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企业执行力商务培训PPT模板
页数：54 | 大小：8M无论对于一个企业还是一个团队来说，执行力即是战斗力，没有执行力或是执行力不强的团队是注定要被竞争淘汰，这套企业执行力商务培训PPT模板讲述了如何提高执行力、执行力缺失的原因、执行力的研究背景和意义。
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项目沟通管理商务培训PPT课件
页数：35 | 大小：7M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了项目沟通管理的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍沟通的基本原理。PPT模板的第一部分介绍了沟通的概念、沟通的过程、沟通的要素、沟通的原则等内容。第二部分介绍了项目沟通管理的含义、项目沟通管理的主要过程、制定项目沟通管理计划的方法、编制沟通管理计划的依据、编制沟通计划的方法、编制项目沟通计划的成果等内容。第三部分介绍了信息的发送、绩效报告的成果等内容。
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技能技巧培训幼儿园教师课堂教学PPT课件
页数：25 | 大小：19M本套PPT模板在内容上分为教师课堂设计、课堂活动设计、我们一起来练课、课堂活动其他细节共计四个部分；第一部分首先介绍了培训的态度，以及上好一节课的标准，包括教师、幼儿、课堂设计三个方面；第二部分介绍了课堂活动设计的内容，包括知识目标、技能目标、情感发展目标等；第三部分介绍了活动内容、活动目标、活动准备的开始部分和基本部分，巩固上一部分的学习；第四部分介绍了课堂活动的其他细节，包括课堂礼仪、手势语的运用等；
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行为面试和STAR行为面试技术面试技巧培训PPT
页数：16 | 大小：6M本套PPT模板在内容上分为行为面试技术的概念、面试法实施步骤环节、面试法核心技巧追问、课程内容回顾与练习共计四个部分；第一部分首先介绍了行为面试法的定义、使用行为面试法的目的、行为面试法优势、STAR面试技巧到具体内容等；第二部分介绍了STAR行为面试法的实施步骤及关键环节；第三部分介绍了追问的五项原则；第四部分针对具体问题提供了解决方案，进行面试练习；
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口才训练与电话技巧培训PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：14M本套PPT模板在内容上分为电话口头表达训练、电话基本技巧、十大电话情景应对技巧共计三个部分；第一部分首先介绍了口头言语表达的要求，包括目的准确、用语简洁、文明礼貌用语等；第二部分介绍了电话基本技巧，包括接电话的流程、拨打电话的流程等；第三部分介绍了十大电话情景应对技巧，包括领导刚好不在位置、接到领导不愿接的电话等；
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演讲稿的写法与演讲技巧培训课件PPT
页数：28 | 大小：6M该PPT以演讲稿的写法与演讲技巧培训课件PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从五个方面阐述主题。首先第一方面介绍了演讲能力的重要性，讲述了一场好的演讲的影响力以及他的重要性。第二部分介绍了演讲稿的写法，阐述了写演讲稿的方法。第三部分详细的讲述 演讲技巧。第四部分介绍了英语的发音小技巧。最后一部分介绍了演讲的一些准备工作及技巧。
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招聘及面试技巧培训PPT课件免费下载
页数：31 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于面试技巧培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是招聘面试以及招聘面试的相关要求。第二部分主要向我们详细的讲解了人员选拔的相关方法。第三部分主要向我们详细的讲解了面试过程的技巧。第四部分主要向我们详细的讲述了企业录用管理的相关内容。
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如何收回你的钱账款催收案例技巧培训PPT课件
页数：20 | 大小：18MPPT模板内容主要通过PowerPoint分三个部分来向我们展开介绍有关于账款催收技巧及案例分析课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是向我们详细的讲述了拖欠债款比较常见的六大招式。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于成功催收债款的指导思想及五大对策的相关内容。最后一部分主要向我们详细的展示的是一些有关于债款催收的实战案例及相关的分析内容。
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应收账款管理及催收技巧培训课件PPT模板
页数：25 | 大小：27M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了债款催收技巧及案例分析的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的解释拖欠债款常见的六大招式。PPT模板的第一部分是拖欠债款常见的六大招式，介绍了躲、拉、赖、拖、推、磨这六大招式。第二部分是成功催收的指导思想及五大对策，介绍了晓之以理、动之以情、导之以利等内容。第三部分是账款催收的实战案例及分析，介绍了一些案例并且进行了分析。
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含讲稿
高考志愿填报技巧培训主题班会PPT模板
页数：30 | 大小：5M这份演示文稿主要从三个部分对高考志愿填报技巧培训主题班会进行详细展开。第一部分是超过批次分数30分以上的志愿填报技巧，包括技巧梯度博名校技法精要。第二部分是抄个批次分数20~30分志愿填报的技巧介绍，主要包括错落有致攻易守和冒险冲刺有砝码。第三部分是超过批次分数线20分以下的志愿填报技巧展示，包括保守填报亦幸事、三剑齐发避滑档和四平八稳最可靠。
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线上交流网络沟通技巧培训PPT教学课件
