这份三十七张幻灯片组成的PPT课件,聚焦北师大版七年级数学上册第五单元“5.3 一元一次方程的应用”之“问题解决策略:直观分析”,以“把抽象关系画出来、把隐藏条件看出来、把方程列出来”为总目标,带领学生用线段图、表格、色块图等视觉工具,给看似杂乱的生活问题装上“导航仪”。课堂循着“回顾—建模—画图—转化—反思”五环推进:教师先用一张“误点动车”动态条形图复习“设、列、解、验、答”五部曲,学生边看边口述未知量,唤醒旧知仅需两分钟;紧接着抛出“接力赛”情境——甲队先跑若干秒、乙队后追,速度不同、终点相同,教师不提供任何数字,只给空白线段图,学生四人一组用磁性箭头在黑板贴出“起点差距”“速度差距”“同时到达”三大关键段,台下同学用点赞贴纸评选“最一目了然示意图”,在比拼与修正中自发悟出“路程差=速度差时间”的等量核心,随后才引入具体数值,顺理成章设元、列方程、求解、回代,完成“图→式→解→答”的完整闭环。 为了证明“直观策略”的普适性,课件随即切换到“超市购物”场景:同款饮料大杯小杯单价不同,会员再享折扣,总价如何最少?学生先用双色表格列出“容量—原价—折扣价—单价/毫升”四栏,一眼看出“单位价格”高低,再用色块图比较“买大杯省多少钱”,当数字关系被颜色与长度直观呈现后,设未知数、列方程变得水到渠成。教师趁势总结“先画图、再找量、后找等”的直观三字经,并提醒“图要简洁、量要标注、等要突出”。 巩固环节设置“三级闯关”:基础层给线段图补缺失数据;提高层根据文字叙述独立画出表格并列出方程;拓展层选用中考真题,要求用两种图示并列解答,系统自动生成“直观度—正确率”雷达图,教师依据数据当场进行“图式门诊”。课末,学生共写“直观分析心法”:一读题、二画图、三标量、四找等、五列式、六检验,截屏生成二维码保存。整套课件通过“视觉冲击—动手构图—策略对比—即时反馈”的闭环设计,不仅让学生熟练掌握“把文字变图表、把图表变等式”的核心技能,更在一次次“画着画着,思路就亮了”的成功体验中,真切感受数学的简洁与力量,学习兴趣、自信心与应用意识同步拔节。
这是一套苏教版五年级上册数学 “解决问题的策略” 单元的复习课件,整体结构清晰、内容丰富,涵盖了目录、单元知识框架、题型精讲与巩固练习等板块,为学生提供了一套系统的学习与复习方案。课件首先呈现了单元知识框架,明确指出本单元的核心策略包括 “一一列举(有序列举)”“画图”“操作” 等,这些策略在不同问题场景中有着各自的应用。例如,有序列举法常用于解决组合类问题,通过系统地列举所有可能的情况来找到答案;而画图和列表法则主要用于梳理数量关系,帮助学生更直观地理解问题。这种框架式的梳理,帮助学生从宏观上把握单元知识的整体结构,为后续的复习提供了清晰的方向。在题型精讲部分,课件将内容分为四个题型,每个题型都配有详细的例题解析和针对性的练习,帮助学生深入理解和掌握每种策略的应用方法。题型 1 是加法原理的应用,以 “路线选择” 和 “数字组数” 为例,讲解了如何通过有序列举法枚举所有可能的情况。通过这些生动的实例,学生能够学会如何系统地列出所有选项,并通过加法原理计算总的可能性数量。这种讲解方式不仅帮助学生理解了加法原理的内涵,还培养了学生有序思考的习惯。题型 2 是乘法原理的应用,通过 “抽扑克牌” 和 “路线组合” 等实例,讲解了分步相乘的方法。课件详细阐述了如何将复杂问题分解为多个步骤,并通过乘法原理计算最终的结果。这种分步讲解的方式,帮助学生理解了乘法原理在解决分步问题中的优势,同时提升了学生的逻辑思维能力。题型 3 是列表法的应用,借助 “邮票组合” 和 “长方形最值” 等问题,引导学生使用表格整理数据并寻找最优方案。通过列表法,学生能够清晰地看到数据之间的关系,从而更高效地找到问题的解决方案。这种策略不仅适用于数学问题,还能帮助学生在日常生活中更好地组织和分析信息。题型 4 是连线法的应用,以 “乒乓球比赛场次” 为例,讲解了如何通过连线梳理关系。这种直观的方法帮助学生理解了比赛场次的计算方法,同时也培养了学生通过图形化手段解决问题的能力。每个题型都结合了生活情境,使学生能够在实际问题中应用所学策略,强化了知识的实际应用能力。课件通过 “知识梳理 + 例题 + 练习” 的模式,帮助学生逐步掌握不同策略的适用场景和实操方法,使学生能够在面对不同类型的问题时,灵活选择合适的策略进行解决。整体而言,这套课件通过清晰的知识框架梳理、详细的题型讲解和丰富的练习设计,帮助学生系统地复习了 “解决问题的策略” 单元的核心内容。结合生活情境的实例讲解,不仅激发了学生的学习兴趣,还提升了学生运用策略解决实际问题的能力,是一份高质量的复习课件。
