-
关于银行服务礼仪培训的PPT模板
页数：39 | 大小：4MPPT模板从三个部分来展开介绍关于银行服务礼仪培训的相关内容。PPT模板的第一部分展示了两个值得思考的人生问题，并强调了企业对于个体的重要意义，同时解读了服务的含义以及其三个层次。第二部分介绍了礼仪的定义以及基础的社交法则内容，并从13个方面阐述了服务中的礼仪规范要求。第三部分阐述了沟通七步曲，并详细地介绍了每一个环节的相关注意事项。
-
银行服务礼仪培训课件PPT模板
页数：34 | 大小：44MPPT模板分为四个部分来展开介绍了银行服务礼仪培训的有关内容。PPT模板的第一部分介绍了企业对于个人发展的意义以及优质服务对于企业发展的重要性。第二部分介绍了银行为顾客提供服务时所遵循的礼仪要求。第三部分介绍了沟通的重要性，和顾客的有效沟通能够及时推进业务，提升银行工作效率。第四部分介绍了银行人员如何正确处理顾客投诉。
-
银行金融网络安全宣传手册PPT
页数：25 | 大小：31M这份演示文稿主要从四个部分对银行金融网络安全宣传手册进行具体讲解。第一部分是金融知识课堂支付安全你、我、他，主要介绍了个人银行账户分类管理的定义、个人账户转账、业务的新增规定以及介绍了小额免密免签的定义和银行卡遗失的办法等。第二部分主要是对《网络安全法》的具体分析。第三部分是安全攻略及典型案例，通过举例的方式引导公民防范电信诈骗、警惕伪基站、防范二维码诈骗、警惕恶意充电宝、防范移动支付诈骗、防范指纹识别诈骗和防范网购诈骗。
-
电商创业团队运营方案及团队管理技巧PPT课件
页数：36 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于电商创业团队运营方案及团队管理技巧的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了阐述了优秀团队的组成要点以及团队建设三要素，并介绍了不同类型的团队激励方式。第二部分阐述了传统和电商运营方式的差异，并介绍了电商核心团队的人员架构，并介绍了相关团队管理内容。第三部分指明了撑起店铺的六个基石，并阐述了店铺运营的逻辑，同时详细地介绍了店铺运营的技巧。
-
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
-
企业培训团队目标团队管理PPT课件
页数：27 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关团队目标管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了团队目标的作用，团队目标是团队组织工作的指向标。第二部分主要带领我们分析了我们觉得没有好目标的原因等等内容。第三部分主要教会我们如何去制定团队的目标。第四部分是有关于目标的执行以及具体的实施方案。
-
团队管理经验分享如何管理团队培训PPT模板
页数：23 | 大小：6M这份演示文稿主要从五个部分对如何管理好团队进行详细展开。第一部分是良好工作氛围的介绍，主要介绍了良好的工作氛围要拥有团队精神，要相互多沟通。第二部分是明确团队目标，明确团队目标主要包括明确团队的作业目标、成员的发展目标和成员的学习目标三个方面。第三部分是成员合理配合，主要强调让每个团队成员都有自己独特的位置。第四部分是规划考核标准介绍。第五部分是团队管理总结。
-
企业进行团队合作与团队精神培训PPT模板
页数：67 | 大小：22M本套PPT模板在内容上分为团队的含义和构成、团队合作的意义、团队合作的理念与方法、如何运用团队、团队角色测试共计五个部分；第一部分首先以冬奥会的成功为例阐明了团队的含义和构成，其构成包括目标、人、团队的定位、权限、计划等；第二部分介绍了团队合作对企业和个人的益处；第三部分介绍了团队合作的方法和理念；第四、五部分介绍了团队的发展阶段、运用团队的三个核心、团队角色测试方法等；
-
教师队伍建设培训PPT模板
页数：22 | 大小：4MPPT模板从两个部分的讲述来尽来进行教师队伍建设培训。第一部分是对目前教师队伍的现状进行阐述，结合事实陈列了四个主要问题，篇幅只占一页幻灯片。第二部分是就如何加强教师队伍建设展开讨论，模板对于加强教师队伍建设一共提出了四大点建议，每个大点下面还分列了几个小点，每条建议都结合教育实事，客观且详尽，对于教师来说是不错的参考。
-
乡村建设行动措施PPT课件
页数：24 | 大小：12M本套PPT分为方案出台的背景和意义、乡村建设的总体要求和重点任务、乡村建设的政策支持与要素保障、贯彻落实方案实施共五个部分；PPT背景使用中国红和五角星等极具中国特色的标志； PPT内容上，第一部分在十九大的角度上解读方案的意义；第二部分提出了四点方案的要求，涵盖发展规律、发展理念、目标、农村特色四个方面；第三部分提出“183”重点；第四部分从“人钱地”三个方面确定要素保障；第五部分从统筹协调、清单管理、评估考核、示范引导四个方面实施。
-
如何用执行力打造一流团队的商业教程PPT模板
页数：25 | 大小：20M企业仅凭一人之力，永远做不大，团队才是成长型企业必须突破的瓶颈。那么，怎样管理并打造一个一流的团队呢，这个PPT将告诉你答案。适用于团队管理商务课程。
-
凝心聚力筑梦前行打造高绩效团队PPT职场培训
