-
安全知识培训石油和天然气的开采说课PPT课件
页数：30 | 大小：29M本套PPT模板在内容上分为石油天然气的基本知识、石油天然气的基本开采工艺、石油天然气开采的安全知识共计三个部分；第一部分首先介绍了石油天然气的形成、石油的物理特性、石油天然气存在的地方、石油与天然气之间的关系等；第二部分介绍了石油天然气的基本开采工艺，包括石油勘探、钻井设备、钻井泥浆循环等；第三部分介绍了石油开采的安全知识，包括安全风险特征、主要安全风险类型等；
-
含讲稿
中国共产主义青年团纪律处分条例（试行）PPT党课课件
页数：32 | 大小：8MPPT模板展示了学习与解读我国共青团在2022年一月的第十八届六中全会上审议通过发布的中国共产主义青年团纪律处分条例（试行）的党课活动，PPT背景以橙色系为主，搭配以热气球、党旗党徽、英雄纪念碑、天坛、红旗、长城以及天安门广场等元素，营造了庄敬稳重的氛围。PPT内容主要论述了我国共青团的纪律处分条例，分为了总则、处分分类与责任划分明确、行为处分、团员犯罪处分、団纪处分运行规则以及附则这六个方面。
-
网络安全违规案例培训课件PPT
页数：24 | 大小：7MPPT模板从两个部分来展开介绍关于网络安全违规案例培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了有关网络安全管理的相关文件，并详细地展示了公安机关和人民警察使用公安信息网的违规行为的处分规定以及网络安全管理的相关岗位设置和职责要求，同时指出了禁止“一机两用”。第二部分展示了五个有关网络安全的违规案例，并分别分析了其违规内容和处分内容。
-
网络安全违规案例培训课件PPT
页数：24 | 大小：2MPPT模板从两个方面介绍了有关网络安全违规案例培训的相关内容。第一部分内容是网络安全管理相关规定，包括公安机关人民警察使用公安信息网违规行为行政处分暂行规定、公安边防部队网络安全管理实施细则、禁止公安边防业务用计算机“一级两用”的规定和关于申请上国际互联网计算机的批复相关条例介绍。第二部分内容是网络安全违规案例分析，主要介绍了五个案例的基本情况和分析内容。
-
含讲稿
办公室礼仪及员工行为规范PPT课件模板含讲稿
页数：30 | 大小：29M在职场中，办公室礼仪与员工行为规范是每位职场人士必须掌握的基础素养，它们不仅是个人职业形象的体现，更是企业文化和团队精神的重要组成部分。一套精心设计的PPT课件模板，能够帮助员工系统地学习和理解这些关键要素，从而在日常工作中展现出专业、高效、和谐的职业风貌。这套PPT课件模板共29页，内容丰富且结构清晰，分为两个主要部分。第一部分以开篇点题的方式，直接引出办公室礼仪及行为规范的重要性。它强调了这些规范在维护工作秩序、促进团队协作、提升企业形象以及保障工作效率方面的核心作用，明确指出这是职场和谐发展的关键所在。接下来，课件从“职业形象”入手，详细阐述了男女员工在职场中应具备的形象要点。从站姿、坐姿、行走到蹲下等仪态规范，课件都进行了细致的讲解，并指出了常见的不雅举动，帮助员工树立正确的形象意识。良好的职业形象不仅能够提升个人的自信心，还能在同事和客户心中留下良好的第一印象。第二部分深入探讨了“办公室礼仪”。通过生动的案例分析，课件引出了礼仪在职场中的重要性，并分享了心得体会。在详细阐述办公室礼仪的主要内容时，课件涵盖了多个方面：办公室内的基本礼仪规范，如穿戴整齐、接打电话的礼仪；与同事相处时如何营造良好的桌面与心理环境；上下级交往中如何做到关心、尊重与理解；接待来访者时的周到细致礼仪；参加部门会议时的守时与得体举止；以及电话沟通中的接听与拨打要点。每一个礼仪要点都结合了实际场景，让员工能够更好地理解和运用。例如，在同事交往中，强调了保持桌面整洁、尊重他人隐私的重要性；在上下级交往中，提醒员工注意沟通方式，避免越级汇报或不恰当的言行；在接待礼仪中，详细说明了迎接、引导、送别的流程，确保每一位来访者都能感受到企业的热情与专业。最后，课件设置了案例分析与思考环节，引导员工深入理解并运用所学的办公室礼仪知识。通过这些环节，员工不仅能够提升自己的职业素养，还能在日常工作中更好地践行这些规范，从而为企业的整体形象和发展做出积极贡献。总之，这套PPT课件模板是一份全面、实用的职场礼仪学习资料。它通过系统的讲解和生动的案例，帮助员工在职场中展现出专业、得体的行为规范，助力企业营造一个和谐、高效的办公环境。
