跨部门沟通技巧培训课件企业培训PPT

企业规章制度培训PPT课件
页数：21 | 大小：12M
PPT主要展示了企业规章制度培训的主题内容。PPT的整体色调以白色、蓝色和紫色为主，将一些色块以及人物形象的图片作为主要装饰物，给人以简洁清晰之感。PPT的主要内容包括员工行为准则与规范、人事管理制度、“考勤、请假、加班”制度以及其他需要了解的内容这四个部分。旨在让员工能够清晰的了解到企业的规章制度，了解公司和产品的总体情况，了解工作标准，工作所需的技能，明确职责和权限，以便按时完成工作。
企业执行力培训课件PPT
页数：23 | 大小：7M
PPT主要展示了企业执行力培训的主题内容。PPT的整体色调以浅绿色以及墨蓝色和白色为主，将绿色和墨蓝色的大面积色块、飞镖、人们正在工作的场景以及与执行力有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括执行力概念、提升执行力以及执行力理念这三个部分。旨在对员工进行执行力培训的同时，提高企业整体的执行能力。
企业执行力培训PPT课件
页数：30 | 大小：42M
PPT模板从四个部分来展开介绍执行力企业培训的相关内容。PPT第一部分主要告诉我们什么是执行力？也就是对执行力下了一个定义。第二部分强调了执行力的重要性，强调执行力在企业工作过程中是必不可少的一个部分。第三部分详细的向我们介绍了提升执行力的心态，不管是员工还是老板都要有端正的心态。第四部分主要阐述了提升执行力的方法，学会运用有效的方法来提高执行力。
企业流程管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：21M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是流程管理的内涵。PPT的第二个部分向我们介绍的是特征、作用等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是资源配置什么是流程等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是什么是流程管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是流程管理的六要素。PPT的第六个部分向我们介绍的是优势流程的主要特征。
企业降本增效PPT培训课件
页数：27 | 大小：20M
本套PPT模板在内容上分为总体目标要求、降本增效措施、强化督察考核共计三个部分；第一部分首先介绍了成本管理的四大内容，包括关联业务及其管理、成本体系设计、ERP与成本信息化、措施动作等，以及现代化的成本管理和控制体系介绍；第二部分阐明了总体要求目标是精打细算、厉行节约，要从细节做起，坚决执行，包括控制应酬接待费用、规范使用办公用品风；第三部分强调了要强化督察考核，包括成立领导小组、签订责任状等；
企业合同法培训课件PPT
页数：34 | 大小：19M
PowerPoint从五个部分来展开介绍关于《合同法》培训课件的相关内容。PPT模板的第一个部分对合同进行了概述，运用幻灯片说明了合同的定义，特征等内容。讲解了合同的常见问题。第二个部分对合同的主体进行了审查。第三个部分介绍了合同标的，通过演示文稿说明了合同标的的重要性以及法律风险点。第四个部分说明了合同的权利和义务。第五个部分介绍了合同的形式。
企业礼仪培训课件PPT
页数：33 | 大小：20M
这份PPT主要由两个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。该模板首先介绍了讲解的定义、讲解员对单位及个人的意义。第一部分内容是形象礼仪，其中形象礼仪包括仪容、仪表和仪态，首先介绍了个人形象的定义，其次形象礼仪也是职业形象，最后是首饰佩戴要讲究的四个原则、西装的颜色搭配及三个原则。第二部分内容是工作礼仪，包括讲解前期准备和会面礼仪，讲解前期准备包括分析听众、材料准备、设备准备和预演，其中还展示了讲解员的要求、接待不同参观群体的礼仪规范;会面礼仪包括自我介绍、介绍他人和怎样作被介绍人，其中还包括握手和名片的注意事项。
企业运营管理培训课件PPT
页数：31 | 大小：9M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是简介，PPT模板首先介绍了运营工作的内容，其次是内容运营核心，最后介绍了要求的能力。第二部分内容是内容运营的初期事项，这一部分主要包括内容运营的概述，内容供应链和内容初始化。第三部分内容是持续化的内容运营，这一部分首先介绍了概述和内容质量的甄别，其次是呈现给用户好的内容以及内容的推荐和整合，最后是对自运营的路径与机制选择的介绍。第四部分内容是公共平台的内容运营，包括目的、门槛和做法。
企业运营管理培训ppt课件
页数：42 | 大小：10M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是运营的概念与类型，此模板首先介绍了运营的内涵，其次是对两类运营的区别进行阐述，最后是运营系统的构成。第二部分内容是运营管理，这一部分主要包括基本问题、提高质量、降低成本和保证交货的途径、虚拟生产。第三部分内容是流程方式及优化，这一部分一方面介绍大量生产方式及面临的挑战、理论基础，另一方面是对GTE公司原来的维修流程进行展示。
管理培训企业6SPPT课件
页数：33 | 大小：5M
这份PowerPoint由七个部分构成。第一部分内容是6S概述，该模板首先对企业6S管理的来源和发展进行阐述，其次介绍推行的好处。第二部分内容是整理，这一部分首先介绍了整理的目的，其次是实施要领，最后对整理的类别以及处置方式进行简要说明。第三部分内容是整顿，这一部分主要包括整顿应遵循的“3要素”和“3定”原则。第四部分内容是清扫，包括清扫的目的以及实施要领。第五部分内容是清洁。第六部分内容是素养。第七部分内容是安全。
非暴力沟通培训课程PPT
页数：37 | 大小：8M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学会观察，评价他人时，把评论当做事实。PPT的第二个部分向我们介绍的是认真感觉他人的表达，通常我们并不是在表达感受，而是在表达想法。PPT的第三个部分向我们介绍的是解他人的需求等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是正确对待资本等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是写在最后的一段话。
线下门店销售技巧培训课件PPT模板
页数：23 | 大小：25M
本套PPT模板在内容上首先介绍了营业员销售的10个步骤，包括打招呼、定睛注视、接近顾客、选择顾客需要的商品等，以及个人销售前准备，包括检查和调整仪表、保持旺盛的精力等；接着介绍了与客户接触沟通的技巧与方法，包括保持亲切感、尊重客户用心倾听、了解商品特性等；接着介绍了如何揣摩客户的需要，包括观察客户的动作和表情，并主动询问；最后介绍了劝说购买的方法，包括实事求是的劝说、投其所好的劝说、缓兵之计法、说理比较法等；
含讲稿

