人力资源部2023年述职PPT

含讲稿

非人力资源管理的人力资源管理PPT含讲稿
页数：37 | 大小：58M
这是一套精心制作的非人力资源部门人力资源管理学习与教育PPT课件模板，共包含36张幻灯片。在企业中，人事部门扮演着举足轻重的角色，承担着公司招聘、人员安排等关键职责。然而，人力资源管理的价值远不止于此，它还深度渗透到公司的政策制定与执行等诸多层面，对企业的发展战略与日常运营产生全方位的影响。本PPT模板旨在为非人力资源部门的人员提供一套系统、全面的人力资源管理培训课件。首部分开宗明义，深入剖析非人力资源部门在人力资源管理中的独特重要性，打破传统认知局限，让非专业人员充分认识到自身在人力资源协同管理中的关键作用。第二部分聚焦于工作与岗位安排，详细解读如何根据部门业务特点、员工能力特长等因素，科学合理地分配工作任务与岗位，以实现人岗匹配、效能最大化。第三部分围绕主管如何精准选拔最佳人才展开，分享实用的选才技巧与标准，助力主管从众多候选人中慧眼识珠，为企业引入契合岗位需求的优秀人才。第四部分着重阐述管理者的育才之道，从员工职业发展规划、培训体系搭建到日常辅导技巧等多方面入手，指导管理者如何培养员工，促进其成长与进步，为企业发展储备人才力量。第五部分深入探讨管理绩效的关键要点，包括绩效目标设定、考核指标选取、绩效反馈与改进等环节，助力管理者有效提升团队绩效水平。第六部分则是对员工关系管理的全面解读，涵盖员工沟通技巧、团队凝聚力打造、劳动关系协调等丰富内容，旨在营造和谐、积极的员工关系氛围，增强员工归属感与忠诚度。整套PPT模板内容详实、逻辑清晰，是企业非人力资源部门人员提升人力资源管理素养、助力企业人力资源协同发展的实用宝典。
含讲稿

人力资源人才盘点培训PPT模板含讲稿
页数：35 | 大小：16M
这套PPT以人才盘点：为企业创造竞争优势为主题，系统性地阐述了人才盘点的概念、价值、实施步骤及关键讨论点。整体内容结构清晰，分为四个主要章节。在概念介绍部分，PPT将人才盘点定义为全面人才评价过程，强调其核心在于实现人岗匹配，通过评估组织内部人才的数量、质量和分布情况，为岗位配置提供依据。目前企业常用的人才盘点方式包括年度述职和人才结构盘点。人才盘点的价值主要体现在组织和员工两个维度。对组织而言，它能实现经营目标、发现内部人才、建立人才体系并提供人事决策依据；对员工来说，则能明确发展方向、落实发展计划并激励成长。实施步骤环节详细展示了五阶段流程：首先基于战略确定人才标准，接着进行组织架构盘点，然后通过九宫格工具和盘点会对现有人才进行评估，再制定个性化发展计划，最后跟踪实施效果。其中特别展示了硬件部门的人才结构数据分析表，以及通过业绩-能力矩阵将员工分为九类，并针对不同类型制定相应的发展策略。讨论部分聚焦于实践中的关键问题，包括如何获得业务部门支持、是否告知员工盘点结果，以及如何通过管理幅度、晋升比例等指标衡量盘点效果。整套PPT通过理论阐述、工具展示和案例分析相结合的方式，为企业建立科学的人才管理体系提供了完整框架和实施指南。
人力资源面试技巧和注意事项PPT课件
页数：30 | 大小：25M
PPT模板从四个部分来展开介绍有关面试技巧和注意事项的相关内容。PPT模板第一部分主要向我们详细的介绍了面试的基本注意事项。第二部分主要向我们介绍了在面试时应该如何消除紧张感。第三部分主要向我们强调了面试时应注意的礼仪，比如说服饰要得体、遵守时间、要讲究文明礼貌的相关内容。第四部分主要向我们强调了面试九忌的相关内容。
关于人力资源管理师培训的PPT模板
页数：33 | 大小：41M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了资源和人力资源的含义，并介绍了人力资源的重要意义以及其起源历程，同时指出了人力资源的八大特性。第二部分阐述了人事管理的含义以及其具体职能，并强调了传统人事管理与现代人力资源管理的区别，同时阐述了目前人力资源管理的整体现状。第三部分介绍了中国人力资源管理发展的四个阶段。
人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：32 | 大小：58M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是人力资源管理的含义，此模板首先介绍了人力资源管理的提出者和时间，其次是人力资源管理和人事管理的区别，最后是人力资源管理的功能、目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源管理职能之间的关系、地位、关系图、层次、作用和各部门承担的活动等内容。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，其次是应承担的责任，最后是人力资源管理部门的绩效。
含讲稿

