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细节决定成败培训PPT课件
页数：27 | 大小：38MPPT模板从五个部分来展开介绍关于细节决定成败的培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了海尔总裁张瑞敏、阿里巴巴董事长马云等著名人物的相关故事，并强调了细节的重要性。第二部分借助真实案例阐述了细节要从改变观念着手。第三部分结合真实案例指明了忽略细节所要付出的严重代价。第四部分解释了细节的实质，并强调了要用心观察。第五部分说明了伟大源于细节的积累这一道理。
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员工向上管理培训PPT
页数：29 | 大小：6M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性质、作用等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行向上管理的相关技巧，学习如何解决与上司的冲突，服从上司的六大守则，如何注意上司的不安全感。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理技巧的相关案例分析。
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含讲稿
向上管理培训课程PPT
页数：29 | 大小：7M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、意义等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是向上管理的相关技巧，包括服从上司六大守则，什么是完美的辅佐，让上司了解自己等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理企业培训的相关案例分析等等内容，通过案例进一步阐释。
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新人猎头顾问培训PPT
页数：41 | 大小：62MPPT模板从八部分新人猎头顾问培训包含的内容展开讲解。第一部分讲解了猎头行业的起源。第二部分对猎头的定义做了解释告诉人们什么是猎头。第三部分讲解了聘用猎头的好处。第四部分讲解了猎头公司。第五部分说明了一个好猎头应该要具备的条件。第六部分讲解了猎头的工作流程。第七部分讲解了猎头的工作内容。第八部分讲解了猎头行业的规则。第九部分是问题解答。
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教师队伍建设培训PPT模板
页数：22 | 大小：4MPPT模板从两个部分的讲述来尽来进行教师队伍建设培训。第一部分是对目前教师队伍的现状进行阐述，结合事实陈列了四个主要问题，篇幅只占一页幻灯片。第二部分是就如何加强教师队伍建设展开讨论，模板对于加强教师队伍建设一共提出了四大点建议，每个大点下面还分列了几个小点，每条建议都结合教育实事，客观且详尽，对于教师来说是不错的参考。
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思维导图培训课件PPT
页数：29 | 大小：14M这套思维导图PPT模板，采用几何三角形、点、线极简创意设计风格，由29张蓝色简约幻灯片设计制作。封面上是蓝色背景，用彩色三角形、黄色同心圆、蓝色线条爱心、黄色创意灯泡为装饰，白色阴影框内用彩色字体填充标题：思维导图PPT。PPT模板页中也是使用了大量的创意图片，有彩色多边形、白色圆形等各种几何图形。最后加入各类思维导图进行总结归纳，内容简洁、信息量大，实用性强。
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领导力培训PPT课件
页数：26 | 大小：7M领导力培训PPT课件，学习管理的学问，做一名有魅力的领导者。管理是一门艺术，作为企业的管理者或领导者，以公司的长远发展和效益的最大化为目标，需要带领全公司朝着更高、更远的目标发展。但是作为一名出色的领导者是相当难的，企业的领导者需要不断学习提升自己的管理水平和领导力魅力。
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领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33MPPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
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领导力培训ppt课件
页数：32 | 大小：4MPPT模板展示了企业领导力培训课件内容，世界上任何人都是影响别人和被别人影响的，领导是影响别人行为的行为，而领导力则是影响别人行为的能力。领导力是一个团队，一个企业必不可少的，领导力可以使整个团队团结一致，一起向着同一个目标前进，更加有效有质的完成工作。对于企业领导力的培训，有利于领导者正确充分地发挥领导力，带领企业更上一层楼。
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导医礼仪培训PPT模板
页数：32 | 大小：38MPPT模板分为五个部分来展开介绍导医礼仪培训内容。PPT模板的第一部分介绍了导医在工作过程中要时刻保持微笑，与病人要有适当的眼神交流。第二部分介绍了导医要有正确的站姿、坐姿和走姿。第三部分介绍了导医在为病人提供指引的过程中要保持规范姿态。第四部分介绍了导医服务的主要流程以及正确的用语和姿态。第五部分介绍了保持柔和的态度对于医护工作者的重要性。
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九型人格与领导力培训PPT
页数：87 | 大小：10M本套PPT模板在内容上分为认识九型人格、每一类型解析、完善自己、如何与各类型相处共计四个部分；第一部分首先介绍了九型人格的定义概述，包括观察者、调停者、给予者等，以及各个人格的价值；第二部分分别解读了九种人格类型的；第三部分阐明了如何完善自己，包括进化的方向、提升自己的方法等；第四部分阐述了与各种人格类型相处的注意事项，以及九型性格的具体运用等；
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可复制的领导力培训PPT
页数：16 | 大小：2M这份演示文稿主要从六个部分对可复制的领导力培训进行详细展开。第一部分是什么是领导力的介绍。第二部分是如何处理员工关系的介绍，主要介绍了一些处理员工关系的方法。第三部分是沟通视窗的相关内容介绍，主要讲解利用沟通视窗改善人际关系。第四部分是管理者角色的介绍。第五部分主要介绍了营造气氛的方法。第六部分是目标设定。
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公司思维导图培训PPT模板
页数：49 | 大小：8MPPT模板从七个部分对思维导图进行了相应的培训。第一部分介绍了思维导图的理论基础，包括思维导图常见的几种要素。第二部分讲述了思维导图在现代企业应用中的重要影响。第三部分揭示了使用思维导图的优势，能够帮助参与者直观的了解项目的发展目标和趋势。第四部分介绍了思维导图的主要用途。第五部分详细讲解了如何制作思维导图。第六部分介绍了概念图和思维导图之间的异同，做了类比。最后剖析了成功的案例。
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心态引导培训课件PPT模板
页数：20 | 大小：16M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是积极的心态做正确的引导。PPT模板首先通过案例来说明倾听的重要性，其次介绍如何塑造员工积极心态。第二部分内容是氛围营造，这一部分主要介绍了情绪传染以及积极情绪的重要性。第三部分内容是团队成员找到满足与成就感，这一部分首先介绍了赫兹伯格的双因素理论，其次介绍了成就感的价值，最后介绍要让员工获得成就感应采取的相应措施。
