这份由四十张幻灯片精心编排的PPT课件,对应北师大版七年级数学上册第六单元《6.2 数据的收集(第1课时)》,以“为什么收集—收集什么—怎样收集—收集后怎样保证可靠”为逻辑主线,引导学生完成从“数据使用者”到“数据生产者”的第一次身份升级。课堂伊始,教师启动“时光机”小游戏,屏幕滚动呈现小学学过的条形图、扇形图、折线图,学生抢答名称并脱口说出其特点,旧知在欢笑声中被迅速预热;随即抛出真实任务——“学校准备增设新口味营养奶,该听谁的意见?”让学生直觉感受到“拍脑袋”决策的风险,从而自然生发“必须先去收集数据”的动机。 进入概念建构环节,PPT依次播放四段短视频:食堂经理说“要顾及两千名师生”、体育班队长说“我们队就有30人”、市场部姐姐说“随机拦访50位同学”、科研老师提醒“样本要代表总体”,学生在观看过程中填写“关键词捕捉卡”,自发提炼出普查、总体、个体、抽样调查、样本等核心术语,教师只用思维导图软件把学生的答案拖拽成节点,完成定义的可视化。 为让“抽样”不再抽象,教师发放统一规格的“彩色吸管盲盒”,各小组通过“摇匀—闭眼抽取—记录颜色比例”亲身体验随机性的重要性,再对比全班汇总数据,直观感受“样本容量越大,估计越接近总体”的规律。随后的“巩固+真题”双练分三层:基础层判断场景适合普查还是抽样;提高层给定调查目的设计样本方案;拓展层选用中考“社区阅读时间”真题,要求指出原调查方案的偏差并提出改进措施,平板实时呈现各组得分率,教师依据数据当场进行“微辅导”。 课末,学生共写“数据收集口诀”:先明目的、再选对象、能普则普、难普则抽、随机最大、样本适度、记录清晰、结论谨慎,截屏生成二维码保存。整套课件通过“情境驱动—概念内生—实践验证—即时评价”的闭环设计,不仅让学生深刻领悟数据收集是解决问题的起点,更在亲手操作与思维碰撞中培养了问题意识、实践能力与合作精神,为后续整理、描述、分析数据奠定了坚实的方法论基础和浓厚的探究兴趣。
这份四十页的演示文稿专为北师大版七年级数学上册第六单元《6.2 数据的收集(第2课时)》打磨,核心愿景是把“数据收集”从一句口号拆成一张可执行、可检验的“施工图”。课堂流程紧扣“六步闭环”——明确目的→聚焦问题→锁定对象→选择方式→实施收集→现场整理,让学生在一次完整的微型调查中体验“从想到做”的全过程。 开场三分钟,教师用“记忆列车”小游戏快闪上节课的关键词:总体、个体、样本、随机性,学生边抢答边用手势比出“普查”或“抽样”,旧知迅速升温;随即播放一段30秒短片——“校园奶茶店每天倒掉30杯奶茶,原因何在?”画面定格后,学生四人一组领取“调查任务包”,必须现场完成一份“奶茶浪费小调查”的方案设计。教师不提供模板,只追问“你想证明什么?要问谁?怎么问?问完怎么办?”促使学生在讨论中自发补全“调查目的—调查问题—调查对象—调查方式”四栏草稿纸。 方案确定后,教室瞬间变成“调查集市”:部分小组采用纸质问卷,用便利贴模拟选项;部分小组打开平板,现场生成电子问卷二维码;还有小组直奔走廊,对路过师生进行30秒快速访谈。收集完毕后,各组立刻把原始数据粘贴在“数据墙”,用不同颜色便利贴区分“口味不符”“买大杯喝不完”“第二杯半价”等原因,初步完成分类整理。教师顺势用平板拍摄现场图,实时投屏,引导学生对比不同方式的回收率、有效率和填写时长,直观感受“问卷星”与“面对面”各自的优劣。 随后的“巩固+真题”分层闯关,基础层判断给定调查方案缺哪一步;提高层针对“社区垃圾分类”主题设计三道问卷题;拓展层选用中考真题,要求指出原样本方案偏差并给出修正建议,系统自动生成“方案合理度”雷达图,教师依据数据当场进行“微型答辩”。 课末,师生共写“数据收集执行口诀”:目的清、问题精、对象明、方式灵、随机抽、现场整、回头检,截屏生成二维码保存。整套课件通过“情境驱动—任务拆解—即时实践—数据说话”的闭环设计,不仅让学生深刻领悟“好的数据是设计出来的”,更在亲手发问、记录、整理、反思的过程中,夯实了合作交流、实践操作与数据分析观念,为后续绘制图表、推断结论奠定了坚实的方法论与情感双重基础。
这套总计四十九页的PPT,为北师大版七年级上册第六章《数据的收集与整理》量身打造单元复习课,以“把散落的珍珠串成项链”为立意,带领学生从“知道”走向“会用”,从“单点”走向“网络”。课堂依“目标—图谱—考点—题型—训练—总结”六阶稳步推进:开篇先亮“三维目标雷达图”,让学生一眼锁定本单元需达成的知识、能力、情感指标;紧接着一张可缩放的思维导图徐徐展开,“调查六步链”“样本与总体”“三种统计图选用规则”“直方图组距计算”等核心概念以颜色节点层层递进,学生用电子笔现场补充易忘细节,个人框架瞬间并入班级知识云。 第三环节“考点串讲”采用“微视频+口诀”双通道:每播放一段30秒生活短片(如奶茶店排队、社区垃圾分类、运动会选日期),就暂停让学生抢答“该用什么调查方式?该选哪种图呈现?”教师随即弹出对应口诀“成分比—扇形、连续量—直方、离散比—条形”,并板书易错警示,实现情境与考点的无缝粘合。第四环节“题型剖析”用“错题医院”形式,把月考高频失分点制成“病历卡”,学生分组诊断病因——是“组距不等”还是“百分比算错”或是“图例缺失”,再开出“处方”,在互评互改中完成深度二次学习。 第五环节“针对训练”分层推送:A层基础在线判辨,系统即时弹“√”“”;B层开放题要求设计“班级阅读情况”调查方案并说明选图理由;C层挑战中考真题双图综合解读,平板实时生成“知识掌握度”折线,教师依据数据精准面对面辅导。最后“课堂总结”用“电梯演讲”模式——每人30秒说清自己最大的收获与仍存的困惑,弹幕滚动,教师提炼共性问题生成课后微视频,确保复习闭环延伸到家庭。整套课件通过“目标可视—图谱建构—情境考点—错因剖析—精准训练—多元总结”的六步闭环,不仅让学生系统掌握数据处理的完整流程,更在合作、分享、碰撞中提升了解决真实问题的综合力与团队意识,为后续统计与概率的深入学习奠定扎实的方法、思维与情感三重根基。