门店面销售技巧培训PPT课件模板含讲稿
页数：35 | 大小：18M
这是一套针对门店销售技巧的培训PPT课件，共有34张幻灯片，从五个方面系统地展开培训内容。第一部分聚焦于店面销售的基础知识，首先深入解析了店面销售的定义，为学员打下坚实理论基础。随后强调了销售过程需要维持平衡的关键理念，并以五个“P”为导向，全面剖析产品从生产到客户购买、使用的全过程所涉及的市场因素，帮助学员构建宏观的市场思维。在此基础上，详细介绍了有效的店面销售步骤，为后续实践环节筑牢根基。第二部分着重讲解“以微笑迎接顾客”的重要性与技巧。通过表格形式，清晰梳理了顾客进店初期，顾客与销售员之间的心理动态，以及该阶段可能遇到的常见难题。不仅如此，还针对性地提供了应对处理方法，助力学员快速建立起良好的第一印象，为后续沟通奠定和谐氛围。第三部分深入探讨了如何了解和判断顾客的购买需求。详细阐述了掌握顾客需求的系统步骤，传授了灵活多样的询问技巧，引导学员学会从顾客的言行细节中捕捉关键信息，精准把握顾客的潜在需求，从而为个性化推荐提供有力依据。第四部分专注于如何有效介绍产品。首先阐释了“卖点”的核心概念，明确销售员在销售过程中的独特价值与重要使命。随后引入FAB法则，这一经典法则通过突出产品特征（Feature）、优势（Advantage）以及带给顾客的利益（Benefit），为销售员提供了清晰的介绍框架，帮助他们将产品卖点精准传达给顾客，增强产品的吸引力，提升销售成功率。第五部分着眼于促进成交以及购后服务环节。深入讲解了促成交易的关键策略，帮助学员克服成交障碍，顺利达成销售目标。同时，强调了购后服务对于巩固客户关系、提升客户满意度和忠诚度的重要性，通过实际案例分析和操作建议，指导学员如何为顾客提供贴心、高效的售后支持，实现销售全流程的闭环管理，为门店的长期稳定发展奠定坚实客户基础。整套PPT课件内容丰富、结构清晰、实用性强，将理论与实际操作紧密结合，旨在全方位提升门店销售人员的专业素养与实操能力，助力门店业绩持续增长。
公司企业部门业绩考核培训PPT
页数：24 | 大小：12M
PPT模板展示了我国企业部门针对员工业绩进行的考核培训工作，PPT背景简洁大方，主要以蓝色、白色为主，不加以过多的装饰，符合办公人员讲究效率不求花里胡哨的表面工作，扎实完成工作业绩才是王道。PPT内容主要从员工此季度中完成的绩效介绍、部门对应工作完成指数制定的赏罚说明、部门管理制度实行的主要形式以及部门关键绩效指标与BSC绩效考核方式说明这四个方面进行概述，图文并茂的形式缓解了全文字所带来的疲劳感，能有效舒缓视觉疲倦感。
团队管理培训优秀管理者的有效沟通PPT课件
页数：33 | 大小：59M
这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇，主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇，主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇，主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质，包括受教育程度高和专业能力不强，缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
儿童教育培训怎样与孩子有效沟通PPT课件
页数：37 | 大小：36M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于如何与孩子有效沟通儿童教育培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于沟通层次的内容。第二部分主要向我们详细的讲述了沟通不良的沟通方式有哪些。第三部分是有关于有效沟通的方法。第四部分主要是有关于情绪训练的相关内容。第五部分是有关于爱，需要调频的相关内容。
如何与上级下级平级沟通PPT培训课件
页数：26 | 大小：19M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是下达任务技巧，该模板首先展示领导下达任务的案例，其次对布置任务时可以采取的技巧进行详细介绍。第二部分内容是表扬技巧，这一部分首先介绍了不同的表扬方式，其次是表扬下属的要点，最后对表扬需掌握的三个核心要素进行简要说明。第三部分内容是批评技巧，这一部分主要包括指出错误行为、说明带来的影响并提出诚恳希望。第四部分内容是接受任务的技巧。
含讲稿

