本套PPT在内容上分为新知导入、新知探究、拓展延伸、课堂总结共计四个部分;第一部分首先介绍了著名物理学家奥斯特,以及他的电磁实验,引入接下来的学习内容;第二部分详细展示了奥斯特电磁实验的实验操作以及电流会影响磁场的结论;第三部分介绍了电磁感应和电磁的具体定义,进行了课堂总结;第四部分提供了有关电磁知识的课堂练习,巩固所学知识;
PPT主要从四个方面介绍了有关节能减排的相关内容。第一部分内容主要节能减排的意义和节能减排的原因。第二部分内容主要向我们介绍了什么是“双碳”,包括双碳目标,碳达峰和碳中和的定义。第三部分内容主要描述了什么是低碳生活,即在日常生活中要尽量多使用天然可再生能源、减少传统燃料的消耗,降低二氧化碳的排放量,以及我们在日常生活中可以践行的低碳生活方式。第四部分内容是节能减排,从我做起。
PPT课件从四个五个方面介绍了有关核能课件部编版九年级物理全册的相关内容。第一部分内容是课程导入,以二战与原子弹为讨论点吸引学生进入课堂。第二部分内容是核能结构介绍,包括核能的原子结构,以水分子为例、质子和中子依靠强大的核力紧密地结合在一起,以及核能的概念和获得核能的途径。第三部分内容是核裂变的定义、链式反应、核电站和原子弹的制作。第四部分内容是核聚变、氢弹、可控聚变的定义。第五部分内容是课堂小结和课堂练习。
本套PPT模板在内容上分为顾客要什么、与顾客的接触方式、服务的关键因素、实战技巧共计四个部分;第一部分首先介绍了观察客户的技巧和有效沟通的技巧,包括善于倾听、投其所好等;第二部分介绍了与顾客接触的要求、注意事项和目的,以及最佳接近时间、接近客户的方法等;第三部分介绍了服务的关键因素,即痛苦、快乐、 成交三部曲;第四部分介绍了实战技巧,包括遭遇异议收集信息充分道歉、再次征求客户的意见等;
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关部编版语文八年级下册《卜算子黄州定慧院寓居作》课件的相关内容,共计20张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是学习目标的相关内容。第二部分是新课导入的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍了作者的生平经历。第四部分是整体感知和品析诗文的相关内容。第五部分主要向我们详细的讲述了课堂小结的相关内容。
慧做班主任育见新成长” 主题 PPT 课件共包含 31 张幻灯片,围绕班主任管理的核心要义,从三个维度系统展开教育管理智慧的实践路径,为班主任群体提供了兼具理论指导与实操价值的成长指南。第一部分聚焦 “严而有爱” 的管理内核。该板块强调班级管理需以规则为基石,通过建立清晰可执行的日常规范,引导学生从被动服从转向主动参与自我管理,在自主实践中培养责任意识。同时,管理过程中要注重细节把控,于严厉的制度框架下捕捉学生的每一个闪光点 —— 无论是课堂上的专注眼神、作业中的微小进步,还是课间主动帮助同学的善举,都应及时给予具体而真诚的夸奖。这种 “严中有爱、激励为先” 的模式,既能筑牢行为底线,又能唤醒学生的内在驱动力,让成长在肯定与期待中自然发生。第二部分深入解析 “管理有巧” 的实践策略。其核心在于推动班主任实现从经验型管理到智慧型引领的转变:一方面,要求教师主动吸纳新教育理念,以学生为中心的教育观重构管理逻辑,将 “立德树人” 融入班级建设的每一个环节;另一方面,强调教师需持续升级知识储备,不仅深耕学科专业领域,更要系统学习教育学、心理学、管理学等相关知识,以适应新时代学生的成长需求。此外,沟通技巧的打磨尤为关键 —— 面对矛盾时保持情绪冷静,运用共情式表达化解对立,通过 “非暴力沟通” 搭建理解桥梁,让教育引导在平等对话中落地生根。第三部分着重阐述 “携手共育” 的协同机制。班级管理绝非班主任的 “孤军奋战”,而是需要构建多元协作的教育生态:对内要建立与学校管理层、科任教师的常态化沟通机制,针对班风建设、学业提升等共性问题集体研讨,凝聚教育合力;对外则要优化家校沟通策略,通过正向反馈传递学生成长亮点,以换位思考理解家长焦虑,在尊重与信任的基础上达成教育共识。这种 “校内协同、家校联动” 的模式,既能破解管理中的 “信息孤岛” 难题,又能形成教育闭环,让每一份教育力量都朝着促进学生全面发展的方向精准发力。整套课件以 “成长” 为主线,将严格要求与人文关怀、专业提升与实践创新、个体努力与团队协作有机融合,为班主任提供了从 “会管理” 到 “慧管理” 的进阶路径,最终实现师生双向成长的教育愿景。
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚持以学铸魂,筑牢思想攻击。PPT的第二个部分向我们介绍的是坚持以学增智,提升能力本领等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是坚持以学正风,塑造良好的风气等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是坚持以学促干,推动事业的发展等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是真正学懂弄通党的基本理论。