这份苏教版三年级上册期末复习课件以“数据的收集、整理与表达”为主题,沿着“会收—会整—会看—会用”的完整链路,带领学生体验从原始信息到决策依据的数据全流程。开篇用“选组长”的真实情境快速切入:先举手投票收集原始声音,再用画“√”和写“正”字两种方式同步计数,现场比较哪种方法更快更准,学生直观感受“记录方式影响效率”,自然导出数据整理的必要性。第一部分聚焦“简单数据”:通过“课外书喜好调查”示范问卷设计、回收、分类、计数四步,引导学生把杂乱勾选转化为清晰条形图,再追问“总数是多少?哪种书最多?多多少?”让学生用加、减法回答,体验“看图说话”的数学价值;第二部分升级“复杂数据”:以“全班身高统计”为例,先把原始厘米数按120、120-130、130分段,用不同颜色贴成阶梯条形图,再解决“哪个区间人数最多?高段比低段多几人?”等问题,渗透分段比较与区间观念。课堂练习采用“生活三件套”:①场馆偏好统计——根据投票结果决定秋游地点;②老人活动项目调查——用分段条形图为社区提供活动方案;③图书角借阅分析——找出最受欢迎类别并补充库存。每题先让学生设计问卷,再分组计数、绘图、分析,最后派代表汇报决策理由,系统实时生成正确率与美观度双评分,教师依据数据当场点评,确保数据说话、结论可信。总结用“一张流程图”:收集→整理→图表→分析→决策,学生口头接龙补充各环节关键词;课后作业布置家庭小调查——统计家人一周运动时长,分段整理并画出条形图,下周课堂分享,实现课堂到生活的无缝延伸。整份课件用“情境任务—方法对比—图表呈现—决策应用”四连击,让数据收集不再枯燥、整理不再机械、分析不再抽象,既培养统计技能,又渗透数据意识,为期末综合解决图表类题目奠定坚实的方法与观念双重基础。
PPT素材图表合集,是一套以饼图为主的PPT图表合集,PPT采用了40种不同种类和颜色的饼图,色彩艳丽、时尚,可用于多种统计数据的场合。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学生活动。PPT的第二个部分向我们介绍的是通过小组收集食物的标签等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是查找这些食物当中共同拥有哪些营养成分等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是主要的营养物质分别有哪些等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是富含丰富蛋白质的食物。PPT的第六个部分向我们介绍的是富含脂肪的食物,富含糖类的食物。
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是意见出台的背景。PPT的第二个部分向我们介绍的是深刻意义等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是明确新时代民营经济的功能定位等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是把促进民营经济发展壮大落到实处等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是促进民营经济发展壮大。
这份PPT模板主要从六个部分对食疗美容与营养搭配膳食中医培训进行展开讲解。第一部分是食疗药膳美容概述,这一部分讲解了食疗药膳美容的分类。第二部分介绍了食疗药膳的基本特点,包括内外结合、重视整体;富治于养、防治结合;安全经济、简便易行和继承传统、结合现代的特点,同时这一部分还介绍了基本原理。第三部分是食疗美容的基本原则及膳食平衡原则以及适当节制原则。第四部分是药膳美容。第五部分是饮食与美容的关系。第六部分是合理膳食。
PPT从要求,范围,体制,措施,政策几个方面描述药品集中带量采购的制度开展程度,而PPT也采用经典的红色色彩主题,完善了一个政策的严谨性,里面中国化的建筑相得映彰,衬的画面更加庄严肃穆,中国患者众多,为了保护其利益,企业,机构都应采用这种政策,从而保证药品拥有一个好的质量和品质,另外,采购自然要以优惠的价格购买质量上好的药品,明确一下采购的数目和规则,做好配送工作。还有各地政府部门一定要多宣传这种政策。
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本套PPT模板在内容上分为目前存在哪些问题、对于运营改革的措施、未来的发展规划共计三个部分;第一部分首先介绍了目前存在的问题,包括新媒体特色、品牌特点、文化特质等;第二部分介绍了新媒体运营的定位,以及新媒体运营定位操作流程;第三部分介绍了发展规划和科学运营,主要包括账号资料库的建立、审查机制的完善、预先工作的准备、定期总结与改进四个方面,以及效率运营的方法,包括量化工作,合理安排时间、计划与总结等;
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