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hr必备的12个法律知识人力资源培训PPT课件免费下载
页数：31 | 大小：2M这份PPT由十个部分组成。第一部分内容是劳动合同，此模板首先介绍了劳动合同的作用，其次是对合同内容进行展示，最后展示相关案例。第二部分内容是集体合同，这一部分主要包括概念介绍、合同作用。第三部分内容是职工名册，这一部分一方面是必备理由，另一方面是对名册模板进行展示。第四部分内容是劳动合同签收单。第五部分内容是职位告知书。第六部分内容是入职登记表。第七部分内容是签订劳动合同通知书。第八部分内容是劳动合同变更协议书。第九部分内容是解除终止劳动合同的证明。第十部分内容是劳动合同续签意向书。
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面试邀约技能培训教学人力资源管理招聘PPT课件
页数：15 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为主动投递电话邀约、被动搜索电话邀约、电话邀约注意事项共计三个部分；第一部分首先展示了HR与面试者的面试邀约谈话模板，要充分展示对面试者的尊重和礼貌，对接下来的的面试充满期待；第二部分介绍了针对不同邀约的对象的对话技巧，包括有意向的求职人员和无意向求职人员两种；第三部分介绍了电话邀约的注意事项，包括不能对求职者高高在上、面试是双方沟通的过程、提醒求职者简历发送的时间、渠道和招聘的岗位等；
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含讲稿
人力资源人才盘点培训PPT模板含讲稿
页数：35 | 大小：16M这套PPT以人才盘点：为企业创造竞争优势为主题，系统性地阐述了人才盘点的概念、价值、实施步骤及关键讨论点。整体内容结构清晰，分为四个主要章节。在概念介绍部分，PPT将人才盘点定义为全面人才评价过程，强调其核心在于实现人岗匹配，通过评估组织内部人才的数量、质量和分布情况，为岗位配置提供依据。目前企业常用的人才盘点方式包括年度述职和人才结构盘点。人才盘点的价值主要体现在组织和员工两个维度。对组织而言，它能实现经营目标、发现内部人才、建立人才体系并提供人事决策依据；对员工来说，则能明确发展方向、落实发展计划并激励成长。实施步骤环节详细展示了五阶段流程：首先基于战略确定人才标准，接着进行组织架构盘点，然后通过九宫格工具和盘点会对现有人才进行评估，再制定个性化发展计划，最后跟踪实施效果。其中特别展示了硬件部门的人才结构数据分析表，以及通过业绩-能力矩阵将员工分为九类，并针对不同类型制定相应的发展策略。讨论部分聚焦于实践中的关键问题，包括如何获得业务部门支持、是否告知员工盘点结果，以及如何通过管理幅度、晋升比例等指标衡量盘点效果。整套PPT通过理论阐述、工具展示和案例分析相结合的方式，为企业建立科学的人才管理体系提供了完整框架和实施指南。
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人力资源六大模块内容介绍PPT模板
页数：36 | 大小：66M该演示文稿介绍了人力资源管理六大模块的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解人力资源的六大模块。PPT模板的第一部分介绍了人力资源管理的定义。第二部分介绍了人力资源管理的具体模块。第三部分介绍了人力资源管理的核心、人力资源管理的目标、人力资源管理的特点等内容。第四部分介绍了人力资源管理的职责、人力资源管理的五大功能等内容。第五部分介绍了人力资源管理制度的注意事项，这个部分一共有5张幻灯片。
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中国风人力资源年终总结汇报PPT模板
页数：24 | 大小：9M中国风人力资源年终总结汇报PPT模板，复古中国风元素，水墨梅花元素，清新、淡雅、芳香。
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人力资源年终考核工作总结汇报PPT下载模板
页数：27 | 大小：31M本套PPT在内容上首先介绍了年度公司考核情况，包括KPI绩效考核和MBO的绩效考核两种方式；接着针对现阶段绩效考核存在的问题进行阐述，包括评价体系不完善、绩效考核周期长等四个问题；然后阐明了绩效考核与评价中要注意的问题，包括执行力的提升、思维模式要灵活等；再然后介绍了绩效考核和评价认识到两个误区，包括无用论、速成论两个理论；最后介绍了下一年度的工作安排计划；
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最新人力资源年终总结汇报PPT模板
页数：32 | 大小：47M本套PPT在内容上首先介绍了人力资源配置管理情况，包括公司人员入职和离职情况、应聘市场现状、公司员工培训情况等；接着针对主要工作完成情况进行阐述，包括招聘工作、人事管理、培训管理等八个方面；然后阐明了人力资源工作中的亮点，包括制度建设、校企合作、培训管理等；再然后介绍了先工作阶段存在的问题，包括梯队干部建设和团队建设都不完善等；最后介绍了明年的工作计划；
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人力资源面试技巧和注意事项PPT课件
页数：30 | 大小：25MPPT模板从四个部分来展开介绍有关面试技巧和注意事项的相关内容。PPT模板第一部分主要向我们详细的介绍了面试的基本注意事项。第二部分主要向我们介绍了在面试时应该如何消除紧张感。第三部分主要向我们强调了面试时应注意的礼仪，比如说服饰要得体、遵守时间、要讲究文明礼貌的相关内容。第四部分主要向我们强调了面试九忌的相关内容。
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职场培训人力资源管理六大模块PPT课件
页数：36 | 大小：58M这份演示文稿主要从五个部分对人力资源管理六大模块职场培训进行具体展开。第一部分介绍了人力资源管理的定义以及管理的内容。第二部分介绍了人力资源的六大模块，包括人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利和员工关系管理。第三部分介绍了人力资源管理的核心目标及特点。第四部分介绍了人力资源管理的职责与功能。第五部分主要介绍了人力资源管理的注意事项。
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人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：32 | 大小：58M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是人力资源管理的含义，此模板首先介绍了人力资源管理的提出者和时间，其次是人力资源管理和人事管理的区别，最后是人力资源管理的功能、目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源管理职能之间的关系、地位、关系图、层次、作用和各部门承担的活动等内容。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，其次是应承担的责任，最后是人力资源管理部门的绩效。
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含讲稿