亲爱的同学们,新学期的号角已经吹响,又到了充满希望的开学季!今天,我特别想给大家分享一份超有创意的开学第一课PPT——“从哪吒谈班级生活与班级建设”主题班会课件,相信它一定会让你眼前一亮,开启新学期的新征程!说到哪吒,那可是家喻户晓的大英雄。他有着无畏的勇气,敢于反抗命运的不公,这种精神是不是特别值得我们学习?在我们的班级生活中,其实也充满了各种各样的挑战。学习上可能会遇到难题,同学之间也许会有小摩擦,但这些都不应该成为我们前进的阻碍。就像哪吒一样,我们要勇敢地面对困难,不退缩,努力去解决问题。每一次的挑战,都是我们成长的机会,只要我们有这股冲劲,就没有克服不了的困难。哪吒的成长之路并不是孤单的,他有敖丙等伙伴的陪伴和支持。同样的,一个优秀的班级也离不开同学们的相互扶持。在班级建设中,团队合作是最重要的力量源泉。还记得上次运动会吗?大家为了班级的荣誉,一起出谋划策有的,同学负责设计海报,有的同学负责组织方阵,还有的同学在赛场上奋力拼搏。还有文艺汇演,大家齐心协力排练节目,每个人都发挥自己的优势,最终呈现出精彩的表演。这些都离不开团队的力量。就像哪吒和敖丙合力对抗困难一样,我们每个人都是班级这个大家庭中不可或缺的一员,只有团结一心,我们才能凝聚成强大的班级力量。这份PPT以哪吒的故事为线索,生动形象地为我们讲述了如何打造一个积极向上、团结友爱的班级。它告诉我们,每个人都有自己独特的闪光点,就像哪吒的法术一样,独一无二。在班级里,我们也许有的同学擅长学习,有的同学擅长运动,有的同学擅长文艺,但我们都有一个共同的目标——让我们的班级更加美好。我们要尊重彼此的差异,发挥各自所长,为班级增光添彩。同学们,新学期已经开始,让我们带着这份充满趣味和启发的PPT,开启新学期的班级生活吧!让我们一起努力,把我们的班级建设成一个温暖有爱的大家庭。在这里,我们共同成长,共同进步,共同创造属于我们的美好回忆。让我们一起加油,向着目标前进,冲呀!
PPT模板从四个部分来展开介绍关于企业中层管理者培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了中层管理者的角色定位,并阐述了下级角色、同级角色、上级角色的定位。第二部分介绍了作为下属、同级、上级的三种不同身份的中层管理者的应具备的意识态度,并阐述了管理不同类型的下属的方法和原则。第三部分指明了中层管理者的三大问题。第四部分介绍了提高管理能力的四R原则。
本套PPT模板在内容上分为九型人格性格形态、情感型性格形态、理性型性格形态、本能型性格形态共计四个部分;第一部分介绍了九型人格学、九型人格学特征、学习九型人格的禁忌等九型人格相关知识;第二部分介绍了情感型性格形态的分类和性格特征,包括助人型、成就型、浪漫型等;第三部分介绍了理性型性格特征,包括理智型、忠诚型等;第四部分介绍了本能型性格形态,包括领袖型等;
PPT模板展示了班干部竞选的整体流程,PPT背景色彩运用简单,使用墨绿色为底色,将背景设置为黑板的图案,配以正在讲话的学生形象,形象地展现了一个正在进行的班干部竞选的氛围。PPT内容上给出了一场竞选所需要的步骤框架,以及竞选人所需述说的内容都给在PPT内给出了丰富的留白。竞选人可自行添加。按照模板所提供的步骤与内容结构,使得竞选过程变得更加高效。
PPT模板从五个部分来展开介绍关于班级文化建设的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了文化的定义、特征以及作用,并介绍了班级文化的内涵、构成、形成以及维持。第二部分介绍了班级组织的建立的相关内容,阐述了班干部的产生方式以及相关注意事项。第三部分介绍了班级形象的构成以及应注意的问题。第四部分介绍了班会的功能和实施过程。第五部分建设班级精神文化的意义和途径。
PPT模板从两个部分来展开介绍关于民族团结与班级团结的主题班会的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了民族团结的含义以及其重要地位,并介绍了新疆维吾尔族的基本知识以及维吾尔族人对维护国家统一所做出的巨大贡献,同时展示了沙迪克、阿尼帕阿力马洪等维吾尔族人的优秀事迹。第二部分通过分享小故事来引导学生认识班级团结的重要性,并展示了相关主题的名言名句。
PPT主要展示了班级建设班级文化建设的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及白色为主,将黑白纸飞机、粉笔、青少年的人物形象以及与班级文化建设有关的图片作为主要装饰物,给人以简洁、青春之感。PPT的主要内容包括前言、逐梦班级、班级理念及制度、班风与学风以及文化建设这几个部分。旨在通过此次讲解,让听众充分了解有关班风文化建设的相关内容。
企业战略管理培训PPT,适合各类企业中高层领导培训使用。战略在古代用于军事作战的战术和方法,古代领兵打仗,需要有一个统领全军的元帅或统帅,对战斗进行军事策划和进攻。一个企业需要在社会上独树一帜并独占鳌头,就需要有军事家一般的战略头脑和商业策略。企业战略指的是企业为了适应市场环境和市场发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的系列具有全局性和长远性的谋划。
