-
团队建设与管理培训PPT课件
页数：36 | 大小：5MPPT主要展示了团队建设与管理培训的主题内容。PPT的整体色调以白色，棕色以及灰蓝色为主，将拼图、树木，人们正在共同工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁、直接之感。PPT的主要内容包括团队的基本概念、团队建设的前提与思想、团队成长过程及机制、团队建设的方法与模型以及如何打造高绩效的团队这五个部分。旨在通过此次团队建设的培训，让听众了解团队建设的重要性及其管理的方法。
-
团队协作与沟通技巧培训课件PPT
页数：21 | 大小：9M这份PowerPoint主要由四个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是成立团队。PPT模板首先介绍了加入团队时的行为策略并且如何融入团队，其次是如何得到老板青睐。第二部分内容是两者关系，这一部分主要介绍了沟通的必要性，包括团队协作、互相信任、相互学习和人际关系的基础。第三部分内容是关于沟通，这一部分首先介绍了沟通的定义和功能，其次是沟通的前提和种类，最后是有效沟通技巧。第四部分内容是失效沟通，包括沟通的障碍、致命过失和负面影响。
-
教育培训幼儿园团队建设PPT课件
页数：34 | 大小：23M这份演示文稿主要从三个部分对幼儿园团队建设教育培训进行详细展开。第一部分是为什么需要团队，主要介绍了团队力量的重要性以及社会惰化现象。第二部分介绍了什么是团队，介绍了团队的定义以及团队成员的数量、互补性、共同目标、团队理解和双赢思维。第三部分介绍了怎样建设幼儿园教师团队，主要包括团队建设五部曲的相关内容。
-
pdca培训工作方法培训PPT课件
页数：27 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于工作方法培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了PDCA循环分析说明的具体内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于PDCA方法循环的步骤。第三部分主要向我们详细的讲述了PDCA循环的相关特点。最后一部分主要向我们详细的讲解了一些有关于PDCA循环管理的例子。
-
管理者如何带好团队PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：21MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于管理者如何带好团队的PPT模板的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是团队，说明了团队的定义。第二个部分运用幻灯片介绍了中层管理的角色定位以及工作重点。第三个部分讲解了应该如何管理一个团队，对管理的含义进行了诠释，对管理团队的案例进行了分析，讲解了管理者自身的伦理原则等内容。第四个部分通过演示文稿提出了给管理者的建议。
-
高绩效团队建设与管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：18M这份演示文稿主要从四个部分对打造高绩效团队进行详细展开。第一部分是团队的概念介绍，包括团队的定义、团队和群体的差异以及团队的类型。第二部分是团队的建设介绍，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升的介绍，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系以及有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队的方式介绍。
-
财务部优质团队建设PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：3M这份演示文稿主要从五个部分对财务团队建设进行详细展开。第一部分介绍了什么是团队建设，包括团队建设的历史渊源和团队建设的定义。第二部分是财务系统为什么要进行团队建设教育，主要介绍了当前我国团队的现状，包括员工行动迟缓、缺乏工作热情、不善于合作等，同时分析了其中的原因。第三部分是通过团队建设需要达到什么样的团队目的的相关内容介绍。第四部分是如何进行团队建设的展示。第五部分是总结部分。
-
公司企业团队分工与协作PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：30M这份演示文稿主要从三个部分对团队分工与协作进行详细展开。第一部分是团队是什么，主要介绍了对团队的理解、团队的定义、团队的三大特征和团队的基本类型。第二部分是团队分工的角色介绍，包括思考型社交型，行、动型三种类型。第三部分是团队协作中应有的思维与行为，包括有效协作的障碍分析、实施协作关键点掌握——准备度、领导与员工之间的协助行为——工作行为、关系行为以及部门与部门之间的协作。
-
团队协作的五大障碍PPT课件免费下载
页数：28 | 大小：2M本套PPT模板在内容上分为缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果共计五个部分；第一、二部分介绍了团队缺乏信任的表现，包括相互影藏弱点与错误、不提供职责之外的帮助等，以及建立信任的方法，惧怕冲突的团队特征等；第三、四部分阐明了欠缺投入的原因，包括追求绝对一致、追求绝对把握等，以及逃避责任的方法；第五部分介绍了不重视集体成果的表现与后果；
-
企业管理培训以结果为导向的执行力PPT教学课件
页数：38 | 大小：6M该PPT从三个方面介绍了以结果为导向的执行力的相关内容。第一个方面是执行力与结果，主要介绍了执行力与结果的概念以及二者之间的联系，并且提供例子供我们参考。第二个方面是企业和客户及员工的关系。主要围绕商业的基本逻辑、商业交换的本质及企业的生存底线三个部分进行介绍。第三个方面是如何做一个持续提供结果的执行者，介绍了做好结果的三大原则和三种思维，详细论述了镜子思维的理论。
-
团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
-
职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
-
企业管理培训员工培训团队协作之重PPT课件
页数：31 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关于团队协作的重要性主题培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了团队的意义。第二部分是有关于团队存在的必要性。第三部分主要向我们讲解了无效团队的基本特征。第四部分是有关于优秀团队的基本特征。第五部分主要向我们强调了领导是团队的灵魂。第六部分主要是有关于团队协作精神的培养。
-
刑法培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：18MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于公平公正法律讲座的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了《刑法》的概述，包括《刑法》的概念以及它的相关特点和基本原则等等内容。第二部分主要向我们详细的讲述了犯罪的相关内容。第三部分是有关于刑罚的相关内容。最后一部分主要向我们详细的讲述了几种常见的职务犯罪。
-
解决问题七步骤培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：48M本套PPT模板在内容上分为陈述问题、分解问题、淘汰非关键的问题、制定详细的工作计划、进行关键分析、综合分析调查结果并建立论证、陈述来龙去脉共计七个解题步骤；第一、二步骤首先强调了要清晰的陈述要解决的问题，明白问题的特点，以及如何通过逻辑树分解问题；第三、四步骤教学了如何淘汰非关键问题，以及如何制定详细的工作计划；第五、六步骤介绍了分析的原则和评注、关键分析的步骤、分析结果的方法、论证实例；第七步骤介绍了如何设计图解；
-
如何管理好团队培训企业团队管理经验分享PPT课件
页数：21 | 大小：65MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关团队管理经验分享课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了良好的工作氛围是怎样的。第二部分主要向我们强调我们要明确团队的目标。第三部分主要讲述了成员之间的工作配合。第四部分是有关我们应该如何规划考核标准。最后一部分是有关团队管理的总结内容。