人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：46M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是含义，此模板一方面介绍了人力资源管理和人事管理的区别以及人力资源管理的功能，另一方面是人力资源管理的具体目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源规划、招聘录用、职位分析等基本职能，同时分析了人力资源管理职能之间的关系以及人力资源管理的地位等方面。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，包括专业知识、业务知识、实施能力和思想素质；其次是人力资源管理者的责任，最后是对人力资源管理部门的绩效进行介绍。
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含讲稿
人力资源管理师培训PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：23MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了资源和人力资源，运用幻灯片分享了资源以及人力资源的概念，说明了重视人才的重要性。第二个部分讲解了人事管理的意义以及人力资源管理是如何产生的，介绍了我们应该如何进行人事管理，分享了传统人事管理和现代人力资源管理的区别。分析说明了当前人力资源管理的整体现状。第三个部分通过演示文稿展示了中国人力资源管理的4个阶段。
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企业成本控制管理培训企业降本增效培训PPT模板
页数：17 | 大小：24MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业产品成本降低培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们强调了树立勤俭节约风气的重要性。第二部分主要是有关于工作细节上的节约。第三部分主要向我们讲述了员工素质的培养。第四部分主要是有关于技术的合理化建议。最后一部分主要是有关于绩效考核的内容。
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含讲稿
人力资源管理商务行政人事工作总结通用PPT模板含讲稿
页数：28 | 大小：43M这套人资行政部年终总结PPT以黑灰+蓝色为主调，搭配城市建筑背景，风格简洁专业。内容分为三大板块：工作总结回顾通过数据图表呈现人员结构（性别、学历、年龄），系统梳理招聘渠道拓展、绩效考核体系修订、员工培训（含安全培训）、薪资社保管理等年度成果；存在的不足和问题针对性指出招聘渠道单一、缺乏专业团队、培训规划不足、行政管理制度待完善等短板，并配套初步解决对策；具体工作规划从优化招聘机制、升级培训体系、推进员工职业规划、加强团队建设等方面明确下年度方向。整套PPT逻辑严谨，运用分点、图表、模块划分等形式，将繁杂的人资行政工作拆解得条理清晰，既体现实绩又客观分析问题，并给出落地性规划，是企业人资行政部门年度汇报的实用范本。
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企业开源节流降本增效方案PPT
页数：26 | 大小：7M企业开源节流降本增效方案PPT，打造提升公司的管理水平，节约各项成本的开支，提升公司的效益。开源节流顾名思义是开发水源，节制水流，比喻增加收入，节省开支。浪费是公司牺牲最大的成本，各类资源、人力物力没有得到充分的运用与发挥，造成公司人、财、物极大的浪费。开源节流，降本增效意思是节约开支，降低公司的人财物的成本支出，增加公司的效益。
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开源节流企业降本增效方案营销培训ppt课件
页数：28 | 大小：8M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是什么是开源节流，此模板首先介绍了开源节流的概念，其次是对企业员工应尽的责任和义务进行阐述，最后是开源节流对于企业的重要性。第二部分内容是怎样做好开源节流，这一部分主要包括降低成本、创造企业文化、拥有成本意识。第三部分内容是减少办公用品的浪费，这一部分一方面是节约办公用品，另一方面是发挥个人特长。
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企业降本增效PPT培训课件
页数：27 | 大小：20M本套PPT模板在内容上分为总体目标要求、降本增效措施、强化督察考核共计三个部分；第一部分首先介绍了成本管理的四大内容，包括关联业务及其管理、成本体系设计、ERP与成本信息化、措施动作等，以及现代化的成本管理和控制体系介绍；第二部分阐明了总体要求目标是精打细算、厉行节约，要从细节做起，坚决执行，包括控制应酬接待费用、规范使用办公用品风；第三部分强调了要强化督察考核，包括成立领导小组、签订责任状等；
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以降本增效提升企业竞争实力动态PPT
页数：29 | 大小：9M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于成本控制的工作职责在哪。为我们的企业控制好我们的成本，开源好，节流也很重要，要把我们的资金用在刀刃上。第二，主要是关于成本的一些基础知识。这些问题会告诉我们应该从哪些地方去控制好我们的成本。第三，要坚持控制好浪费的问题。最后，主要是关于一个长期控制执行的问题。
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企业降本增效培训课件PPT模板
页数：26 | 大小：6M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是总体目标和要求。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何实现降本增效的相关措施等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何强化督查考核的方式等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是合理的核算等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是严格地控制成本。PPT的第六个部分向我们介绍的是减少会议的成本。
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企业员工培训增效降本从本职做起PPT课件
页数：21 | 大小：7M本套PPT模板在内容上分为树立勤俭节约的良好风气、挖潜增效要抓住细节上的节约、挖潜增效要以人为本提高员工素质、以科学为依据改进措施及合理化建议、挖潜增效与绩效考核挂钩共计五个部分；第一、二部分强调了开展员工勤俭节约思想教育的重要性，以及挖潜增效要从细节做起，关注每一件小事；第三、四部分阐明了人在挖潜增效中的主体地位，要合理使用现有的人力资源，挖掘人的潜能，并提出了相关合理建议；第五部分提出了挖潜增效要与绩效考核挂钩，树立典型，发挥模范带头作用，并给出实际奖励；