人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：46M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是含义，此模板一方面介绍了人力资源管理和人事管理的区别以及人力资源管理的功能，另一方面是人力资源管理的具体目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源规划、招聘录用、职位分析等基本职能，同时分析了人力资源管理职能之间的关系以及人力资源管理的地位等方面。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，包括专业知识、业务知识、实施能力和思想素质；其次是人力资源管理者的责任，最后是对人力资源管理部门的绩效进行介绍。
人力资源管理劳动关系培训PPT课件免费下载
页数：49 | 大小：30M
这份演示文稿主要从三个部分对人力资源管理劳动关系进行具体展开。第一部分是劳动关系，主要介绍了劳动关系的定义，劳动关系的性质以及我国当前劳动关系现状等。第二部分是劳动合同，主要介绍了劳动合同管理、劳动合同的订立、订立劳动合同时应注意的细节和法律问题和劳动合同的期限等。第三部分是新劳动合同法，介绍了新劳动合同的几个重要掌握要点。
人力资源六大模块内容介绍PPT模板
页数：36 | 大小：66M
该演示文稿介绍了人力资源管理六大模块的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解人力资源的六大模块。PPT模板的第一部分介绍了人力资源管理的定义。第二部分介绍了人力资源管理的具体模块。第三部分介绍了人力资源管理的核心、人力资源管理的目标、人力资源管理的特点等内容。第四部分介绍了人力资源管理的职责、人力资源管理的五大功能等内容。第五部分介绍了人力资源管理制度的注意事项，这个部分一共有5张幻灯片。
含讲稿

人力资源管理师培训PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：23M
PowerPoint从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了资源和人力资源，运用幻灯片分享了资源以及人力资源的概念，说明了重视人才的重要性。第二个部分讲解了人事管理的意义以及人力资源管理是如何产生的，介绍了我们应该如何进行人事管理，分享了传统人事管理和现代人力资源管理的区别。分析说明了当前人力资源管理的整体现状。第三个部分通过演示文稿展示了中国人力资源管理的4个阶段。
含讲稿

