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教育培训幼儿园团队建设PPT课件
页数：34 | 大小：23M这份演示文稿主要从三个部分对幼儿园团队建设教育培训进行详细展开。第一部分是为什么需要团队，主要介绍了团队力量的重要性以及社会惰化现象。第二部分介绍了什么是团队，介绍了团队的定义以及团队成员的数量、互补性、共同目标、团队理解和双赢思维。第三部分介绍了怎样建设幼儿园教师团队，主要包括团队建设五部曲的相关内容。
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团队合作的重要性PPT职场培训
页数：33 | 大小：17M该PPT以团队合作的重要性PPT职场培训课件免费下载为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一部分介绍了团队的概念，详细的阐述了何为团队，如何打造一只好的团队。第二部分介绍了团队内如何建立信任，讲述了团队间的信任的重要性以及建立信任的方法。第三部分介绍了了解团队中不同性格的成员的方法。最后第四部分讲述了团队内图和有效沟通。
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pdca培训工作方法培训PPT课件
页数：27 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于工作方法培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了PDCA循环分析说明的具体内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于PDCA方法循环的步骤。第三部分主要向我们详细的讲述了PDCA循环的相关特点。最后一部分主要向我们详细的讲解了一些有关于PDCA循环管理的例子。
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如何带好团队优秀管理者的有效沟培训课件PPT下载模板
页数：34 | 大小：6M本套PPT模板在内容上分为原理篇、策略篇、方法篇共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通相关的重要知识，包括沟通的概念、沟通漏斗、有名企业家关于沟通的名言名句、沟通对于管理者的重要性、有效沟通的关键、倾听的六大技巧等；第二部分介绍了与上级沟通的原则，包括坦诚主动、尊重理解等，以及向上级沟通汇报的最大误区等；第三部分阐述了与下级沟通的目标原则、认识员工的90特质等；
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企业培训之团队中的有效沟通PPT课件模板
页数：65 | 大小：17M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是有效沟通的概述，该模板首先对沟通的概念和三要点进行介绍，其次展示了不同的沟通方式，最后介绍了沟通失败的原因以及解决措施。第二部分内容是有效沟通的形式和技巧，这一部分首先介绍了沟通环节，其次是沟通的内容，最后对有效倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是有效沟通的步骤，这一部分主要包括事先准备、确认需求、阐述观点和处理异议等步骤。第四部分内容是人际风格与沟通。第五部分内容是有效沟通的方向。
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从西游记学习团队管理技巧PPT课件
页数：29 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为取经团队的人物介绍、为什么要组建团队、如何管理团队成员、团队建设的要素、中国式管理共计五个部分；第一部分首先介绍了西游记师徒四人的性格特点、人物形象等，以及从团队的视角来看，各自扮演的角色；第二部分介绍了组建团队的重要性；第三部分介绍了如何根据西游记进行团队管理；第四部分介绍了团队建设的要素，包括目标明确、规则清楚、结构合理等；第五部分介绍了中国式管理的特点；
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高绩效团队建设与管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：18M这份演示文稿主要从四个部分对打造高绩效团队进行详细展开。第一部分是团队的概念介绍，包括团队的定义、团队和群体的差异以及团队的类型。第二部分是团队的建设介绍，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升的介绍，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系以及有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队的方式介绍。
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最新现场7S管理培训课件PPT
页数：57 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关7s管理培训课件的相关内容，共计57张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关前言部分。第二部分向我们详细的介绍了有关7s的定义。第三部分主要向我们详细的讲解了有关7s的内容。第四部分主要向我们详细的阐述了有关7s管理的标准。第五部分主要向我们详细的介绍了有关7s的作用。
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7S生产现场管理培训课件PPT
页数：48 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为7s是什么、7s推行方针与目标、7s的定义与推行方法概论、7s的推行目的与作用、7s推行流程和要领、干部与员工的责任共计六个部分；第一、二部分首先介绍了7s的定义概述，理论提出时间和适用范围，以及具体方针与目标；第三、四部分对7s的具体理论进行了介绍，包括整理、整顿、清扫、清洁等，以及7s理论推行的作用；第五、六部分阐述了7s推行的流程和理论要义，以及员工和干部具体的职责；
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职场培训客服情绪管理PPT课件
页数：18 | 大小：33MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于客服情绪管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了客服管理与培训目标的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于情绪的解读方法。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于情绪的相关特点。最后一部分主要向我们详细的阐述了有关于克服情绪管理的具体内容。
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公司团队建设企业员工心态自我情绪管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：12M该PPT以团队建设情绪管理培训为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了为什么需要管理情绪，介绍了情绪管理的原因。第二部分大概描述了情绪与情绪管理，情绪分为积极情绪和消极情绪。第三部分介绍了如何进行情绪管理，提出了三个情绪管理步骤。最后一部分详细阐述了如何提高情绪管理的一些技巧和职场情商训练七法。
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含讲稿
企业团队管理之客服售后电销咨询沟通技巧培训PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：17MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于企业培训之售后客服沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对售后客服工作进行了概述，讲解了售后服务对公司的重要性以及对个人的重要性。第二个部分通过演示文稿分享了售后客服的电话技巧，包括常用语、禁用语等。第三个部分分析了售后客服问题处理的技巧，说明了客户提出问题的意义以及问题产生的基本类型与应对方法。第四个部分分享了售后客服的服务标准。
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职场培训项目培训企业运营管理优化PPT课件
页数：36 | 大小：12M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是运营的概念与类型，该模板首先对运营的内涵进行阐述，其次介绍两类运营的区别，包括制造性生产和服务性运营，最后展示了运营系统的构成。第二部分内容是运营管理，这一部分主要介绍运营管理的基本问题，分别是提高质量、降低成本和保证交货，应对这三者进行简要说明。第三部分内容是流程方式及优化，这一部分主要包括大量生产方式及面临的挑战、流程优化的方法和大规模定制。
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团队培训课件如何打造高效团队让1+1大于2 PPT
页数：31 | 大小：16MPPT模板从三个部分来展开介绍关于团队建设培训的相关知识。PPT模板从部分的第一部分介绍了团队的定义以及团队精神的重要意义，并解释了建立团队的原因以及团队所需的人才。第二部分阐述了优秀团队所应该具备的五大要素。第三部分介绍了团队发展的各个阶段以及其特点，并生动地介绍了五条把控好团队管理的执行的有效建议，同时阐述了狼的团队精神。
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pdca循环工作方法培训课件PPT模板
页数：34 | 大小：19M该PPT以pdca循环工作方法培训课件PPT模板职场培训为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一部分介绍了什么是PDCA循环，讲述了他的含义以及他的具体内容。第二部分讲述了PDCA循环的运作。详细的阐述了PDCA循环的一整套运作流程。第三部分介绍了PDCA循环的用途，讲述了使用了PDCA循环能给企业带来的优势。最后讲述了PDCA循环的特点。
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精益六西格玛培训方法PPT课件
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了精益生产与六西格玛的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解六西格玛的概念。PPT模板的第一部分是什么是精益生产，介绍了精益生产的含义、目标和五大原则。第二部分是什么是六西格玛，介绍了六西格玛的概念。第三部分是精益生产与六西格玛，将六西格玛与精益生产进行了对比，分析了精益六西格玛的可行性和精益六西格玛的作用。
