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档案管理培训PPT课件
页数：34 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为档案概述、档案的特性和作用、档案工作管理体制和基本原则、档案管理员岗位职责、文书档案、档案的分类管理、档案的移交与借阅、档案的鉴定与销毁共计八个部分；第一、二部分首先介绍了档案的定义，以及档案的特性和作用，包括原始性、多样性等；第三、四部分介绍了公司档案管理体制、管理原则等，以及档案管理员的职责与各类档案的管理部门；第五、六部分详细介绍了文书档案的相关知识，以及档案的分类管理；第七、八部分介绍了档案的移交借阅相关规定，以及鉴定销毁的要求；
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6s管理培训ppt课件
页数：50 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了6S生产现场管理的内容，方便讲述人在使用PowerPoint时更好的介绍6S的概念。PPT模板的第一部分介绍了6S的概念以及6S与生产现场管理的关系。第二部分介绍了整理的作业流程、整理的推进技巧等内容。第三部分介绍了整顿的作业流程、目视管理的境界、整顿的作业方法等方面的内容。第四部分介绍了现场工作、每日五分钟十分钟5S活动、生产设备清扫等内容。第五部分介绍了开展建立检查规范，执行例行检查督导等内容。第六部分介绍了安全的定义、事故金字塔、安全预防策划流程等内容。
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精细化管理培训PPT课件
页数：25 | 大小：63M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了精细化管理培训的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解精细化管理的概念。PPT模板的第一部分介绍了精细化管理的定义及内涵、背景与发展、重要性与意义等内容。第二部分介绍了精细化管理体系建立与完善、数据驱动思维培养与运用、团队协作与沟通机制搭建等方面的内容。第三部分介绍了目标设定与分解落实过程解读、流程优化及执行效果评估方法论述、成本控制策略及实践案例分享等内容。第四部分介绍了理念转变困难、标准化与灵活性矛盾、数据支持不足等内容。第五部分介绍了华为公司精细化管理、丰田汽车精细化管理、阿里巴巴精细化管理等方面的内容。第六部分介绍了本次培训的重点。
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企业合规管理课件PPT模板
页数：40 | 大小：71MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于企业合规管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了合规管理的相关概述，包括合规的概念以及合规风险的的概念等等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于企业员工行为的基本规范以及相关要求。最后一部分主要向我们详细的介绍了业务条线合规指引的具体内容。
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公司管理评审报告课件PPT
页数：31 | 大小：25MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于管理评审报告培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于内部及外部审核总结的内容。第二部分是有关于顾客反馈的相关内容。第三部分主要是有关于方针适宜性及目标达成状况的具体内容。第四部分主要是有关于培训的相关情况。第五部分是有关于公司过程监视和测量实施情况的总结。最后一部分是有关于公司资源的要求以及相关的改进建议等等内容。
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船舶管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是船舶安全管理规章，此模板首先介绍了驾驶、轮机部门联系制度，其次是对驾驶台规则进行展示，最后是自动舵使用规定和救生艇安全操作。第二部分内容是法定记录的记载与管理，这一部分主要包括航海日志的记载与管理、航海日志的4个部分、车钟记录薄的记载与管理。第三部分内容是船舶升挂国旗管理办法，这一部分一方面展示了深挂国旗的相关规定，另一方面是对《中华人民共和国国旗法》的规定进行展示。
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班组管理培训课件ppt
页数：33 | 大小：27MPPT模板展示了我国某讲师针对如何做好班组管理的讲座知识，PPT背景以浅色的几何图形为底，装饰以问号、动漫人形等元素，主要以图文并茂的形式，营造了轻松愉悦的氛围。PPT内容主要围绕班组的管理问题进行探讨论述，简单地介绍了什么是班组，如何将班组队伍管理好，怎样去做一个优秀的班长以及抓好安全生产所需要关注重视的相关问题。
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项目成本管理教学课件PPT
页数：45 | 大小：21M该PPT以项目成本管理ppt简单版为主题，内容上，该PPT模板从六个方面阐述主题。首先是大概阐述了项目成本管理的概念。项目成本管理其实主要内容就是资源计划，成本估算，成本预算，成本控制和成本决算。第二部分就是项目资源计划，第三部分是项目成本的估算，详细阐述了项目成本由哪些部分构成，每个部分占比多少。然后是项目成本的预算和项目成本的控制。最后是项目成本的决算。
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企业战略管理ppt课件
页数：97 | 大小：9MPPT模板主要展示了以企业的战略管理为核心的课件主题，实现企业高效化的管理体系。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的橙色线条背景框，装饰以金算盘、工作人员、各类图表等企业元素所组成，营造出严谨、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过吸取各大企业成功和失败的经验目标，以及分析企业优劣势等方面的管理，然后整合经营，控制各项企业指标，凝聚公司的文化力量，提高企业的核心竞争，深刻展现出企业的人文关怀。
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企业全面预算管理PPT课件
页数：67 | 大小：11M该PPT以企业全面预算与战略成本管理PPT课件为主题，蓝色为底色。内容上，该PPT模板从六个方面阐述主题。首先第一方面介绍了预算在企业运营中的重新定位，介绍了预算的新定义。第二部分是全面预算管理。第三部分是战略成本管理。第四部分是预算编制与考核的有效工具。第五部分介绍了零基预算。最后一部分介绍了企业内部控制应用指引。
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库存管理培训PPT课件