人力资源管理商务行政人事工作总结通用PPT模板含讲稿
页数：28 | 大小：43M
这套人资行政部年终总结PPT以黑灰+蓝色为主调，搭配城市建筑背景，风格简洁专业。内容分为三大板块：工作总结回顾通过数据图表呈现人员结构（性别、学历、年龄），系统梳理招聘渠道拓展、绩效考核体系修订、员工培训（含安全培训）、薪资社保管理等年度成果；存在的不足和问题针对性指出招聘渠道单一、缺乏专业团队、培训规划不足、行政管理制度待完善等短板，并配套初步解决对策；具体工作规划从优化招聘机制、升级培训体系、推进员工职业规划、加强团队建设等方面明确下年度方向。整套PPT逻辑严谨，运用分点、图表、模块划分等形式，将繁杂的人资行政工作拆解得条理清晰，既体现实绩又客观分析问题，并给出落地性规划，是企业人资行政部门年度汇报的实用范本。
hr必备的12个法律知识人力资源培训PPT课件免费下载
页数：31 | 大小：2M
这份PPT由十个部分组成。第一部分内容是劳动合同，此模板首先介绍了劳动合同的作用，其次是对合同内容进行展示，最后展示相关案例。第二部分内容是集体合同，这一部分主要包括概念介绍、合同作用。第三部分内容是职工名册，这一部分一方面是必备理由，另一方面是对名册模板进行展示。第四部分内容是劳动合同签收单。第五部分内容是职位告知书。第六部分内容是入职登记表。第七部分内容是签订劳动合同通知书。第八部分内容是劳动合同变更协议书。第九部分内容是解除终止劳动合同的证明。第十部分内容是劳动合同续签意向书。
面试邀约技能培训教学人力资源管理招聘PPT课件
页数：15 | 大小：12M
本套PPT模板在内容上分为主动投递电话邀约、被动搜索电话邀约、电话邀约注意事项共计三个部分；第一部分首先展示了HR与面试者的面试邀约谈话模板，要充分展示对面试者的尊重和礼貌，对接下来的的面试充满期待；第二部分介绍了针对不同邀约的对象的对话技巧，包括有意向的求职人员和无意向求职人员两种；第三部分介绍了电话邀约的注意事项，包括不能对求职者高高在上、面试是双方沟通的过程、提醒求职者简历发送的时间、渠道和招聘的岗位等；
人力资源管理培训绩效指标体系搭建PPT教学课件
页数：36 | 大小：12M
这份PowerPoint主要由四个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是绩效指标定义。PPT模板首先介绍了绩效的定义和，其次是绩效管理的定义和其体系包括的环节，最后是绩效实施对企业的优势、绩效指标的定义以及体系构建流程。第二部分内容是绩效指标提取，这一部分主要介绍了提取的方法和维度。第三部分内容是选取绩效指标，这一部分首先介绍了绩效指标筛选原则和如何去选取，其次是绩效指标筛选及确定。第四部分内容是绩效体系形成，包括定义绩效考核指标和绩效体系形成的优势。
2022年团支部工作述职报告PPT
页数：53 | 大小：82M
这个PPT主要是分为三个部分。PPT第一个部分主要是关于过去2021年团支部的工作情况汇报。其中包括过去一年我们团支部取得的一些成绩和荣誉。当然，这些成绩都已经成为过去时，未来更重要。第二，主要是关于我们团支部工作的一些心得、收获，以及一些不足之处和对应的改正措施。最后，关于未来一年的一些工作安排和主要的工作计划。
个人年终述职PPT模板
页数：27 | 大小：2M
这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是自我介绍，PPT模板一方面介绍了个人简介和工作职责，另一方面是重要的任务和项目。第二部分内容是任务完成情况，这一部分主要包括任务的目标、方法和成果，业绩达成。第三部分内容是团队合作，这一部分首先介绍了团队中的角色和贡献，其次是与同事和上级合作。第四部分内容是问题与挑战，包括遇到的问题和解决方案。第五部分内容是自我提升与发展。第六部分内容是反思与总结。
个人述职报告PPT
页数：25 | 大小：8M
PPT模板展示了2021年最新述职报告的相关内容。温故能知新，工作中需要不断进行阶段性的总结，才能在下一阶段中发扬优点，克服缺点，从而取得更大的进步。这套2021年最新述职报告PPT模板，以清新简约的设计风格、文字图表相结合的形式，对上一年度的工作进行概括总结汇报，并对存在的问题加以分析，进而展开下一年的工作计划，条理清晰，内容全面，是述职报告模板的首选。
党支部年终述职报告PPT模板
页数：55 | 大小：22M
这个PPT主要分为三个部分。PPT第一部分主要是对过去一年工作的总结。包括工作完成的部分和正在进行中的工作。完成好的部分与大家一起分享经验、一起交流，不足的部分欢迎大家提出建议。第二部分主要是对工作不足之处进行反思。当然，没发现的部分也欢迎大家提出来。PPT第三部分主要是对接下来一年的工作计划。在今年的工作基础上，取长补短，不断进步。
党支部年中述职报告总结PPT
页数：20 | 大小：26M
PPT模板第一部分论述了某党支部2022年上半年党建工作落实的情况，对照着任务清单做了详细的汇报。第二部分讲解了上半年党建工作中存在的主要问题，根据问题定向定点进行整改，提出了相应的解决措施。第三部分围绕着上半年工作落实完成的情况、存在的问题以及整改的措施，提出了下半年工作的计划。第四部分讲述了该党支部通过严抓党建，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
基层党支部年终述职总结PPT
页数：16 | 大小：17M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是2022年度党建工作的落实情况；包括开展理论学习，强化政治意识，加强标准化、规范化建设，夯实党建基础，以党建促群团，形成积极的工作氛围。PPT的第二个部分向我们介绍的是存在的主要问题和解决措施，系统性学习不够，党员学懂弄通，措施还有差距等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是下一步的工作计划，包括强化制度流程，强化组织建设，加强党建宣传工作。
财务部年度工作总结述职报告ppt
页数：34 | 大小：11M
PPT模板从三部分对财务部年终工作总结述职报告项目汇报的内容进行讲述。第一部分“回顾2022年的工作情况”对2022年的日常会计核算工作、分公司合作方财务核算工作等做了说明。第二部分财务工作存在的问题指出在资金管理、财务核算、会计基础工作方面等存在的问题。第三部分可采取的改进措施提出了四条改进建议。第四部分2023年的工作计划提出了2023年的工作目标。