-
如何帮助缺乏学习动力的孩子培训讲座PPT
页数：21 | 大小：13MPPT模板从三个部分来展开本次主题教育培训讲座。PPT模板的第一部分详细地介绍了没有控制感、缺乏成功体验、完美主义倾向等五个使孩子丧失学习动力的缘由。第二部分针对所发现的问题，对家长提出了三条帮助孩子找回学习动力的有效建议，同时通过举例子等说明方法解释了三条建议的具体实施方法。第三部分强调了要让孩子爱上学习，并对家长提出了两点要求。
-
关于如何做好网络营销培训的PPT模板
页数：23 | 大小：8MPPT模板从两个部分来展开介绍关于如何做好网络营销培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了寻找利基市场的具体方法以及产品的核心价值和有形价值，并重点强调了产品定位的重要意义，同时介绍了具体且有效的产品定位的策略。第二部分介绍了产品网络营销推广的三种方式，其中包括持续式、跳跃式、脉动式，并介绍了产品网络营销推广的注意事项以及具体途径。
-
如何做一个优秀的科任老师教师培训PPT模板
页数：32 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于如何成为优秀教师学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要教会我们有关于做有思想的教师的内容。第二部分是有关于工作计划的制定。第三部分主要是有关于提高教学能力的内容。第四部分主要向我们强调了教学反思的重要性。第五部分主要是有关于因材施教教学方法的内容。
-
含讲稿
企业内训师培训如何打造内训师团队PPT含讲稿
页数：36 | 大小：51M这套企业内训师培训中关于打造内训师团队的 PPT 模板，由 35 张幻灯片精心编制而成，犹如一幅全面且细致的蓝图，为企业构建卓越内训师团队勾勒出清晰路径与关键要点。在当今竞争激烈的商业环境中，员工素质的提升对于企业发展至关重要，而培训无疑是加速这一提升进程的最有效途径。PPT 的第一部分深入剖析了内训师团队建设的必要性与困难。外训虽有其优势，但也存在诸如成本高昂、培训内容与企业实际需求契合度不够等弊端。相比之下，企业内部培训更具针对性、灵活性与经济性，能够紧密围绕企业战略、业务流程与员工特点进行设计与实施，因此打造内训师团队势在必行。同时，明确指出快速打造内训师团队的关键点，如精准定位内训师的角色与职责、合理规划团队规模与结构等，为后续工作奠定坚实基础。内训师的选拔是团队建设的关键环节，在第二部分得到详细阐述。内训师的来源广泛，可以从企业内部各部门的业务骨干、技术专家以及具有丰富管理经验的人员中挖掘。针对不同的选拔情境，如初创型企业、成长型企业与成熟型企业，分别制定了相应的选拔策略，以确保选拔出最适合企业当前发展阶段的内训师人才。遵循严格的选拔原则，如专业能力、表达能力、教学热情等多维度综合考量，并通过严谨的选拔认证流程，包括试讲评估、知识考核等环节，保证内训师队伍的整体质量与专业性。第三部分聚焦内训师的培养方式。内训师相互点评能够促进彼此之间的学习与成长，通过分享经验与见解，共同提升培训技能与教学水平。试讲环节则为内训师提供了实战演练的机会，在实践中发现问题、改进不足。观摩优秀培训师的课程，可让内训师学习到先进的教学理念、方法与技巧，拓宽视野与思路。参加专业的 TTT（Training the Trainer）培训，系统学习培训理论与教学设计，为内训师的职业发展提供有力支持与保障。内训师的激励与管理在第四部分着重介绍。合理制定内训师制度是关键所在，遵循公平公正、激励与约束并重的原则。通过提供丰富的激励措施，如薪酬奖励、职业晋升机会、荣誉表彰等，充分调动内训师的工作积极性与主动性。同时，建立完善的管理机制，包括培训计划制定、课程质量监控、内训师绩效评估等，确保内训师团队的高效运作与持续发展。最后一部分呈现内训师团队建设具体实施计划。内训师建设实施方案明确了团队组建的目标、步骤与时间节点，从团队架构搭建到人员招募、选拔与培养，进行了全面规划。内训师队伍建设具体实施计划则进一步细化到每一个阶段的具体任务与责任人，如培训课程开发计划、培训效果评估计划等，为内训师团队的顺利打造与有效运营提供了详尽的行动指南。综上所述，这套 PPT 模板全面系统地涵盖了打造内训师团队的各个方面，具有极高的实用性与指导性，为企业开展内训师培训工作提供了有力的工具与参考，助力企业培育出一支高素质、专业化的内训师队伍，从而推动企业整体人才培养与战略发展目标的实现。
-