页数：25 | 大小：7MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关＂公司库存管理培训＂主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是库存管理，库存管理的内容又包括仓库管理和库存控制。第二部分主要向我们详细的介绍了有关库存管理模型的分类。第三部分主要向我们详细的阐述了库存管理的1.5倍原则和存货周期的相关内容。第四部分主要介绍了库存管理 ABC分类法的相关内容。
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含讲稿
关于提升思想政治教育实效性的思考PPT专题党课
页数：23 | 大小：53MPPT模板内容主要从五个部分来展开介绍有关关于提升思想政治教育实效性的思考党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要强调我们应该把握事业共性和个体特征，做到找准问题、对症下药。第二部分主要阐述到我们应该兼顾思想引导与问题关怀，做到义利相济、情理交融。第三部分主要是有关强化教育说理与科学管理，要做到有教有管、教管同步。第四部分主要是有关统筹有形教育与无形教育，做到全时推进、全程融入。第五部分强调我们应该贯通言传身教与示范帮带，做到表里如一、言行一致的相关内容。
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党员干部要提升驾驭时代浪潮的能力PPT专题党课
页数：18 | 大小：17M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是敏锐洞察时代潮流。PPT的第二个部分向我们介绍的是果断顺应时代潮流等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是敢于引领时代潮流等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是党员干部要不断提升驾驭时代浪潮的能力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是能够敏锐地洞察时代潮流。PPT的第六个部分向我们介绍的是发现社会当中存在的问题。
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含讲稿
以“四条路径”提升“四种能力”打通思政工作“最后一公里”PPT专题党课
页数：18 | 大小：49MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了强化理论武装的三条有效措施。第二部分强调了基层建设与思政工作的紧密联系，并详细地阐述了三条推动基层发展建设的途径。第三部分强调了思政工作需要党政工团的共同管理，并指出了提升文化感召力的重要作用。第四部分提出了构建专业思政平台的三条措施。
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以降本增效提升企业竞争实力动态PPT
页数：29 | 大小：9M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于成本控制的工作职责在哪。为我们的企业控制好我们的成本，开源好，节流也很重要，要把我们的资金用在刀刃上。第二，主要是关于成本的一些基础知识。这些问题会告诉我们应该从哪些地方去控制好我们的成本。第三，要坚持控制好浪费的问题。最后，主要是关于一个长期控制执行的问题。
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提升组织能力企业培训ppt下载模板
页数：24 | 大小：16M本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分；第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式，以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等；第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题，以及打造员工能力的方法、步骤和工具等；第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越，以及企业发展的三个启示；
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提升个人组织能力企业员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：27M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力，建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才，淘汰不合适的人才，树立战略思维，创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。
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以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT
页数：21 | 大小：44M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是找准战略方位。PPT的第二个部分向我们介绍的是找准战略方向等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是设定战略目标等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确定战略重点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是找到战略方法，划定战略重点，找到正确的战略方法。PPT的第六个部分向我们介绍的是保持战略定力。
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基层干部的角色认知和能力提升培训PPT
页数：25 | 大小：4M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是基层主管的角色认识，主要角色包括领导者所主管的内容、基层主管的工作内容。第二部分内容是基层管理的主要功能，这一部分首先展示企业中的许多管理者常见问题，其次是计划的概念，最后对有效的控制方法进行简要介绍。第三部分内容是基层的主要管理技能，这一部分主要包括主动了解员工内在的动力来源、对目标和任务有清楚的认识、对所有工作负责。
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含讲稿
以高度政治自觉着力提升理论素养PPT专题党课
页数：18 | 大小：36MPPT模板展示了我国某党支部组织的2022年党员培训专题课件，组织以高度思想自觉着重提升政治理论素养，PPT背景以白色为主，装饰以五星红旗、党徽、和平鸽、城市建筑群、麦穗、人民英雄纪念碑以及天安门广场等元素，营造了庄重肃穆的氛围。PPT内容主要论述中国共产党在马克思主义的带领下自觉追求理论素养，同样也是新时代下党员干部能力建设的迫切需要，我们必须深入学习领悟透彻才能提升理论素养。
