-
反洗钱知识培训ppt课件
页数：22 | 大小：16MPPT主要展示了反洗钱培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色和粉红色为主，将小猪钱罐、计算机、钱币以及与金钱有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括洗钱的定义、反洗钱工作的意义、大量交额和可疑交易报告以及责任追究这四个部分。旨在让人们提高警惕性，清晰地认识到洗钱的危害性和违法性，充分做好反洗钱工作。
-
时间管理培训PPT课件
页数：34 | 大小：8M这个PPT从时间的三大特点展开，重点分为四大模块：第一模块时间管理的含义和本质，讲解了时间管理即自我管理的人生启示等内容；第二模块有效时间管理的四大好处及主观因障碍和客观因素障碍等内容；第三大模块时间管理的要诀与步骤，从时间管理发展史到每一步的执行步骤再到4D原则进行了详细的描述；第四大模块讲述了时间管理的二十点金科玉律。
-
职场沟通技巧培训PPT课件
页数：23 | 大小：15MPPT模板从五个方面详细阐述了职场的沟通技巧。第一部分阐述了沟通的定义，强调了情绪中不要沟通。第二部分介绍了沟通的角色定位。第三部分介绍了与上司沟通的三个要点以及与上司相处的六个忌讳，介绍了对待下属不可使用的语言。第四部分介绍了管理员工的方法，详细阐述了如何处理员工的不适应。第五部分介绍了处理员工请假离职的注意事项，指明了职场沟通的七个要点。
-
护士岗前培训PPT课件
页数：37 | 大小：4MPPT模板第一部分介绍了什么是职业精神，分别从职业意识、敬业精神、奉献精神来进行说明。第二部分讲的是积极的职业工作态度，首先要乐业，要有阳光的心态，要热爱自己的工作，快乐的工作，幸福的生活，最后给出了成就人生的十大积极心态。第三部分讲的是护士的责任心，介绍了责任心的含义，还有培养真正的责任心，并且责任心是干好工作的前提。然后说明了工作责任心高的员工特征、护士职业的特殊要求以及护士责任心的体现。第四部分讲的是护士的职业道德，介绍了含义，讲述了护士职业道德的特殊性、基本内容、行为规范、业务技能。
-
档案管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：11MPPT主要展示了档案管理培训的主题内容。PPT的整体色调以浅棕色以及深棕色为主，背景模仿了文件叠加的感觉，将文档、钢笔、书本、档案资料以及与档案管理有关的图片作为主要装饰物，给人以生动、温暖之感。PPT的主要内容包括档案管理工作内容、档案管理的方式、档案管理方法以及电子档案管理这四个部分。旨在让听众对于档案管理有更加详细的认识，掌握档案管理相关的工作方法。
-
4s店售后培训PPT课件
页数：26 | 大小：17M这个PPT主要分为八个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是在汽车销售时应当如何进行预约等等。PPT的第二个部分向我们介绍的是接待，PPT的第三个部分向我们介绍的是制单，PPT的第四个部分向我们介绍的是护理维修，PPT的第五个部分向我们介绍的是质量检查，PPT的第六个部分是查验，PPT的第七个部分是结算，PPT的第八个部分是跟踪服务。
-
培训部半年总结ppt课件
页数：23 | 大小：14MPPT模板从五个部分汇报了培训部年中总结。PPT模板的第一部分展示了各岗位KPI指标中有关培训方面的达成情况，同时对比了去年同期的课时达成情况，总结了上半年的课时类别以及其占比情况。第二部分介绍了上半年的三项重点工作以及重点项目计划的达成情况，并总结了工作过程中的收获。第三部分对上半年发现的问题进行总结分析，并提出了改进思路。第四部分展示了培训部的三个工作亮点。第五部分提出了下半年的工作计划以及其改进方向。
-
毛笔字培训内容PPT课件
页数：21 | 大小：15MPPT模板从书法用笔形态美，书法结体形态美和用笔章法形态美三个篇章讲述了书法艺术。首先介绍了书法用笔的形态美学，书法讲求艺术美，通过感受用笔细微的变化，体会书写者的心境。第二部分介绍了书法结体的形态美学，书法作品的鲜明风格都是通过其独特的结构反映出来的。因此，结构变化是最能够体现书法个性的方法。第三部分介绍了用笔章法的形态美学，中国书法的地位重要之处在于将抽象的气韵和轮廓结合了起来，这也是用笔章法的形态美学。
-
生产成本控制培训课件ppt
页数：25 | 大小：83M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分项目介绍的是如何降低生产成本，包括企业成本控制存在的误区及其危害。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何对成本进行控制，包括成本的组成部分，成本控制的重要意义，成本控制的主要内容，成本效益理念薄弱等等问题。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何进行精益成本管理。PPT的第四个部分向我们介绍的是成本的控制体系，包括成本分析、实施过程等等内容。
-
会议接待礼仪培训课件PPT
页数：31 | 大小：3M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是会议接待的会前准备分别有哪些，注重个人的卫生等等内容PPT的第二个部分向我们介绍的是在会中进行服务，有哪些相关的规范要求需要遵守，了解会议室的名称、会议名称等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是在会议接待服务过程当中常见的其他问题以及注意事项等等内容。
