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人事制度管理培训PPT课件
页数：41 | 大小：33MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分十二章节来向我们展开介绍有关人事管理制度培训课件的相关内容，共计42张幻灯片。此演示文稿第一章主要是总则。第二章是人事管理权限的相关内容。第三章是人员需求的相关内容。第四章是职员的选聘。第五章是职员报道的相关内容。第六、七、八章讲的都是有关职员的相关内容。第九章到第十二章是有关人员管理的相关内容。
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合规管理培训内容PPT课件
页数：49 | 大小：19MPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关员工合规管理工作培训课件的相关内容，共计50张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的阐述了有关合规概述的相关内容，包括合规风险与合规管理的概念等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关员工行为规范的相关内容。第三部分主要是有关业务合规指引的相关内容。
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物流运输管理课程PPT课件
页数：41 | 大小：25M这份演示文稿主要从八个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是运输成本的概念与分类。PPT模板一方面介绍其概念;另一方面列举了根据运量变化和资本构成的不同分类。第二部分内容是固定运输设施的成本，这一部分主要介绍了公路、铁路、航空运输、水运设施和管道这五个方面的运输成本。第三部分内容是移动运载工具的拥有成本，这一部分包括小汽车、高速公路、铁路与航空的不同移动运载工具及其展开介绍。第四部分内容是运输外部成本，包括介绍了概念和分类、运输外部成本估计及政策分析。第五部分内容是运价及其特点，讲述了四大特点。第六部分内容是运价的形成因素，有七个方面的影响因素。第七部分内容是运价的结构、种类与形式。第八部分内容是制定运价的方法、策略和步骤。
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项目沟通管理PPT课件
页数：35 | 大小：14M这份演示文稿主要从三个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是沟通的基本原理。PPT模板首先介绍了沟通的概念、过程、要素及原则;其次是沟通的方法;最后是沟通技能测试。第二部分内容是项目沟通计划的编制，这一部分主要介绍了项目沟通管理的涵义、计划依据、编制沟通的计划方法和成果。第三部分内容是信息发送与绩效报告，包括信息的发送、绩效报告和成果、行政总结和思考题。
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班级管理文化建设PPT
页数：25 | 大小：11M这份演示从五个部分对班级管理文化建设进行展开分析。第一部分是打造班级的核心灵魂，主要讲解了如何打造班级精神。第二部分是筑牢成长的文化保障，包括制度的建设、教师纪律、出操集会、考试作业、生活习惯和审美标准的建立。第三部分是夯实管理的文化基础，包括自主选择构建良好氛围。第四部分是创新班级的激励机制，包括晋升文化等。第五部分是缔造坚强的情感纽带，包括创意生日，让同学感受温暖。
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银行风险管理培训课件PPT
页数：33 | 大小：18M本套PPT模板在内容上分为关于全面风险及管理概述、商业银行风险分析及规范、面临的问题及挑战、改进的方向及措施共计四个部分；第一部分首先介绍了商业银行的风险和不确定性，以及全面风险管理策略、全面风险管理原则、内部环境等；第二部分介绍了商业银行风险类别和银行风险管理的四个发展阶段，以及风险特点，包括突发性、隐蔽性、传染性等；第三部分介绍了面临的风险，包括金融创新、转型、信贷资产等；第四部分介绍了改进方向，包括商业银行经营转型、风险管路改革等；
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园林工程项目管理培训PPT
页数：26 | 大小：24M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了园林工程项目管理的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解施工过程管理的内容。PPT模板的第一部分是项目管理概述，介绍了项目管理定义、综合管理体系、项目管理流程等内容。第二部分是前期工作准备，介绍了项目立项管理、项目成本测算、项目图纸内审、项目策划辅排、施工现场准备的等内容。第三部分是施工过程管理，介绍了过程管理关键、安全文明施工、材料回货验收、产值申报与付款、过程成本管控等内容。第四部分是验收移交结算，介绍了项目复盘分析的内容。
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企业战略管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：5M该演示文稿介绍了企业战略管理的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解企业战略的管理技术。PPT模板的第一部分介绍了企业战略的构成要素、企业战略的层次、企业经营战略制定顺序、企业愿景、企业使命等内容，这个部分一共包含了6张幻灯片。第二部分介绍了核心竞争力的特征、核心竞争力的评估等内容。第三部分介绍了企业竞争分析方法、企业环境分析技术、企业战略管理技术、战略匹配分析技术等内容。
