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高层管理企业培训PPT模板
页数：43 | 大小：13M本套PPT模板在内容上包括理解角色的转变、发回现有团队的最大作用、形成自己的梦之队、管理者沟通、公司KPI、个人目标共计六个部分；第一、二部分首先介绍了各级管理者的角色定位和能力要求，以及管理工作影响心情的因素和管理者的成长历程，并阐述了发挥团队最大效用的方法；第三、四部分介绍了如何发展现有团队，包括评估现有团队、发展员工的注意事项等，以及与员工沟通方式的选择；第五、六部分介绍了公司KPI的完成计划、个人目标与企业目标的统筹兼顾等；
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企业档案管理培训PPT模板
页数：27 | 大小：5M这份演示文稿从三个部分对企业档案管理工作进行详细展开。第一部分是认知企业档案管理，主要介绍了档案、企业档案、电子文件和电子档案的定义、企业档案构成类型、企业档案业务流程及方式。第二部分是企业档案管理的必要性介绍，包括良好的档案管理的作用、档案管理的意义、档案管理对企业的价值贡献点的介绍。第三部分是公司档案管理制度简介。
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班组长现场管理培训ppt
页数：46 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于班组现场管理技能培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了现场管理与改善的具体内容。第二部分是有关于日常管理与日清的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍了现场工作教导的相关内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了问题分析与解决的相关内容。
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酒店收益管理培训完整PPT
页数：38 | 大小：43M这份PowerPoint由八个部分构成。第一部分内容是收益管理，该模板首先对酒店收益管理的意义进行阐述，其次是酒店收益管理的解说。第二部分内容是客房出租率的预测，这一部分首先介绍了预测的概念，其次是预测的重要性。第三部分内容是关键数据的分析，这一部分主要包括平均房价及其计算方式、出租客房数和出租率。第四部分内容是酒店细分客源市场。第五部分内容是与预测相关的因素。第六部分内容是计算预测出租率的方法。第七部分内容是酒店预测报表的制作。第八部分内容是计算可用房数的方法。
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薪酬福利管理培训PPT
页数：28 | 大小：9M这是一套关于薪酬福利管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含27张幻灯片。企业在招聘劳动人员的时候通常会对他们的劳动支付一定的薪酬，而这个薪酬的组成部分必须要和劳动人员沟通清楚，这可以避免在之后的劳动过程中产生不必要的纠纷。除此之外，好的薪酬福利管理也可以给劳动者提供更多的工作动力。因此，企业一定要重视薪酬福利的管理。
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公司团队建设管理培训PPT
页数：28 | 大小：38MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队建设培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了团队的作用。第二部分主要向我们详细的介绍了团队与群体的关系。第三部分主要是有关于团队行为曲线的分析。第四部分主要向我们详细的讲解了有关于常见的四种团队形式。第五部分是有关于团队建设的原则。最后一部分主要向我们讲解了有关于高校团队的三个层次。
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团队管理商务培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M团队管理商务培训PPT模板分为：1、团队认识；2、团队激励；3、团队管理；4、管理策略。
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企业教练式管理培训PPT
页数：34 | 大小：12M日月更替，四季复始。社会在进步，科技在进步，人类在进步，管理模式也在进步。传统的管理模式已经束缚了员工的自我特长的发挥，凝固了创新思维的发展，而管理教练应世而生。管理教练是什么呢？这套ppt用34张幻灯片，从四个方面，阐述了管理教练与管理者的区别，成为管理教练必需具备哪四大核心能力，管理教练在工作中要走哪四个步骤，在具体实践中怎么灵活的动用。
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税务师管理培训PPT模板