如何有效做好会议通知企业培训PPT模板
页数：18 | 大小：10M这份演示文稿主要从两个部分对如何有效做好会议通知进行详细展开。第一部分是模拟测试：总经理要秘书安排会议的相关知识，这一部分主要介绍了总经理要求秘书安排次日上午9点开一个会议，介绍了在这件事情中什么是任务、什么是结果以及通知到所有参会人员想要的结果是什么，介绍了一至九段秘书的不同做法。第二部分是你会怎么通知呢，这一部分主要介绍了通知会议的详细内容。
-
管理者如何带好团队企业培训管理PPT
页数：39 | 大小：17MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了团队的意义以及如何去判断管理者是否称职的相关标准。第二部分主要向我们详细的介绍了中层管理的具体步骤，包括角色定位等等内容。第三部分主要教会管理者们如何去管理好自己的团队。最后一部分是有关于团队管理的相关建议。
-
含讲稿
如何构建高效课堂教师培训PPT模板
页数：26 | 大小：27M这份演示文稿主要从三个部分对如何构建高效课堂教师培训进行详细展开。第一部分介绍了效课堂的两维度、高效课堂的定义以及从教师角度来说高效课堂应该具备的三个条件。第二部分主要介绍了高效课堂的必备条件，主要包括清晰认识六个度中的“度”、“高效课堂”立足于三个改变、“高效课堂”的五个基本步骤、“高效课堂”的核心、“高效课堂”的关键以及“高效课”堂带给我们的收获。第三部分是如何打造高效课堂，主要介绍了充分备课、优化课堂结构、关注学生的生存能力和关注学生的情感等方法。
-
如何通过培训提高客户服务ppt
页数：21 | 大小：44M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是一米定律。PPT的第二个部分向我们介绍的是索取转介绍等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是人到哪里，名片跟到哪里等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是让顾客记住你的方式等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是多参与处理好邻里关系。PPT的第六个部分向我们介绍的是和你孩子朋友的每一位家长见面。
-
如何打造狼性文化团队PPT培训
页数：44 | 大小：21MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关如何打造狼性团队主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关什么是狼性的相关内容，狼性指的是择强汰弱、不战则亡等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关建设狼性团队的相关内容，还给我们分享了有关拿破仑的故事。第三部分主要是有关如何培养人才的相关内容。第四部分主要向我们阐述了我们需要向狼学习的内容。
-
如何应对幼儿入园焦虑PPT培训
页数：30 | 大小：20M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是幼儿入园焦虑的现象及相关表现。PPT的第二个部分向我们介绍的是教师的解决策略等等内容。老师可以通过了解幼儿的生活习惯，兴趣爱好，个性特点和家庭环境，向父母询问信息，逐步建立感情。PPT的第三个部分向我们介绍的是对新入园的儿童应当实施关键照顾法等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是焦虑期幼儿的主要类型等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是针对焦虑期孩子的主要措施。
-
角色转换及心态培训员工管理培训PPT模板
页数：25 | 大小：72MPPT模版从三个方面介绍了有关角色转换及心态培训员工管理培训的相关内容。第一部分内容是角色的转换，包括角色的变化有其自然规律是不易人的意志为转移的、角色的转变会带来氛围的变化、个人在团队中扮演的角色、角色转换带来的消极心态、心态决定人生。第二部分内容是积极心态的力量，包括六大好处、帮助培养美德、使受人欢迎。第三部分内容是如何保持良好的心态。
-
含讲稿