页数：26 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对主题进行展开。第一部分介绍了团队的概念、团队构成的五要素、团队和群体的差异和团队的类型。第二部分是团队的建设，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系和有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队，包括团队向心力，团队冲突和团队激励。
-
团队管理商务培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M团队管理商务培训PPT模板分为：1、团队认识；2、团队激励；3、团队管理；4、管理策略。
-
管理者如何带团队ppt
页数：34 | 大小：14MPPT以团队管理知识为主题，以蓝色为主打色调，搭配问号、办公室等元素，既能营造出严肃的办公室职场氛围又切合主题。内容上，分为四大部分。首先，要学习管理知识那必须先知道你要管的是什么？何为团队？明白了这个之后，就能摆正自己的位置，作为管理层，要知道我们管的不仅是事，更管人。最后，PPT给管理者们提出了在日常工作中实用的小建议，通过学习更能做好自己的管理工作。
-
怎样实现团队合作ppt课件
页数：21 | 大小：6MPPT主要展示了如何完美的实现团队合作的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色和白色为主，将大面积色块以及正在进行团队合作的卡通人物形象作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括如何理解团队精神以及怎样培养团队合作精神这两个部分。旨在促进员工的团队合作精神，明白团队合作的重要性，激励团队中的每一个成员积极向上，不断发展。
-
怎样做到团队合作ppt课件
页数：21 | 大小：7MPPT主要展示了如何完美的实现团队合作培训的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色和白色为主，将书本、时钟、深蓝色的大面积色块以及与团队合作有关的图片作为主要装饰物，给人以直接明了之感。PPT的主要内容包括如何理解团队精神以及怎样培养团队合作精神这两个部分。旨在促进听者团队合作精神，了解到团队合作的重要性，提高进行团队合作的意识。
-
团队合作的重要性ppt培训
页数：35 | 大小：9MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次以团队合作的重要性为主题的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了团队的含义以及团队精神的意义，并介绍了团队的四个发展阶段以及高绩效团队的八大特征。第二部分强调了高绩效团队的特征，并介绍了团队间建立信任关系的具体方法。第三部分强调了团队内沟通的重要性，并指出了不同性格的成员的具体表现。第四部分阐述了沟通的含义以及其过程，并介绍了开展有效沟通的具体方法。第五部分阐述了关于大雁团队合作的相关启示。
-
团队协作的重要性ppt课件
页数：37 | 大小：15MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于团队精神的相关内容，该PPT模板一共分为五个部分。PPT模板的第一部分介绍了团队的含义以及其四大要素，并介绍了团队精神的含义以及团队的四个发展阶段，同时指出了高效团队的基本特点。第二部分阐述了团队内建立信任的重要性以及其基本方法。第三部分强调了团队成员之间要相互了解、取长补短。第四部分介绍了有效沟通的障碍以及其正确开展方式。第五部分展示了大雁团队的相关案例，并分析了其团队优势。
-
团队凝聚力培训课件PPT
页数：36 | 大小：54M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了有关凝聚力量的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解团队精神的深刻内涵。PPT模板的第一部分是什么是团队精神呢，主要介绍了团队精神的定义。第二部分是团队精神的内在含义及表现，介绍了团队精神的基本要素、特点和基本特质。第三部分是如何去营造团队精神呢，主要介绍了营造团队精神的方法，并且这一部分引用了拿破仑的一句话。第四部分是团队精神养成中的注意事项，主要介绍了团队发展过程中应注意的问题，如缺乏沟通、拉帮结派、隐瞒关键信息等。此外，这一部分还介绍了提高团队战斗力的方法。
-
样板团队改善总结报告PPT
页数：31 | 大小：52M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了样板团队改善总结报告的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍车间现状。PPT模板的第一部分介绍了车间现状分析、损耗构成等内容。第二部分介绍了精益损耗分析、改善目标制定、改善方案制定等内容。第三部分介绍了作业布局改善、改善方案执行等内容。第四部分介绍了改善效果评估的内容。第五部分介绍了持续推进计划。
