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含讲稿
把真理伟力转化为强国复兴的磅礴力量PPT专题党课
页数：32 | 大小：28M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是思想洗礼要一以贯之。PPT的第二个部分向我们介绍的是赢得胜利的关键密码在于中国共产党的领导等等内容。革命的理论就不会有革命的行动，要坚持以马克思列宁主义的理论武装头脑。PPT的第三个部分向我们介绍的是马克思列宁主义的真理之光照耀前路等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是办好中国的事情，关键在党等等内容。
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全面提升基层党组织组织力心得体会
页数：29 | 大小：22M中国共产党的历史是一部把党员群众组织起来共同奋斗的历史，是一部持之以恒提升组织力的历史。中国共产党发展的一百来年期间，党员干部不断壮大，成为了拥有8900多万名党员的世界第一大党，党员干部凝心聚力，团结人民群众，早日实现中国的“两个一百年”的奋斗目标。这套党政风格的让基层党组织焕发强大组织力PPT模板素材，了解中国共产党组织及党员干部的凝聚力和向心力。
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新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT
页数：26 | 大小：16M新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT模板素材，是领导干部制度执行力提升学习培训专项素材。中国共产党领导下的社会主义制度，共产党员发挥着先锋模范带头作用，必须拥护共产党，坚决执行共产党的领导。党员领导干部制度执行力是影响我国社会主义制度优势充分发挥，国家治理体系和治理能力现代化的重要因素。各级领导干部是中国治国理政的中坚力量，各项社会制度要落地生根生产实效，关键在于领导干部凝心聚力狠抓落实。
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以降本增效提升企业竞争实力动态PPT
页数：29 | 大小：9M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于成本控制的工作职责在哪。为我们的企业控制好我们的成本，开源好，节流也很重要，要把我们的资金用在刀刃上。第二，主要是关于成本的一些基础知识。这些问题会告诉我们应该从哪些地方去控制好我们的成本。第三，要坚持控制好浪费的问题。最后，主要是关于一个长期控制执行的问题。
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含讲稿
提升软实力是领导干部的硬功夫PPT党课课件
页数：27 | 大小：73MPPT模板展示了我国某部门组织干部培训宣扬提升软实力是领导干部的硬功夫思想，PPT背景以白色与红色为主，装饰以五星红旗、天坛、万里长城、飞机、党徽、英雄群像以及人民英雄纪念碑等元素，营造了敬重严明的氛围，PPT内容主要介绍了什么是软实力与国民科学素养，要求我国干部必须思想过硬，以真理的力量去推动发展，做到善于学习去增强自身本领，只有不断地学习才能不断地取得进步。
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企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5MPPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
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提升组织能力企业培训ppt下载模板
页数：24 | 大小：16M本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分；第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式，以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等；第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题，以及打造员工能力的方法、步骤和工具等；第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越，以及企业发展的三个启示；
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提升个人组织能力企业员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：27M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力，建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才，淘汰不合适的人才，树立战略思维，创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。
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以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT
页数：21 | 大小：44M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是找准战略方位。PPT的第二个部分向我们介绍的是找准战略方向等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是设定战略目标等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确定战略重点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是找到战略方法，划定战略重点，找到正确的战略方法。PPT的第六个部分向我们介绍的是保持战略定力。
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含讲稿
在以学增智中不断提升“三种能力”PPT专题党课
页数：16 | 大小：42MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关在以学增智中不断提升三种能力党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关在以学增智中提升政治能力，把稳前行之舵的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关在以学增智中提升思维能力，夯实理论之基的相关内容。第三部分主要是有关在以学增智中提升实践能力，勇挑实干之担的相关内容。
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职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：40M这份演示文稿主要从四个部分对激活老员工提升团队活力进行具体展开。第一部分是老员工的价值与挑战。第二部分是激活老员工的激励策略，主要包括提供职业发展机会、设立职业晋升通道、制定个性化的职业规划、提供资源支持、建立公平的激励机制、营造良好的工作氛围等。第三部分是提升团队凝聚力的途径，主要包括提供职业发展机会、强化团队文化、建立公平的激励机制和关注员工福利等。
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情绪压力管理情商提升培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：10M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情绪概述，此模板首先介绍了情绪的概念、类别和作用，其次是情商的概念以及情绪劳动影响因素。第二部分内容是压力概述，这一部分主要包括压力的定义、压力及压力管理、压力的消极影响和影响因素。第三部分内容是如何化解压力，这一部分首先介绍了压力的后果和解决途径，其次是缓解身体压力的方法。第四部分内容是激励及其重要性，包括激励的概念和心理过程、需求层次理论和成就动机理论。
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职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：38MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于激活团队活力培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了老员工的价值以及老员工需要面对的挑战。第二部分是有关于激活老员工的相关激励策略。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于提升团队凝聚力的相关途径和具体措施。最后一部分主要向我们详细的讲述了有关于员工工作反馈的相关机制以及团队凝聚力的重要性。
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中层干部管理能力提升PPT课件免费下载
页数：55 | 大小：20MPowerPoint从六个方面来展开介绍关于中层管理者领导力提升培训教程的相关内容。PPT模板的第一个部分为理解角色的转变，从IC到管理者，运用幻灯片分析了管理者的成长历程和个人发展的不同阶段核心任务。第二个部分说明了在用人方面要发挥现有团队的最大作用。第三个部分介绍了应该如何发展自己的团队友第四个部分讲解了管理者沟通意识、方法和能力的重要性以及如何进行沟通。第五个部分说明要从公司目标出发，确定好部门的关键业务指标。第六个部分通过演示文稿，讲解了要从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展。
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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含讲稿
员工工作效率与能力提升培训PPT模板
页数：32 | 大小：37M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是工作效率的概念，该模板首先对高效工作效率的定义进行阐述，其次介绍工作中的主要问题和高效工作的五大误区，最后是轻松高效工作的含义。第二部分内容是工作效率的重要性，这一部分包括对个人、班组和公司都有重要影响。第三部分内容是影响工作效率的因素，这一部分主要包括能力不足、工作不熟练或知识技能不够、缺乏时间管理。第四部分内容是高效工作的方法，包括目标管理、时间管理和精心计划。
