-
脑出血的教学查房课件PPT模板
页数：24 | 大小：4MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于脑出血教学查房课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于病人病史的相关汇报。第二部分主要向我们详细的介绍了脑出血的相关概述。第三部分主要向我们详细的讲解了脑出血的相关治疗方法。第四部分主要向我们讲解了脑出血的相关护理方法。最后一部分主要是有关于脑出血病人护理的实践方案。
-
护理个案ppt
页数：22 | 大小：3M本ppt以护理个案汇报为主题，以蓝色和白色为主打色调，搭配听血压计、医生等元素，主题突出。ppt在内容上主要分为五个部分。首先，对病人的具体情况进行介绍，根据他的既往病史以及现在出现的状况。进接着，将整个治疗过程和护理出现的问题及措施进行汇报。最后，针对本次护理谈谈自己的心得，从每次实践中吸取经验教训，积累经验。
-
中医护理PPT
页数：35 | 大小：95MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于中医护理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于中医护理的相关概述。第二部分主要是有关于中医护理理论基础的相关内容。第三部分主要是有关于中医护理技术与方法的具体内容。第四部分是有关于中医护理常见的疾病应用。第五部分主要是有关于中医护理与现代护理的融合。最后一部分主要是有关于中医理论的未来展望等等内容。
-
青年干部开展调查研究18种方法PPT专题党课
页数：24 | 大小：4MPPT课件主要讲述了青年干部开展调查研究18种方法，需树立群众观点、站在群众立场思考问题。主要内容如下：调查问卷、召开座谈会、一对一访谈、微信群互动、实地和蹲点调研、体验式调研、跨部门联合调研、委托和延伸调研、网络调研、大数据分析、案例分析、信访办理和分析、心理分析、文献查询、信息对比、专家咨询、试点先行和学习借鉴国际经验。
-
儿童常见中医保健适宜技术和方法PPT
页数：81 | 大小：12M这套PPT模板一共23页，介绍的是中医里常见的适宜儿童的理疗技术，主要是小儿推拿、穴位贴敷、拔罐疗法这三种，其中又以小儿推拿为最佳，于是整篇PPT具体介绍了小儿推拿的优点、禁忌以及推拿手法。为了演示推拿手法，本篇PPT配图十分丰富，几乎每页都留有配图的位置。该篇PPT除配图外，一大特色之处就是矩形的文字框，因为背景色以白色为主，运用文字框可以避免单调，丰富画面的层次感。
-
A1技术支持的学情分析方法和工具PPT
页数：17 | 大小：45MPPT模板主要展示了以分析的应用过程和方法结果为核心的课件主题，表达了学情分析方面的特点和性质。PPT背景颜色以白色、绿色两种颜色为主，装饰以大树、课桌椅、老师、学生、书籍、黑板、讲台等学习元素所组成，营造出认真、专注的氛围。PPT内容主要介绍了学情对象的基础分析、工具应用的过程方法、以及结果呈现的导向分析这三个方面的主要内容。
-
含讲稿
超市产品促销方法与话术培训PPT含讲稿
页数：31 | 大小：30M这份PowerPoint由七个部分构成。第一部分内容是超市理货中存在的问题思考，包括堆码、理货的高度问题以及理货中的空位运用。第二部分内容是理货促销的作用，这一部分首先可以引导客户购买产品，其次明确理货促销员的职业定位。第三部分内容是待客与迎客技巧，这一部分主要包括迎客的类型、方式和注意事项。第四部分内容是发掘客户需求的方法。第五部分内容是超市特色产品介绍的方法。第六部分内容是处理疑问和异议。第七部分内容是促成购买。
-
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
-
职场心理学情绪管理方法培训PPT模板
页数：35 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为认识情绪、为什么要研究情绪、情绪理论、情绪管理共计四个部分；第一部分首先介绍了情绪的定义概述和类型，以及情绪的功能，包括适应手段、促进功能、组织功能、瓦解功能等；第二部分阐明了研究情绪的理论意义、实践意义，以及情绪与身体健康的密切关系、情绪面对的困难；第三部分介绍了情绪理论，包括情绪过程、情绪理论整合模型等；第四部分介绍了情绪管理的方法；
-
班级突发事件处理原则和方法PPT课件
页数：24 | 大小：16M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班级突发事件包含哪些类型，包括班级考勤、携带违禁物品、顶撞老师、打架斗殴等等行为。第二个部分是应对不同突发事件的处理程序，包括班级考勤、身体不适、带违禁品、顶撞老师、打架斗殴，无故不到校的处理程序、逃课、逃操的处理程序，身体带手机等电子产品上课的处理程序等等情况。第三个部分是处理意外事件的注意事项，包括沉着、冷静、谨慎行事等等内容。
-
含讲稿
时间管理培训课件之四象限方法介绍PPT
页数：24 | 大小：6MPPT模板从四个来展开介绍关于时间管理四象限法的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了时间管理不良的相关征兆，并指出了常见的时间管理问题。第二部分结合象限分析了事件的重要性和紧迫性，进而肯定了时间管理的重大意义。第三部分概述了四象限法的主要内容，并逐一分析了每个象限的事件特点。第四部分结合四象限法罗列了某人一周的事物清单。
-
新员工入职与试用期管理方法培训PPT模板
页数：20 | 大小：8MPPT模板包括六个部分，第一个部分介绍目的与适应范围。第二部分介绍入职管理与适应期培训，还有培训方式。第三部分详细介绍试用期限，目的是对员工能力和素质进行考核。第四部分介绍提前转正与转正。第五部分介绍试用期考核及待遇。第六部分介绍试用期员工的辞职或辞退，如违法职业道德，违反公司规章制度，能力不达标等都会被辞退。
-
职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
-
企业对标管理方法及实践培训PPT课件
页数：29 | 大小：15M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业对标管理综合概述。PPT模板首先介绍了标杆管理基本定义和实质内容，其次是对标的作用，最后是对标的起源与发展。第二部分内容是企业对标管理的适用性，这一部分主要介绍了相关部门的职责，包括量化和效能指标。第三部分内容是开展对标管理准备工作，这一部分首先介绍了标杆管理准备流程的四项主要任务，其次是介绍了一套可操作的管理体系。第四部分内容是对标管理的步骤与控制，包括对标管理流程，解决问题措施以及标杆管理信息的分类。
-
小团队管理的7个方法PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：36M本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善任、如何安排工作进度、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先介绍了身为管理者的感受、如何向员工传达善意、如何与下属说话、识人本领的方法等；第二部分介绍了上司进行下属工作安排的方法，如何让安排更加合理，能够人尽其才，物尽其用，包括设定有效目标、布置工作等；第三部分介绍了激励团队的因素，以及如何激励团队工作；
-
深度学习的基本理论与方法要点PPT培训模板
页数：37 | 大小：32MPPT模板从三个部分来展开介绍关于以“深度学习的基本理论与方法”为主题的培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了浅层学习和深度学习的基本含义，并指明了深度学习的相关动机。第二部分通过图文结合的形式介绍了深度学习的具体模型，并详细地阐述了关于深度学习的具体方法。第三部分介绍了深度学习的相关实际应用以及其未来需要解决的问题。