如何管理一个散漫的团队企业培训PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：21M这是一套专注于如何管理散漫团队的企业培训演示文稿，共包含30张幻灯片。在许多企业中，散漫的团队现象较为常见，员工们往往缺乏清晰的目标和明确的任务分工，导致他们在工作中没有方向感，也难以衡量自己的工作成果是否达到预期。这种状态不仅影响员工的工作积极性，也对企业的整体发展造成阻碍。因此，通过针对散漫团队的管理培训，管理层可以深入了解员工的需求和期望，为他们提供必要的资源和激励措施，从而有效激发员工的工作动力，让他们更加关注工作成果，进而推动企业的发展。本套演示文稿分为四个主要部分。第一部分聚焦于散漫团队的特征及其根源。该部分首先分析了目标不明确的原因，指出团队缺乏统一的方向和明确的愿景是导致散漫的重要因素之一；其次，探讨了沟通不畅的原因，包括信息传递不及时、不准确以及沟通渠道不畅通等问题；最后，展示了协调不力的原因，如团队成员之间缺乏合作意识、分工不明确等。通过深入剖析这些问题，管理者能够更好地理解散漫团队的形成机制。第二部分围绕管理者在带领团队时应该采取的行动展开。这一部分重点介绍了员工工作的六大关键步骤：明确个人任务、合理设置时间、准确理解任务要求、高效执行任务、验收工作成果以及进行绩效考核。通过这些步骤，管理者可以帮助员工更好地规划工作，提升工作效率和质量。第三部分提出了针对散漫团队的管理策略，称之为“三板斧”。这些策略旨在从关键问题入手，快速改善团队的散漫状态，提升团队的执行力和凝聚力。第四部分则是总结了带好团队的18条铁律。这些铁律涵盖了团队管理的各个方面，为管理者提供了实用的指导原则和方法，帮助他们在日常工作中更好地引导团队，提升团队的整体表现。通过这套演示文稿，管理者可以系统地学习如何识别和解决散漫团队的问题，掌握有效的管理方法和策略，从而带领团队走向更加高效和有序的发展方向。
-
企业员工应具备的十大心态PPT课件免费下载
页数：41 | 大小：18M本套PPT模板在内容上分为心态决定人生、态度与能力、态度决定一切、积极工作的心态共计四个部分；第一部分首先强调了境由心生，一个人的心态能决定人生的成效，以及九个人过桥的故事，阐述了成功的原因；第二部分介绍了态度与能力的三个重要因素，包括知识、技巧、态度等；第三部分引出佛教的因果论阐明了态度决定一切；第四部分介绍了积极的工作心态，包括行动、自信、包容等；
-
如何成为出色的班组长ppt课件
页数：39 | 大小：25M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班组长的职责定位。PPT的第二个部分向我们介绍的是班组长如何做好日常工作安排等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的班组长如何制定生产计划是等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是生产现场的管理方式等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是人员培训。PPT的第六个部分向我们介绍的是如何做报告。
-
如何让你的财富为你工作PPT课件
页数：16 | 大小：18MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次财商培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了“YS丰盛人生需求模型”的相关含义以及作用，并阐述了应用“YS丰盛人生需求模型”来做好资产配置的具体方法。第二部分阐述了心理账户的具体含义，并详细地介绍了其中的三个大账户和十二个子账户的相关内容。第三部分从战略和战术上介绍了YS资产配置方案的具体内容，并阐述了确定个人需求的具体操作步骤。
-
优秀员工的十大职业素养PPT培训模板
页数：27 | 大小：12MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分两个部分来向我们展开介绍有关优秀员工的十大职业素养课件的相关内容，共计28张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的阐述了如何看待工作的意义的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了优秀员工的十大职业素养的相关内容，包括敬业、发展、主动、责任、执行、品格、绩效、协作、智慧、形象十大职业素养。