-
公司相关规章制度和管理办法培训PPT
页数：57 | 大小：48MPPT模版展示的是企业规章制度的培训，共57张幻灯片，从7个方面讲解了企业要有哪些制度。第一个方面，是对于企业与组织结构要有一个明确的分工与阶层图。第二个方面，是员工的行为规范一个制作。第三个方面，讲解的是公司的行政制度与人事制度要怎么制定。第四个方面，讲解的是财务制度要怎么制订。第五个方面，讲解的是车辆要制定什么样的管理制度。第六个方面，讲解的是企业的保密制度的制定。第七个方面，讲解的是合同制度的制定。
-
企业培训公司规划对标管理PPT课件
页数：29 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于公司规划对标管理企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于对标管理的概念。第二部分是有关于对标管理的理念以及对标管理的分类等等内容。第三部分到第六部分主要向我们详细的讲解了有关于对标管理方法的具体实施步骤以及比较容易犯错误的方面。最后一部分是有关于在对标过程中保持创新的相关方法。
-
中国共产党员纪律处分条例PPT专题党课
页数：50 | 大小：14M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了《中国共产党纪律处分条例》的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解这份条例的重要性。PPT模板的第一部分是第一编总则，介绍了总体要求和适应范围、违纪与纪律处分、纪律处分运用规则、对违法犯罪党员的纪律处分等内容。第二部分是第二编分则，介绍了关于违反政治纪律行为、违反组织纪律行为的处分等方面的内容。第三部分是第三编附则，呈现了该条例的第一百五十五条至第一百五十七条。
-
含讲稿
开学第一课立规矩心中有规则行为定方圆主题班会PPT模板含讲稿
页数：21 | 大小：14M开学第一课 “立规矩心中有规则行为定方圆” 主题班会演示文稿，包含 20 张幻灯片，是新学期班级管理的重要起点。良好的学习和生活习惯是学生成长道路上的基石，而通过开学第一课立规矩的形式，能为班级快速营造和谐有序的学习环境，让学生在规则的指引下明确行为边界，形成积极向上的班级风貌。在这场主题班会中，教师通过清晰阐述规矩的具体内容、落实步骤以及表彰形式等，帮助学生全面了解班级班规，使规则意识深入内心，进而贯穿于日常学习和生活的方方面面，为整个学期的班级秩序打下坚实基础。这份演示文稿由三个紧密相连的部分组成，层层递进地引导学生认识规则、践行规则。第一部分 “课堂规矩小课堂” 聚焦课堂核心场景，系统介绍了课堂环节的各项规则：课前准备环节，要求学生提前整理好学习用品、预习新课内容，以饱满的状态迎接课堂；课堂听讲环节，强调专注倾听老师讲解、积极参与互动讨论、不随意打断他人发言等基本准则；课后收获环节，则明确了及时完成作业、整理课堂笔记、主动查漏补缺的要求。通过对课堂全流程规则的梳理，让学生清楚知道在课堂上该做什么、怎么做，为高效课堂保驾护航。第二部分 “游戏互动，感受规则” 以轻松有趣的方式深化学生对规则的理解。首先详细介绍 “水果蹲” 的游戏规则，如每人代表一种水果，听到自己代表的水果名称时快速蹲下并喊出下一种水果，出错者淘汰等；随后在模拟的游戏过程中，让学生亲身体验规则的重要性 —— 只有每个人都遵守规则，游戏才能顺利进行，反之则会混乱无序；最后通过游戏总结，引导学生将游戏中的感悟迁移到日常学习生活中，明白规则是集体活动有序开展的前提。第三部分 “小组合作，共探班规” 充分发挥学生的主体作用，让规则从 “被动接受” 转变为 “主动参与”。在小组合作定班规环节，鼓励学生结合班级实际情况，共同讨论制定涵盖考勤、卫生、纪律、互助等方面的班级规则，使班规更贴合学生需求、更具执行力；同时明确制定规矩的多重目的：从利于学生学习来看，规则能减少干扰，为学习创造良好条件；从营造良好班风来讲，规则能规范言行，形成互助友爱的班级氛围；从培养规则意识而言，规则能帮助学生树立底线思维，为未来适应社会规则奠定基础。通过共同参与班规制定，学生不仅能更深刻地理解规则的意义，还能增强遵守规则的自觉性，真正做到 “心中有规则，行为定方圆”。