页数：20 | 大小：7M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了网络沟通技巧的内容，方便授课人在使用PowerPoint时更好的介绍网络沟通的主要形式。PPT模板的第一部分介绍了正面沟通的有利方面、正面沟通的不利方面、网络沟通的有利方面、网络沟通的不利方面等内容。第二部分介绍了电子邮件、网络电话、网络新闻发布、及时通信等网络沟通的主要形式。第三部分介绍了网络沟通的优势、网络沟通存在的问题等内容。第四部分介绍了一些网络沟通的策略。第五部分介绍了网络沟通的一些礼仪。
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含讲稿
有效沟通技巧培训PPT课件免费下载
页数：42 | 大小：21M本套PPT模板在内容上分为什么是沟通、什么是有效沟通、有效沟通的技巧共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通的三个行为，包括听、说、问，以及沟通的定义概述，即人与人之间思想与感情的传递和反馈的过程，并阐明了沟通的重要性，卡耐基说过一个人的成功15%依靠专业、85%依靠人脉；第二部分介绍了有效沟通的三个原则、有效沟通的基本步骤等；第三部分介绍了有效沟通的技巧，包括学会聆听、有效的接收信息、聆听的层次等；
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客户投诉处理技巧培训PPT课件免费下载
页数：35 | 大小：30MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于客户投诉处理技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了有效处理客户投诉的意义，运用幻灯片讲解了有效处理客户投诉，能够提高客户的忠诚度，说明了有效处理对于企业的价值。第二个部分分析了处理投诉的技巧，讲解了正确处理客户投诉的原则以及投诉的技巧，点明了要避免负面的语言以及要注意避免的错误。第三个部分通过演示文稿介绍了处理投诉后的工作，说明了沟通时要注意语言表达的技巧。
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含讲稿
团队决策与管理技巧培训PPT含讲稿
页数：23 | 大小：15MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于团队决策与管理技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了团队决策的概述，说明了团队决策的定义以及产生的原因。第二个部分介绍了团队决策的优势。第三个部分讲解了影响决策影响的因素。第四个部分通过演示文稿展示了团队决策的方法，包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术。第五个部分分析了应该如何做出决策。
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含讲稿
客服人员心态与沟通技巧培训PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：23M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是客服心态篇，该模板首先对客服心理素质的要求进行展示，其次是品格素质的要求，最后对技能的五大基本要求进行呈现。第二部分内容是沟通技巧篇，这一部分首先介绍了沟通的定义与目的，其次是倾听的五个层次，最后对提问的技巧进行简要说明。第三部分内容是情景演练，这一部分主要包括客户的投诉做法、建立客户的信任度的方法。
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含讲稿
沟通与倾听沟通技巧知识培训PPT模板含讲稿
页数：29 | 大小：28M以下是对沟通与倾听技巧培训演示文稿内容的重新组织与表述：在当今工作环境中，沟通技巧的重要性不言而喻。它不仅是个人职业发展的重要助力，更是推动企业前行的关键因素。无论是企业内部的团队协作，还是对外的业务拓展与客户交流，良好的沟通都能显著提升工作效率，促进信息的准确传递，减少误解与冲突，同时还能有效提升企业形象，增强客户满意度。因此，企业必须高度重视沟通技巧的培训，助力员工在工作中更好地运用所学知识，实现高效沟通。这份精心制作的PowerPoint演示文稿共包含28张幻灯片，内容详实且条理清晰，从多个维度深入剖析沟通与倾听的技巧。首先，文稿的第一部分聚焦于有效沟通的概念，对有效沟通的定义进行了精准阐述。有效沟通并非简单的信息传递，而是要确保信息在传递过程中被准确理解，并能够引发预期的行动或反馈。这要求沟通者在表达时清晰、准确，同时倾听者也要全神贯注，正确领会信息内涵。紧接着的第二部分深入探讨了如何表达。语言交流是沟通的基础，文稿首先介绍了语言交流的四个要素：清晰的发音、准确的词汇选择、恰当的语调和合理的语速。这四个要素共同作用，才能使语言表达清晰易懂，减少信息传递过程中的歧义。此外，非书面表达技巧在沟通中也占据重要地位，文稿列举了六种非书面表达技巧：肢体动作、面部表情、眼神交流、声音的抑扬顿挫、空间距离的运用以及时间的把握。这些非书面表达方式能够丰富语言表达的内涵，增强信息的感染力，使沟通更加生动、有效。最后，文稿还简要说明了身体语言的重要性，指出身体语言往往比口头语言更能真实地反映一个人的内心想法和情感状态，因此在沟通过程中要善于运用和解读身体语言。第三部分则将目光转向倾听，全面剖析了倾听的优势、倾听者的障碍影响以及学会倾听的方法。倾听的优势在于，它能够让沟通者更准确地把握对方的需求和想法，为有效沟通奠定基础。同时，良好的倾听还能让对方感受到尊重和理解，有助于建立和谐的沟通氛围。然而，在实际沟通中，倾听者往往会受到各种障碍的影响，如主观偏见、注意力不集中、情绪波动等，这些障碍会削弱倾听的效果，导致信息理解偏差。因此，学会倾听至关重要。文稿建议倾听者要保持开放的心态，全神贯注地聆听对方讲话，及时给予反馈，同时要控制好自己的情绪，避免受到外界干扰。最后一部分聚焦于反馈，详细介绍了反馈的阻碍来源、反馈的提问方式和技巧。反馈是沟通的闭环环节，它能够让沟通者了解信息传递的效果，及时调整沟通策略。然而，反馈过程中也会遇到一些阻碍，如沟通双方的期望不一致、信息不对称等。为了克服这些阻碍，文稿提出了一些有效的反馈提问方式和技巧。例如，在提问时要明确目的，有针对性地提出问题；要采用开放式提问，鼓励对方充分表达自己的想法；同时，还要注意提问的语气和时机，避免给对方带来压力或不适。通过这份演示文稿的学习，员工们能够系统地掌握沟通与倾听的技巧，提升自身的沟通能力。在实际工作中，无论是与同事协作、与客户交流，还是参与商务谈判，都能够游刃有余地运用所学知识，实现高效沟通，为个人职业发展和企业整体发展贡献更大的力量。
