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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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企业员工执行力培训课程PPT
页数：32 | 大小：13MPPT模板从五个部分来展开本次关于企业员工执行力的培训。PPT模板的第一部分阐述了执行力的深刻内涵。第二部分指明了能力和心态是执行力最关键的两个因素，同时详细地介绍了企业的四种类型的员工。第三部分介绍了执行力的三个核心，并阐述了执行人才的特点以及他们的共性。第四部分分享了案例《致加利亚的信》，介绍了员工存在的困以及其问题根源。第五部分阐述了执行困难的原因以及做结果的好方法，并介绍了4R业务流程管理体系。
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企业培训有效的项目管理PPT
页数：52 | 大小：47MPPT主要展示了企业培训有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及白色为主，将笔记本电脑、企业员工正在共同工作的场景、墨蓝色色块以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简单专业之感。PPT的主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众了解到项目管理的重要性和意义。
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领导力21法则企业培训课件PPT
页数：87 | 大小：19MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次领导力21法则企业培训的具体内容。PPT模板的第一部分展示了关于21法则的具体内容，其中包括了各个法则的具体名称，并指明了领导者在团队中的重要地位。第二部分详细地介绍了盖子法则、影响力法则、核心圈法则、传承法则、时机法则、增殖法则、接纳法则等21个法则的具体含义以及其影响。第三部分强调了领导者的重要意义。
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关于闭环营销企业培训的PPT模板
页数：58 | 大小：59MPPT模板分为五个部分来展开介绍闭环营销的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了闭环营销的概念由来及其具有的意义。第二部分介绍了市场信息，分析了市场环境。第三部分通过细分市场，确立企业的市场竞争定位。第四部分为战略制定，包括对于产品本身、价格定位、营销市场、广告手段等的战略制定。第五部分为对于营销计划的监控，由于不可抗力因素的干扰，需要对于营销计划的实施过程全面监控，保证营销计划达到预期效果。
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高管薪酬激励方案企业培训PPT
页数：69 | 大小：36MPPT模板分为四个部分来展开介绍高管薪酬激励方案企业培训的有关内容。PPT模板的第一部分介绍了对于企业高管的绩效指标考核要求。以绩效目标为导向，对高管进行正向激励。第二部分介绍了针对公司情况为企业高管制定其绩效指标考核目标，并且将高管薪酬与其绩效指标挂钩。第三部分介绍了对于职能线高管的绩效指标考核要求。第四部分补充介绍了不同类型绩效指标的计算方法。
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跨部门沟通技巧PPT企业培训
页数：43 | 大小：80MPPT模板分为六个部分来展开介绍跨部门沟通的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了跨部门沟通对于部门主管推进工作的重要性。第二部分介绍了跨部门沟通对于沟通者的意义以及沟通双方在跨部门沟通过程中所应遵循的原则。第三部分介绍了要进行跨部门沟通，沟通者要学会尊重和欣赏他人、学会换位思考。第四部分介绍了行之有效的会议才是正确的跨部门沟通方式。第五部分介绍了各部门主管的相处之道。第六部分介绍了有效的跨部门沟通技巧。
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企业合规制度宣传册培训PPT模板
页数：27 | 大小：5MPPT模板内容主要从五个部分来展开介绍有关企业合规制度宣导培训的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲解了有关合规的定义的相关内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关合规制度的相关内容。第三部分主要帮我们分析了合规到底难不难这个问题。第四部分主要向我们详细的阐述了有关合规宣导方式的相关内容。第五部分主要是有关合规案例分享与总结。
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企业合规制度宣导培训PPT模板
页数：26 | 大小：9MPPT模板共分为五个部分展开企业合规制度宣传导语的培训。第一部分是合规到底是什么，PPT模板首先对“合”与“规”分别展开介绍，再对“合规”进行解释。第二部分是合规制度有哪些，PPT模板从不同的方面入手，对重要的合规制度进行了阐述。第三部分是合规到底难不难，模板指出合规最难的地方在“人”。第四部分是合规的宣导方式，模板介绍合规的宣传方式有两种。第五部分是案例分享与总结，模板进行了违规案例分析与探讨。
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企业班组长管理能力培训PPT模板
页数：39 | 大小：43MPPT模板从七个部分来展开介绍关于本次企业班组长管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了优秀班组长的特征以及其职责定位，并介绍了班组长的具体工作内容。第二部分分享了班组长做好日常工作安排的小技巧。第三部分阐述了制定计划的好处，并介绍了班组长做好各类工作计划的具体方法。第四部分介绍了班组长进行生产现场管理的基本技巧以及落实“三检制”的小技巧。第五部分阐述了开展员工培训管理的小技巧。第六部分介绍了班组长不同时间点、不同形式的报告技巧。第七部分阐述了班组长开展人际协调管理的基本原则。
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企业创新发展未来之路PPT培训
页数：14 | 大小：11MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关新时代变革下企业创新发展未来之路主题课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了新时代环境下企业发展的当下局势的相关内容。第二部分主要向我们详细的展示了有关未来趋势的相关内容，包括创新的含义、创新的注意事项等等内容。第三部分主要是有关突破壁垒，减税和虚实经济划分的相关内容。
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企业人事部员工手册培训PPT模板
页数：30 | 大小：16M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人事政策。PPT的第二个部分向我们介绍的是出勤管理、企业内部的人事政策等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是工资津贴等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是奖惩制度等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是保密制度。PPT的第六个部分向我们介绍的是出勤管理的政策。
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企业合规管理培训课件PPT模板
页数：33 | 大小：2MPPT课件从两个方面介绍了有关合规风险管理的相关知识。第一部分内容是合规与合规风险的涵义，其中包括合规与合规风险的基本概念，合规风险管理方法以及工具。首先介绍的是企业文化的相关内容，其次带我们了解了合规与合规风险的基本概念，然后告诉我们六种具体的管理方法以及五个管理体系的基本要素，最后介绍了有关管理工具的五个内容。第二部分内容是如何防范合规风险，明确的告诉我们首先需要倡导正确的合规理念，在不断加强和改进的有效互动下，才能营造出良好的合规环境。
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企业固定资产管理培训课件ppt
页数：32 | 大小：72MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关企业固定资产管理培训课件的相关内容，共计33张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关什么是固定资产的相关内容。第二部分主要向我们讲解了有关固定资产怎么管的相关内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关固定资产管理制度建设的相关内容。
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PEST分析模型企业培训课件PPT
页数：25 | 大小：22M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是PEST分析模型的含义。PPT模板首先介绍了PEST分析的概念。第二部分内容是PEST分析模型的对象，这一部分主要介绍了政治环境、经济环境、社会环境以及技术环境。第三部分内容是PEST分析模型的应用，这一部分一方面介绍了PEST分析的运用领域，另一方面介绍了其运用过程。第四部分内容是PEST分析模型的变体，包括SLEPT分析和更多变形分析。第五部分内容是PEST分析模型的案例。
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企业销售技巧培训课件PPT模板
页数：28 | 大小：9M本套PPT模板在内容上分为客情维护销售技巧、导购的工作任务、了解顾客需求信息、后续共计四个部分；第一部分首先介绍了客情维护销售技巧，包括观察客户要求、观察客户的角度、三句话成交法、下定义成交法等；第二部分介绍了了解客户信息的方法，包括收集信息充分道歉、再次征求顾客意见、跟踪服务等；第三部分介绍了导购的工作任务，包括熟练掌握一切产品信息、熟悉公司的各种业务流程等；第四部分强调了后续要收集工程信息，并及时向主管汇报；