页数：22 | 大小：9MPPT模板从五个部分来展开介绍关于税务师管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了法制人才的含义以及其选拔流程。第二部分阐述了法制学员应该具备的三点要求以及其学习内容。第三部分指出了对不同人才的能力要求。第四部分介绍了税务相关的资格考试的内容。第五部分介绍了有关税务师的培养与管理的三大重点内容，并介绍了其具体的培养和管理措施。
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九型人格中层管理培训PPT
页数：24 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为九型人格性格形态、情感型性格形态、理性型性格形态、本能型性格形态共计四个部分；第一部分介绍了九型人格学、九型人格学特征、学习九型人格的禁忌等九型人格相关知识；第二部分介绍了情感型性格形态的分类和性格特征，包括助人型、成就型、浪漫型等；第三部分介绍了理性型性格特征，包括理智型、忠诚型等；第四部分介绍了本能型性格形态，包括领袖型等；
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企业团队建设管理培训PPT
页数：37 | 大小：15M该套PPT模板展示了企业团队建设管理培训相关内容，团结就是力量，团队的力量是无穷的，对于企业团队建设管理的培训是必不可少的。该套PPT模板从五个方面讲述了企业团队建设管理，详略得当，一目了解。开展企业团队建设管理培训，有利于企业员工尽快建立团队，发挥团队作用和个人才能，提高工作效率，同时也可以促进企业的发展，达到双赢的效果。
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企业战略管理培训PPT
页数：44 | 大小：41M该PowerPoint以企业战略管理培训PPT模板为主题，内容上，该幻灯片从三个方面阐述了主题。首先，在第一方面，该演示文稿介绍了企业战略管理概述，大概的阐述了企业战略管理的概念，构成要素以及企业战略的层次。然后，在第二部分，该PPT模板介绍了企业核心竞争力的相关知识。讲述了何为企业的核心竞争力及其评估。最后，第三部分介绍了企业战略管理技术。
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团队职场员工管理培训PPT
页数：43 | 大小：37M这份PowerPoint主要由五个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是管理的周期与本质。PPT模板首先展示了企业生命周期的管理，其次是理念与知识。第二部分内容是管理的五项基本职能，这一部分包括计划、组织、人事、领导和控制。第三部分内容是管理团队，这一部分通过图表等的方式主要介绍了目标与业务单元战略、平衡式目标、团队写作与学习型组织、团队凝聚力。第四部分内容是关于激励，包括激烈的概念、形式和体系。第五部分内容是领导力。
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企业安全生产管理培训PPT
页数：30 | 大小：9M本套PPT模板在内容上分为风钻伤小臂事故、滑脱伤膝盖事故、冒顶跨落伤人事故、机组调转伤人事故、片帮伤人事故、警示小结共计六个部分；第一、二部分首先介绍了风钻伤小臂和滑脱伤膝盖的事故经过，并强调了必需人人重视安全、个个关注安全等，以及员工安全生产的主要防范措施等；第三、四部分分析了冒顶跨落伤人事故的原因，以及之后应该如何预防这类事故发生；第五、六部分介绍了片帮伤人事故的根本原因，以及对课件内容的总结；
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企业安全生产管理培训PPT
页数：28 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了生产车间安全管理培训的内容，方便讲师在使用PowerPoint时更好的介绍使用危险化学用品的注意事项。PPT模板的第一部分介绍了员工义务、员工安全生产责任等方面的内容。第二部分介绍了机械安全操作的注意事项。第三部分介绍了防火安全常识灭火的基本方法、几种逃生方法、干粉灭火器的使用方法等内容。第四部分介绍了电气安全操作的注意事项。第五部分介绍了登高作业的注意事项。第六部分介绍了使用危险化学用品的注意事项。
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流程管理培训PPT模板
页数：31 | 大小：23M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业如何做好流程管理的内容，方便讲授人在使用PowerPoint时更好的介绍提升流程管理的方法。PPT模板的第一部分介绍了资源匹配、流程和制度执行不了或执行不力的原因分析这个方面的内容。第二部分介绍了流程的概念、流程六要素、流程重点关注对象、优秀流程的四个特征、流程与组织结构的关系、流程管理的概念、不同阶段的流程管理的特点、流程管理的三个层次等内容。第三部分介绍了提升流程管理的方法以及流程优化应遵循的主要原则。