-
中学生行为规范主题班会ppt
页数：17 | 大小：12MPPT以中学生行为规范为主题，以蓝色和黄色为主打色调，搭配书籍、纸飞机等元素，既营造出青春活波的氛围又突出校园主题。内容上，主要分为三部分。首先，进行常规教育，学生就应该有学生的样子，衣冠整洁，讲文明，懂礼貌，这都是最基本应该做到的。其次，在校期间要做到爱学习、爱班级。最后，详细介绍了中学生的行为规范，尊敬国旗国徽，热爱国家，拥护党等等行为，我们中学生在日常生活中都要努力做到，严格要求自己。
-
办公室行为规范和礼仪培训ppt课件
页数：30 | 大小：7M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是职业形象办公室礼仪，包括男员工和女员工的不同要求。PPT的第二个部分向我们介绍的是站姿要求，站如松等等内容，大概与肩同宽，全身立正，头抬起，双臂自然下垂，双手贴放于大腿两侧。PPT的第三个部分向我们介绍的是女士的站姿，要求目视前方，双手自然下垂，双腿基本并拢，不易分开等等内容。
-
公司团队建设管理培训PPT
页数：28 | 大小：38MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队建设培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了团队的作用。第二部分主要向我们详细的介绍了团队与群体的关系。第三部分主要是有关于团队行为曲线的分析。第四部分主要向我们详细的讲解了有关于常见的四种团队形式。第五部分是有关于团队建设的原则。最后一部分主要向我们讲解了有关于高校团队的三个层次。
-
销售团队组建规划管理PPT
页数：21 | 大小：6M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队组建规划进行详细展开。第一部分是要建设您的销售团队，主要提出了一个问题引起我们的思考，我们要建设什么样的销售团队呢，同时展示答案。第二部分是用数据管理团队，这一部分主要从自身做好团队的标杆、待人处事要有持有度、不断给自己充电和做一个有社会责任感的人这几个方面进行展开分析。第三部分是用计划指导工作。第四部分是团队与个人目标的介绍。
-
中国共产党纪律处分条例
页数：71 | 大小：18M中国共产党纪律处分条例分为：1、指导思想、原则和适用范围；2、违纪与纪律处分；3、违纪处分运用规则；4、对违法犯罪党员的纪律处分；5、其它规定；6、对违反政治纪律行为的处分；7、对违反组织纪律行为的处分；8、对违反廉洁纪律行为的处分；9、对违反群众纪律行为的处分；10、对违反工作纪律行为的处分；11、对违反生活纪律行为的处分；12、附则。
-
pdca循环管理公司团队管理PPT
页数：41 | 大小：22MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于PDCA循环管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了什么是PDCA循环。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于PDCA循环运作的具体流程。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于PDCA循环的具体用途，PDCA循环主要用于企业进行质量管理。最后一部分主要是有关于PDCA循环的特点。
-
公司员工管理培训PPT
页数：22 | 大小：37MPPT模板展示了我国某企业进行的公司内部员工管理培训活动，PPT背景以白色为主，搭配了蓝色、橙色两种颜色，反映出公司所需要的热情与沉着气质，装饰以咖啡杯、文件夹、电脑、白领工作人员照片等办公室元素，PPT内容主要展示了此次员工培训的事项说明情况，此次培训的主要内容方向，培训期间的管理工作，针对培训后期员工效果评估标准以及培训所带来的收益。
-