-
职场心理学培训课件ppt
页数：19 | 大小：8M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是心理学培训的三大效应，包括横山法则、青蛙法则等等。PPT的第二个部分向我们介绍的是心理学培训的三大法则，包括第一印象，权威效应等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是十八定律，包括蘑菇定律、飞轮效应、木桶定律、毛毛虫效应、野马结局、聚光灯效应、曝光效应等等内容。
-
抖音运营培训PPT课件
页数：20 | 大小：2MPPT主要展示了抖音运营教学课程的主题内容。PPT的整体色调以黑色，紫色和白色为主，将黑紫色的大面积色块以及与抖音有关的图片作为主要装饰物，给人以先进科技之感。PPT的主要内容包括抖音运营定位和未来趋势、抖音前期如何养号、如何打造出抖音爆款视频、抖音如何变现提高收益以及抖音扫盲这些坑得知道这五个部分。旨在让听众对于抖音运营有更加全面的认识，能够在之后的运营中更加得心应手。
-
燃气安全培训ppt课件
页数：23 | 大小：8MPPT主要展示了燃气安全的主题内容。PPT的整体色调以橙红色以及白色为主，将消防员正在灭火的场景、消防车、燃气罐、小朋友正在使用灭火器的人物形象以及与燃气安全有关的图片作为主要装饰物，给人以警示、重要之感。PPT的主要内容包括了解燃气是什么、为何安全使用燃气、如何安全使用燃气以及发生危险该怎么办这四个部分。旨在让听众能够认识到燃气安全的重要性，学会安全的使用燃气。
-
护患沟通技巧培训ppt课件
页数：28 | 大小：20M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是医患沟通的概念。PPT的第二个部分向我们介绍的是护患沟通不良的主要原因等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是护理人员的必备素质，以及在护患沟通过程当中的主要作用等等内容，包括满足患者和家属的需要。PPT的第四个部分向我们介绍的是护患沟通的主要技巧等等内容。
-
领导力培训ppt课件
页数：32 | 大小：4MPPT模板展示了企业领导力培训课件内容，世界上任何人都是影响别人和被别人影响的，领导是影响别人行为的行为，而领导力则是影响别人行为的能力。领导力是一个团队，一个企业必不可少的，领导力可以使整个团队团结一致，一起向着同一个目标前进，更加有效有质的完成工作。对于企业领导力的培训，有利于领导者正确充分地发挥领导力，带领企业更上一层楼。
-
保险培训内容课件ppt
页数：33 | 大小：31MPPT主要展示了保险基础知识培训的主题内容。PPT的整体色调以蓝色以及白色为主，将蓝色和黄色的色块、眼镜、员工撑着雨伞拿着文件的人物形象以及与保险基础知识有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括保险基础知识、什么是人身保险、保险基础概念、保险产品分类以及寿险合同处理这五个部分。旨在让听众能够对保险的基础知识有更加全面的了解，在选购保险时能够更加顺利。
-
网络安全意识培训PPT课件
页数：21 | 大小：12M本套PPT在内容上分为日常桌面系统安全和日常安全习惯共计二个部分；第一部分首先对日常桌面系统进行了概述，以及对计算机病毒的认识和处理办法，包括感染性的蠕虫病毒、木马、流氓软件等常见威胁的防御措施；第二部分展示了针对日常操作安全的建议，包括在别人操作自己电脑时进行监督、遵守安全制度、保护电源网线、数据备份放在专用的地方等；
-
介入科护士培训课件PPT
页数：11 | 大小：16MPPT主要展示了介入科护士培训的主题内容。PPT的整体色调以白色以及暗红色为主，将医护人员的人物形象、医生正在做手术的场景以及导师正在向学生们讲解的图片作为主要装饰物，给人以专业，生动之感。PPT的主要内容包括护理学发展、介入护理以及介入护士的八大要素这三个部分。旨在通过此次培训，让听众充分了解介入科护士所必须掌握的知识。
-
《叉车安全作业培训》ppt课件
页数：20 | 大小：3MPPT模板从三个部分来展开介绍关于叉车作业安全培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了开展本次叉车作业安全培训的目的以及叉车结构原理，同时强调了叉车的危险性。第二部分介绍了叉车使用前的十二点检查要点，阐述了叉车安全操作的二十四条要求。第三部分详细地展示了七个叉车安全事故案例，并清晰地分析了事故发生的原因和解决对策。
-
中层干部管理培训PPT课件
页数：37 | 大小：51MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业中层管理者培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了中层管理者的角色定位，并阐述了下级角色、同级角色、上级角色的定位。第二部分介绍了作为下属、同级、上级的三种不同身份的中层管理者的应具备的意识态度，并阐述了管理不同类型的下属的方法和原则。第三部分指明了中层管理者的三大问题。第四部分介绍了提高管理能力的四R原则。