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欧美都市简约商务企业团队简介介绍PPT模板
页数：27 | 大小：5M欧美都市简约商务企业团队简介介绍PPT模板，采用了欧美都市风格的元素，整个PPT中以红、黑为PPT的主题颜色，PPT中也穿插了一些灰色和白色线条，适用于简约的企业团队宣传推广
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创业商业融资计划书之团队宣传介绍
页数：34 | 大小：8M创业商业融资计划书之团队宣传介绍，PPT的开场采用了一个土豪金的金字塔，这种风格一看就能让人联想到金融的元素，PPT中的配色也大多以土豪金的元素为主，突出了金融风的土豪风格。
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公司企业团队产品宣传推广商务画册PPT模板
页数：20 | 大小：15M公司企业团队产品宣传推广商务画册PPT模板，以团队精神、协作、梦想为PPT中的主题元素，对外宣传公司团队和产品的信息和公司的简介。
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团队产品宣传推广图片逐一展示动画PPT模板
页数：3 | 大小：1M团队产品宣传推广图片逐一展示动画PPT模板是一个专用的图片展示特效动画。3D的立体图片从PPT的底部钻出，先后平移一段距离，并伴有逐步缩小的动画，最后再进入PPT的底部，以此循环。
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公司团队工程项目启动大会宣传推广PPT模板
页数：25 | 大小：7M公司团队工程项目启动大会宣传推广PPT模板，采用了喜庆的红色，渲染项目启动的大喜之日，和蒸蒸日上的公司业绩。
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公司企业团队形象产品宣传展示画册PPT模板
页数：20 | 大小：20M公司企业团队形象产品宣传展示画册PPT模板，用大量的图片展示动画来展现一个公司、企业、团队、产品的亮点和优异的成绩、业绩。适用于宣传推广用。
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如何用执行力打造一流团队的商业教程PPT模板
页数：25 | 大小：20M企业仅凭一人之力，永远做不大，团队才是成长型企业必须突破的瓶颈。那么，怎样管理并打造一个一流的团队呢，这个PPT将告诉你答案。适用于团队管理商务课程。
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欧美都市风格公司企业团队宣传简介PPT模板
页数：25 | 大小：7M欧美都市风格公司企业团队宣传简介PPT模板，分为：1、公司与团队；2、公司文化及公司荣耀；3、公司产品与服务；4、公司的规划及未来。适用于公司企业团队产品宣传推广。
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红色高楼风格公司企业团队宣传推广PPT模板
页数：26 | 大小：13M红色高楼风格公司企业团队宣传推广PPT模板，红色和白色的经典配色，半悬浮元素，以公司企业团队宣传推广为主题。
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商务企业团队培训之狼性文化PPT模板
页数：24 | 大小：14M商务企业团队培训之狼性文化PPT模板由麦克PPT网提供下载，一个公司，一个企业，一个团队都需要一种精神、默契、和灵魂，狼性文化不仅仅是一种企业文化，它更是一种深入骨髓的精神和契约。
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红色酷炫扁平风格公司企业团队介绍PPT模板
页数：32 | 大小：16M红色酷炫扁平风格公司企业团队介绍PPT模板由麦克PPT网提供下载，PPT以文字和线条动画为主，融合了扫光动画和MG动画的元素，PPT在没用用一张图片的情况下依然能作为一款宣传推广的PPT模板，靠的就是创意的文字动画和线条动画。
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欧美风格公司企业团队成员介绍PPT模板
页数：24 | 大小：13M欧美风格公司企业团队成员介绍PPT模板由麦克PPT网提供下载，这是一款专为介绍人物和公司成员设计的专用成员介绍PPT模板，欧美风格，多种表达方式。
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企业团队介绍宣传推广欧美风格PPT模板
页数：26 | 大小：6M企业团队介绍宣传推广欧美风格PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，PPT采用流行的欧美元素，介绍了一个企业、公司的业务团队和主打产品。
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团队管理培训的五大障碍企业培训方案PPT
页数：0 | 大小：24MPPT模板从五个部分来展开介绍关于团队管理培训的五大障碍企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分对比了团队缺乏信任的四大具体表现以充满信任的团队的具体表现，并阐述了建立团队信任的六个方法。第二部分分别介绍了惧怕冲突和拥抱冲突的团队的具体表现。第三部分阐述了团队欠缺投入的原因，并展示了全力投入的团队的特征以及方法。第四部分指出了团队领导者的具体任务。第五部分对比了重视集体成绩和无视成绩的团队的相关表现。
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企业培训管理者如何带好团队培训PPT下载模板
页数：35 | 大小：34MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业培训管理者如何带好团队培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及判断一名管理者是否称职的标准。第二部分介绍了中层管理者的角色定位以及其职责范围。第二部分阐述了管理的4R原则以及管理的含义，并介绍了领导者需要具备的三个条件，同时详细地介绍了管理者的相关管理方式和管理原则。第四部分向管理者提出了三条建议。
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。