公司团队建设企业员工心态自我情绪管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：12M该PPT以团队建设情绪管理培训为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了为什么需要管理情绪，介绍了情绪管理的原因。第二部分大概描述了情绪与情绪管理，情绪分为积极情绪和消极情绪。第三部分介绍了如何进行情绪管理，提出了三个情绪管理步骤。最后一部分详细阐述了如何提高情绪管理的一些技巧和职场情商训练七法。
-
含讲稿
杜绝不良行为远离违法犯罪主题班会教案PPT模板
页数：30 | 大小：16MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关＂杜绝不良行为，远离违法犯罪＂法制教育的的相关内容。PPT模板第一部分主要向我们强调我们应该懂法知法，做合法公民。第二部分强调我们应该遵法守法，做合格学生。第三部分主要向我们详细的阐述了有关＂青少年与网络＂的探讨的相关内容，青少年应该正确利用网络。第四部分主要强调我们应该用智慧与法律来保护自己。
-
王进喜新中国石油铁人人物介绍PPT
页数：28 | 大小：29MPPT模板从四个部分来展开介绍关于新中国石油铁人王进喜的人物介绍的相关内容。PPT模板的第一部分按照时间线详细地阐述了石油铁人王进喜的生平经历，并阐述了其在石油会战中做出的巨大成就。第二部分着重强调了王进喜的两大成就。第三部分阐述了后世为纪念铁人王进喜做出的相关行动。第四部分生动地阐述了铁人精神的形成过程以及铁人精神的精神内涵。
-
含讲稿
公司有效团队管理培训PPT含讲稿
页数：59 | 大小：15M这是一套关于公司有效团队管理培训的演示文稿，共包含58张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，团队管理培训对于提升团队工作效率和业务成果至关重要。通过系统的培训，可以帮助团队成员实现良好的沟通与协作，从而提升团队整体士气，激发员工的创新精神和职业发展动力。此外，这种培训还能助力企业打造高效率、富有创新能力的团队，不仅促进员工个人成长，还能为企业带来更高的经济效益。该演示文稿分为六个部分，内容全面且具有很强的实操性。第一部分聚焦于“如何塑造团队”，详细介绍了团队的组成四要素。这包括明确的团队目标、合适的团队成员、清晰的职责分工以及有效的沟通机制。通过深入讲解这些要素，帮助管理者和团队成员理解如何构建一个坚实且高效的团队基础。第二部分探讨“如何使团队达到共同目标”。这一部分首先介绍了团队的构成条件，包括成员的技能、经验和价值观等，这些因素直接影响团队的凝聚力和执行力。接着，阐述了成为团队成员的必要条件，如责任心、合作精神和自我驱动力等。最后，对建立工作团队的流程进行了简要说明，从团队组建到目标设定，再到任务分配和执行监控，为团队的成功运作提供了清晰的路线图。第三部分深入讲解“有效管理和领导团队”。这部分内容涵盖了领导风格的选择、团队激励策略的制定以及冲突管理技巧等。通过这些内容，帮助管理者掌握如何在不同情境下灵活运用管理技巧，提升团队的整体表现。第四部分则聚焦于“与上司的相处之道”。良好的上下级关系对于团队的和谐与高效运作至关重要。这部分内容包括如何理解上司的期望、如何有效沟通以及如何在工作中获得上司的支持和认可。通过这些技巧，员工可以更好地与上司合作，提升工作效率。第五部分探讨“如何建立高效团队”。这部分强调了三个关键要素：首先是彼此信任，这是团队合作的基石；其次是高效的管理，包括合理的任务分配和资源调配；最后是学会认可他人，通过正面反馈激励团队成员，提升团队的凝聚力和工作积极性。第六部分关注“团队士气与团队评估”。这部分内容介绍了如何通过定期的团队评估来监测团队的健康状况，包括团队士气、成员满意度和工作效率等。同时，还提供了提升团队士气的方法和策略，帮助管理者及时发现问题并采取措施，确保团队始终保持最佳状态。通过这套演示文稿的培训，参与者将能够系统地掌握团队管理的关键要素，提升个人和团队的综合能力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