PPT模板主要展示了以企业的战略管理为核心的课件主题,实现企业高效化的管理体系。PPT背景颜色以白色为主,搭配简单的橙色线条背景框,装饰以金算盘、工作人员、各类图表等企业元素所组成,营造出严谨、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过吸取各大企业成功和失败的经验目标,以及分析企业优劣势等方面的管理,然后整合经营,控制各项企业指标,凝聚公司的文化力量,提高企业的核心竞争,深刻展现出企业的人文关怀。
该PPT以战略管理经典框架体系为主题,内容上,该PPT模板首先列出了完整的战略管理过程,然后做好内外部环境分析,一般宏观环境分析和行业环境分析,经营环境分析。然后是战略目标分解以及目标管理,战略制定以及评估与选择,战略管理过程以及战略实施。最后是战略控制和战略和战略修正,随着计划发展,各个外部环境发生变化,战略也需要跟着做出调整,适应环境。
该PowerPoint以企业战略管理培训PPT模板为主题,内容上,该幻灯片从三个方面阐述了主题。首先,在第一方面,该演示文稿介绍了企业战略管理概述,大概的阐述了企业战略管理的概念,构成要素以及企业战略的层次。然后,在第二部分,该PPT模板介绍了企业核心竞争力的相关知识。讲述了何为企业的核心竞争力及其评估。最后,第三部分介绍了企业战略管理技术。
该演示文稿介绍了企业战略管理的内容,方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解企业战略的管理技术。PPT模板的第一部分介绍了企业战略的构成要素、企业战略的层次、企业经营战略制定顺序、企业愿景、企业使命等内容,这个部分一共包含了6张幻灯片。第二部分介绍了核心竞争力的特征、核心竞争力的评估等内容。第三部分介绍了企业竞争分析方法、企业环境分析技术、企业战略管理技术、战略匹配分析技术等内容。
PPT以建筑工程项目策划为主题,以蓝色为主打色调,搭配工人、安全帽等元素,主题鲜明。内容上,分为六大部分。首先,就整个工程的基本情况进行大致的介绍,让大家有一个整体认知。紧接着,将项目的目标和组织安排进行公布,将大方向定位准确。在具体的施工过程中,把可能出现的情况进行预设,规划出整个工程的进度节奏,最后,施工人员的安全文明管理和质量检测也必须考虑,保证每一个环节都在预设之中,严格执行,保证建筑质量。
PPT主要展示了职业生涯规划管理的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色与橙色为主,将人们正在努力工作的卡通人物形象以及大面积色块作为主要装饰物,给人以简洁大方之感。PPT的主要内容包括什么是职业生涯规划、为什么要做职业生涯规划、制定职业生涯规划应遵循哪些原则、职业生涯应考虑哪些因素、职业生涯规划的基本步骤、职业生涯管理员工以及职业生涯规划事情方案。这七个部分。旨在强调职业生涯规划管理的重要性,促使员工提前规划未来。
这份PowerPoint主要由五个方面组成,以幻灯片的形式放映,更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是管理的周期与本质。PPT模板首先展示了企业生命周期的管理,其次是理念与知识。第二部分内容是管理的五项基本职能,这一部分包括计划、组织、人事、领导和控制。第三部分内容是管理团队,这一部分通过图表等的方式主要介绍了目标与业务单元战略、平衡式目标、团队写作与学习型组织、团队凝聚力。第四部分内容是关于激励,包括激烈的概念、形式和体系。第五部分内容是领导力。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于对标管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于对标管理的相关概念。第二部分是三对理念的内容。第三部分是有关于对标管理的理念。第四部分是有关于对照管理的相关理念。第五部分至第七部分是有关于对标管理的分类以及相关步骤。最后一部分主要教会我们如何在对标的过程中保持创新。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于会议管理资产培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了会议的基本过程。第二部分是有关于组织会议的基本要求。第三部分主要向我们详细的讲述了影响会议的主要原因以及展开会议的利与弊。第四部分主要教会我们如何组织高效会议。第五部分主要向我们详细的讲解了无效会议的相关特点。
这份演示文稿主要从四个部分对绩效管理培训进行详细展开。第一部分是绩效管理概述,这一部分主要介绍了绩效管理的定义、绩效管理的误区和绩效指标的制定。第二部分是绩效管理实施,包括绩效指标实施的方法、绩效考核结果的反馈。第三部分是绩效管理的应用介绍,包括绩效考核的范围、绩效考核表构成及说明、绩效考核方式以及评分方式。第四部分是答疑时间。
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