班主任老师家校沟通培训讲座PPT课件
页数：29 | 大小：13M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了家校沟通教师培训的内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的了解与家长沟通的技巧。PPT模板的第一部分介绍了家校沟通需要遵循的三个基本原则。第二部分介绍了建立家校联络部、精心组织好每一次家长会、理性对待临时性的会面、适时进行家庭访问、运用现代通信手段进行联络、运用网络进行联络等内容。第三部分介绍了真诚相待，善于倾听、信任尊重家长、用行动赢得家长的信任等内容。
含讲稿

非暴力沟通亲子关系教育培训讲座PPT课件
页数：22 | 大小：14M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了非暴力沟通的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍非暴力沟通的技巧。PPT模板的第一部分介绍了家长应该客观的陈述看到正在发生什么事的内容。第二部分介绍了家长不应该过多将自己的想法当做对事情的感受的内容。第三部分介绍了家长不应该经常批评、指责和评论孩子、家长应该直接向孩子表达自己的需要的内容。第四部分介绍了父母应该尽量避免使用模糊化的请求的内容。
含讲稿

企业大单销售技巧销售技巧培训PPT含讲稿
页数：35 | 大小：6M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是大单的认知，该模板首先对提升店铺业绩的途径进行介绍，其次呈现了容易产生大单的三个时间段。第二部分内容是大单销售六部曲，这一部分首先介绍了从进店到试穿的迎接方式，其次是试衣间服务标准，最后对成交公式进行简要说明。第三部分内容是FAB解析，这一部分主要包括FAB的好处和万能公式。第四部分内容是大单卖手的6个特点，包括时刻保持微笑和激情、拥有强烈的目标感。