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职场培训会议管理PPT课件
页数：38 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于会议管理资产培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了会议的基本过程。第二部分是有关于组织会议的基本要求。第三部分主要向我们详细的讲述了影响会议的主要原因以及展开会议的利与弊。第四部分主要教会我们如何组织高效会议。第五部分主要向我们详细的讲解了无效会议的相关特点。
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管理培训物业6sPPT课件
页数：33 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为6s管理目的与适用范围、6s管理的术语与定义、6s制度要求及现场情况共计三个部分；第一部分首先介绍了6s管理的目的，即营造整洁、提高工作效率、塑造良好的企业形象等，以及6s管理的适用范围；第二部分介绍了6s管理的相关术语定义，包括整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全等；第三部分介绍了整理要求、办公桌面整理规范、文档归类整理、设备间监控室整理规范、清扫规范等；
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公司管理方案汇报ppt课件
页数：21 | 大小：18M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是本质优势，此模板首先介绍了阿米巴经营模式的本质，其次是对量化分权进行阐述，最后是适应变化。第二部分内容是基本概念，这一部分主要可以实现全员参与的经营。第三部分内容是模式目的，这一部分一方面要贯彻经营理念，另一方面是对经营实际状况进行介绍。第四部分内容是潜在难题。第五部分内容是未来规划。
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管理培训企业6SPPT课件
页数：33 | 大小：5M这份PowerPoint由七个部分构成。第一部分内容是6S概述，该模板首先对企业6S管理的来源和发展进行阐述，其次介绍推行的好处。第二部分内容是整理，这一部分首先介绍了整理的目的，其次是实施要领，最后对整理的类别以及处置方式进行简要说明。第三部分内容是整顿，这一部分主要包括整顿应遵循的“3要素”和“3定”原则。第四部分内容是清扫，包括清扫的目的以及实施要领。第五部分内容是清洁。第六部分内容是素养。第七部分内容是安全。
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企业培训高层管理PPT课件
页数：36 | 大小：40M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是理解角色的转变，该模板首先对管理者的心态和成长历程进行阐述。第二部分内容是发挥现有团队的最大作用，这一部分首先介绍了能力和意愿的概念，其次是用好员工对企业的重要影响，最后对不同特点的员工以及用人方法进行简要说明。第三部分内容是发展团队，这一部分主要介绍发展员工时的注意事项。第四部分内容是管理者沟通，包括意识、方法和能力。第五部分内容是确定部门关键业务指标。第六部分内容是个人目标。
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企业安全生产管理培训PPT
页数：30 | 大小：9M本套PPT模板在内容上分为风钻伤小臂事故、滑脱伤膝盖事故、冒顶跨落伤人事故、机组调转伤人事故、片帮伤人事故、警示小结共计六个部分；第一、二部分首先介绍了风钻伤小臂和滑脱伤膝盖的事故经过，并强调了必需人人重视安全、个个关注安全等，以及员工安全生产的主要防范措施等；第三、四部分分析了冒顶跨落伤人事故的原因，以及之后应该如何预防这类事故发生；第五、六部分介绍了片帮伤人事故的根本原因，以及对课件内容的总结；
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含讲稿
大学生情绪管理PPT课件
页数：35 | 大小：23M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是大学生常见的情绪困扰，该模板包括情绪反应过度、负性情绪持续时间过长、情绪反应不足、不可控制自己的情绪状态。第二部分内容是艾利斯ABC理论，这一部分首先展示了生活事例和故事，其次是艾利斯ABC理论的定义，最后展示了“ABC”理论图解。第三部分内容是不合理信念及其特征，这一部分主要包括不合理信念的定义和特征。第四部分内容是调整认知，改善情绪。
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班组长现场管理培训ppt
页数：46 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于班组现场管理技能培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了现场管理与改善的具体内容。第二部分是有关于日常管理与日清的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍了现场工作教导的相关内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了问题分析与解决的相关内容。
