩观关系到党的事业的发展进程，也关系到民众的祸福。第二方面，领导阶层需要树立什么样的政绩观，才能更好的体现一切为人民服务这个落脚点。第三方面，要求领导干部根植于基层，直抓实干，务实求真，用实践来说话政绩。
珍惜时间,争创佳绩主题班会ppt
页数：21 | 大小：37M
PPT模板展示了我国某校举办的以珍惜时间努力学习为主题的班会活动，PPT背景以蓝白两种颜色为主，装饰以飞机、闹钟、书籍以及学生动漫形象等元素，刻画了勤奋努力的学子形象。PPT内容主要以介绍班会流程为主，交代了班会前振奋人心的感言、对主题的思考铺垫以及珍惜时间的重点阐述、名人名言，希望以此来唤醒同学们奋斗的那颗心，不要虚度光阴日后反悔也无计可施。
高绩效人士的五项管理ppt课件
页数：41 | 大小：14M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了什么是高绩效的五项管理，分别有哪些内容和具体步骤。第二个部分向我们介绍的是心态管理，提醒人们要从积极的方面看问题。第三个部分向我们介绍的是目标管理，通过树立目标，提高绩效。第四个部分是时间管理，向我们介绍了时间优先法。第五个部分是学习管理，通过不断学习提高自己的认知能力。第六个部分是行动管理。
含讲稿

高绩效教练读书分享PPT课件
页数：31 | 大小：12M
PPT模板从七个部分来展开介绍关于《高绩效教练》读书分享的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了推荐《高绩效教练》的推荐理由以及其主要内容。第二部分介绍了《高绩效教练》的作者的相关知识，并介绍了作者的生平经历。第三部分阐述了滑雪教练培养出网球高手的原因。第四部分阐述了教练存在的前提以及管理者的任务和职责。第五部分介绍了教练与指导的本质变化以及有效的问题的含义。第六部分介绍了GROW模板的相关知识。第七部分阐述了目标设定的常用问题，并介绍了有关教练的实践的相关知识。
员工kpi绩效考核ppt动态模板
页数：71 | 大小：12M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于绩效的概述，包括什么是绩效，绩效的产生、发展、特点、绩效的作用。PPT的第二个部分向我们介绍的是绩效管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效管理的相关步骤等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效管理实施的相关过程等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是kpi与BSC。
员工绩效考核管理培训PPT模板
页数：26 | 大小：5M
该PPT以员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训为主题，内容上，该PPT目标从六个方面阐述主题。首先第一方面介绍了绩效考核总则，阐述了绩效考核的总体规则。第二部分介绍了考核组织和管理。第三部分介绍了绩效考核的程序。第四部分是季度考核的具体内容。第五部分是年度考核，阐述了年度考核的内容和考核细则。最后第六部分是考核结果以及处理办法。
公司绩效培训薪酬管理PPT模板
页数：26 | 大小：16M
PPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关薪酬管理体系学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关薪酬管理的艺术性的相关内容，薪酬管理的艺术也体现在员工和管理者之间的配合。第二部分主要是有关薪酬与薪酬体系的相关内容，员工通过自己的劳动所获得的资金称为报酬。第三部分主要是有关薪酬满意度管理的相关内容。第四部分是有关薪酬管理的几个重点问题。
含讲稿

树牢造福人民的政绩观PPT专题党课
页数：23 | 大小：31M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是在增强党性上下功夫。PPT的第二个部分向我们介绍的是党员应当把人民放在心中的最高位置等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是不断提高推动高质量发展的系统性、整体性、协调性等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是多办得民心、顺民意的好事实事等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是一张蓝图绘制到底。
企业五项高绩效管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：15M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于高效率五项管理的基本概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是心态管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是目标管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是时间管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是学习管理。PPT的第六个部分向我们介绍的是行动管理。
要树立正确的政绩观PPT专题党课
页数：24 | 大小：7M
这份PPT主要由四个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是服务人民这个根本宗旨，解决好为谁创造政绩的问题，该模板首先介绍了以人民为中心的政绩观，其次是军队应该为官兵服务、为基层服务。第二部分内容是当前工作这个特定因素，解决好创造什么政绩的问题，这一部分主要介绍了最佳、最实和最大政绩的理念。第三部分内容是唯物辩证这个基本观点，解决好怎样创造政绩的问题，这一部分主要对眼前与长远、内容与形式、速度与效益相统一的观念进行了介绍。第四部分内容是实践检验这一唯一标准，解决好如何评价政绩的问题。
企业职场培训绩效九宫格PPT课件
页数：19 | 大小：56M
该演示文稿以换灯片的形式分多个部分呈现了绩效培训的内容，方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的针对不同种类的员工展开具体的培训。PPT模板首先呈现了九种类型的员工，如是有潜力的人、潜在的达成目标者、差绩效者、优秀员工等。其次，PPT对每一种类型的员工的培训内容进行了具体的介绍，如对于非常有潜力的人才来说，他们的发展重点应该是尽快教导强化，让他的绩效达到更高职务的要求和标准。对于潜在达成目标者来说，应该要提高他们的能力。对于差绩效者来说，要帮助他们协调转调其他合适的职务或转任其他公司。对于能够完成任务的人来说，要充分发挥他们的优势。对于达成目标的人来说，要给予他们机会。对于能够达成目标的人来说，要给他们一些具有挑战性的任务。对于明星员工来说，应该迅速安排晋升。对于有潜力的优秀员工来说，应该要重点加强培养他们的领导能力。对于优秀员工来说，要持续提升他们的核心能力。最后该模板总结了绩效九宫格的内容，并呈现了相关的评估图。
团队分析诊断与绩效改进PPT
页数：33 | 大小：38M
这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是团队诊断的方法，该模板首先对诊断的优势、劣势、机遇和挑战四个方面进行阐述，其次介绍业绩的构成和绩效的改进，最后是诊断的流程和4条原则。第二部分内容是团队诊断的内容，这一部分首先介绍了团队的核心任务，其次是营销业务部的三大经营内容，最后对精细化管理的重要基础进行简要说明。