本套PPT模板在内容上分为情境导入、自我研学、整体感知、总结课文共计四个部分;第一部分首先反驳俗语“智不智看三国,勇不勇看水浒”的观点来激发学生对课文内容的兴趣,引起学生对思考;第二部分介绍了《水浒传》的创作背景和作者简介,并阐述了《智取生辰纲》的主角杨志的角色背景,以及文章的重难点生字词教学;第三部分归纳了文章的层次结构,让同学熟悉文章基本情节,分析了文章的线索;第四部分总结了课堂内容;
本套PPT模板在内容上分为何为谣言、感受谣言、粉碎谣言、面对谣言共计四个部分;第一部分首先介绍了谣言的定义概述,谣言存在记忆误差、主观感受等特点;第二部分通过一个传话的小游戏让学生感受谣言的威力,一段话经过很多人的转述,可能已经面目全非;第三部分介绍了粉碎谣言的方法,包括看言论的出处、言论是否存在夸大的成分等;第四部分介绍了面对谣言我们应该怎么做;
这是一套部编版九年级上册《智取生辰纲》课件 PPT 模板,该课件包含 47 张幻灯片,整体分为三个活动板块,内容丰富且设计合理。活动任务一为“预习检测、夯实基础”。该板块首先呈现了课文的重点字词,通过字音检测帮助学生巩固基础知识。接着,对课文中的古今异义词语进行详细讲解,并通过检测环节了解学生的预习情况。此外,还展示了课文故事的背景以及相关人物简介,为学生深入理解课文内容提供了重要支撑。活动任务二为“自主探究、整体感知”。该板块出示了两个探究问题,引导学生以小组合作的形式展开探究,鼓励学生自主思考并得出答案,然后进行成果展示。在此基础上,还设置了思考延伸环节,进一步拓展学生的思维,加深对课文的理解。活动任务三为“合作探究、理解‘智取’”。该板块不仅展示了探究问题,还精心安排了过程步骤,为学生提供了明确的探究方向。这有助于学生在探究过程中更加准确地把握问题的关键点,从而更好地理解“智取”的内涵。整个演示文稿重点突出,难点讲解清晰。对于简单的问题,引导学生自主探究,培养他们的自主学习能力;对于稍难的问题,则提供步骤提示,帮助学生逐步攻克难关,符合学生的学情,能够有效提升学生的学习效果。
人力资源部工作总结汇报PPT模板,采用了暗红色背景,高端庄重,是一套人力资源主题的工作总结汇报报告。
人力资源客服人员培训PPT模板是一套商务培训PPT模板,PPT分为:1、客服服务的重要性;2、客服服务的本质;3、客服沟通电话技巧;4、如何处理投诉技巧;
这套人力资源部工作总结汇报PPT模板使用了简洁的彩色微粒体元素,纯白的立体格子作为PPT的背景,不同的内容部分使用不同的颜色,PPT一共分为5个部分:人力资源管理现状,人力资源工作完成情况,工作中的亮点与不足,存在的主要问题及解决方案,未来的工作计划。
这套保护水资源主题班会PPT模板采用了蓝色小清新设计风格。在世界各地,由于人类过渡开垦,肆意破坏环境,导致环境污染急剧严重,沙漠化程度日趋加剧。在日常生活中,我们不仅要保护地球,更要珍惜水资源,这不仅是一种美德,更是一种文化的体现。节约用水,珍惜生命。珍惜水资源PPT是一个很具有说服力和宣传效果的主题班会素材。
人力资源年终总结ppt模板免费,适合各类企业、公司年终总结汇报使用。任何的企业或公司都是有不同的部门、不同的岗位分工合作来完整本公司的各项工作任务和业务。人力资源部是企业中一个非常重要的部门,它是对全公司的人的管理,其工作内容是为公司提供和培养符合公司需求的合格人才。
在浩瀚的宇宙中,有很多的星球在不停的运转,地球是宇宙中唯一一个适合各类动物、生物、植物生存并适宜生长的环境。地球在宇宙的孕育中,各类动植物也在地球的上慢慢孕育生长起来。地球上最开始的人是什么样子呢?《人类的起源和发展》PPT课件模板,一起了解地球上人类起源的秘密。
企业开源节流降本增效方案PPT,打造提升公司的管理水平,节约各项成本的开支,提升公司的效益。开源节流顾名思义是开发水源,节制水流,比喻增加收入,节省开支。浪费是公司牺牲最大的成本,各类资源、人力物力没有得到充分的运用与发挥,造成公司人、财、物极大的浪费。开源节流,降本增效意思是节约开支,降低公司的人财物的成本支出,增加公司的效益。
这个PPT主要由五部分组成,生动有趣,用谜语的形式,揭开主题。第一部分是水,对人们生活生产的作用。第二部分是水的重要性。第三部分是现时期淡水资源的状况程短缺状态。第四部分是由于浪费水资源导致的一些后果,以及在生活中节约用水的措施。最后一部分是关于节水标志和世界淡水日的介绍,将淡水意识深入人们的内心世界,并且养成节水习惯。
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于2021年的招聘工作总结。我们主要的招聘网站就是boss、同城和领英。PPT第二个部分主要是关于部门常规工作介绍。包括我们的日常工作安排和领导临时安排的工作完成情况。第三,主要是关于我们需要改进和提高的地方。需要改进的部分也可以大家进行补充。最后,关于2022年的工作计划。
这个PPT主要分为五个部分。PPT第一个部分主要是关于人力资源配置管理的情况。第二,主要是我们部门主要工作完成情况。对于已完成的将做好留档备案,未完成的工作将做好记录,来年继续加快速度完成。第三,关于工作完成得出色的部分。对于这部分工作,我们将继续保持,争取取得更好的成绩。第四,不足之处。第五,来年的工作计划。
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