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含教案
人教版一年级数学上册第2课时立体图形的拼搭PPT课件含教案
页数：19 | 大小：18M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情境导入，此模板首先展示了儿童乐园中的立体图形。第二部分内容是新课探究，这一部分首先展示了各种立体图形的特征，其次介绍将积木搭的又高又稳的方法，最后展示游戏《拼一拼》。第三部分内容是随堂练习，这一部分一方面展示了《连一连》的习题，另一方面是对游戏《拼出长方体》进行展示。第四部分内容是培优训练和课堂小结。
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含教案
人教版二年级数学上册第4课时观察物体、搭配PPT课件含教案
页数：11 | 大小：4M此PPT模板首先通过复习导入的方式引导学生观察4张关于货车的图片，分别是从哪个方向对货车进行观察的。第二部分是知识要点，这一部分主要让学生意识到从不同角度观察同一物体看到的形状可能是相同的，也可能是不同的，其次还介绍了事物排列问题。第三部分是巩固练习，主要包括问答题、填空题和连线题，学生通过完成这些题目来巩固新学的内容。
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人教版二年级数学上册数学广角搭配（一）练习二十四PPT课件
页数：13 | 大小：8M此PPT模板首先通过复习回顾的方式引导学生解答数的排列问题和组合问题，同时还介绍了解题方法、注意事项以及他们两者之间的区别。第二部分是强化巩固部分，主要通过展示学生课本当中原有的练习题来帮助学生检测掌握情况并且及时发现学生学习的难点。第三部分是课堂小结部分，主要让学生对如何解决数的排列问题以及对排列问题与组合问题的区别进行总结。第四部分是课后作业部分。
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含教案
人教版五年级数学上册第六单元第03课时梯形的面积PPT课件含教案
页数：30 | 大小：5MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于人教版小学数学五年级上册第六单元第3课时《梯形的面积》教学课件的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了本堂课的教学目标，运用幻灯片展示了课堂的教学重难点，说明了本堂课的教学重点为通过动手操作的活动以及一步步的推导，引导学生掌握梯形面积的计算公式，并且正确计算以解决实际的问题。第二个部分通过生活中的梯形来进行课前引入，激发学生的学习兴趣。第三个部分以布置学习任务的形式，通过回忆平行三角形、平行四边形面积的推导过程来对新知进行探求。第四个部分通过演示文稿展示的练习题对学生所学的知识点进行了巩固练习，并且对本堂课的知识进行了总结概括。
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含教案
人教版四年级数学上册第五单元第05课时认识梯形PPT课件含教案
页数：30 | 大小：5M该课件以幻灯片的形式介绍了认识梯形的内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的介绍梯形的特征。PPT模板采用了问题导入的形式，首先带领学生回顾了已经学过的图形。其次介绍了探究梯形的特征、探究四边形的分类等方面的内容。此外，PPT课件还呈现了达标练习、知识总结和课后作业等模块的具体内容。总的来说，这套PPT课件的配色简约大方，各部分内容的衔接层次分明。
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小主持人口才训练与实用技巧PPT课件
页数：33 | 大小：43MPPT模板展示了我国为小主持人所准备的口才训练课件内容，PPT背景以浅蓝色以白色为主，装饰以铅笔、尺子、白云以及孩童的动漫元素，营造了欢快明朗的氛围。PPT内容主要介绍了我国小主持的训练所需要具备的几项发展技能，从孩子胆大、外向以及想象力等天性的开发，到普通话的标准、绕口令与快板的练习、诗歌朗诵的技能训练，最后通过模拟的主持练习来展现训练成果。
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含讲稿
坚守为党育人、为国育才的初心使命PPT专题党课
页数：24 | 大小：52M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是重要论述的核心思想。PPT的第二个部分向我们介绍的是重要论述当中提出的主要要求等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于关心、关爱少年儿童等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是为儿童茁壮成长创造有利条件等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是论述的重大意义。PPT的第六个部分向我们介绍的是内容小结。
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管理人才培训领导力发展与培养PPT课件
页数：41 | 大小：28M本套PPT课件模板在内容上分为当前人才状况、骨干人员的选拔、人才梯队的搭建、梯队人员的管理共计四个部分；第一部分首先介绍了当前人才状况，包括高层管理岗位后备人员稀缺、中层管理人员经验不足等；第二部分介绍了一流的干部队伍特点，并阐明了骨干人员的目标、选拔、素质模型，以及人才盘点的目标等；第三部分介绍了搭建人才梯队的目标、素质模型结构、人才类型阐述等；第四部分介绍了梯队人员的管理，包括培训的、在职指导、职责扩大等；
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企业人才培养规划方案PPT课件模板
页数：41 | 大小：8M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是当前人才状况，此模板首先是高层管理岗位后备人员稀缺，其次是中层管理人员经验和管理能力不足，最后是基层主管人员和基层员工的稳定性差。第二部分内容是骨干人员的选拔，这一部分首先展示了人才盘点的目标，其次展示了人才盘点的工具，最后介绍选拔核心骨干人员的目的。第三部分内容是人才梯队的搭建，这一部分一方面展示了搭建人才梯队的目标，另一方面是对素质模型结构进行介绍。第四部分内容是梯队人员的管理。
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含讲稿
全面人才培养计划领导力培训PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：39M本套关于全面人才培养计划领导力培训的演示文稿共 40 张幻灯片，深刻阐释了领导力培养对企业发展的关键意义，为企业打造高素质领导团队提供了系统的方案与路径。在企业发展进程中，优秀的领导者是推动企业持续前行的核心动力，他们不仅能引领企业把握发展方向，更能凝聚团队力量实现战略目标。因此，企业必须高度重视人员领导力的培养与提升，通过专业培训不断增强员工的人际沟通能力与实际业务能力，让领导者以过硬的素质赢得每一位员工的信服。这不仅有助于营造和谐的团队人际关系，确保日常工作高效推进，更能为企业构建可持续的人才发展战略奠定坚实基础。值得注意的是，有效的培训既需要制定科学合理的人才培养计划，也需注重后备人才的储备与培育，双管齐下才能保障企业人才队伍的良性发展。这份 PPT 由四个紧密衔接的部分构成。第一部分聚焦当前人才状况，直击企业在人才储备中面临的核心问题：一方面是高层管理岗位后备人员的严重短缺，导致企业发展存在人才断层风险；另一方面是中层管理人员在经验积累与综合素质上的不足，难以满足企业复杂管理场景的需求。在此基础上，该部分还深入解析了这些问题产生的根源，为后续解决方案的提出提供了针对性依据。第二部分围绕骨干人员的选拔展开，构建了完善的选拔体系。其中明确了选拔目标，即挑选出具有领导潜力、能支撑企业未来发展的核心人才；细化了员工素质要求，涵盖职业道德、创新思维、责任担当等多个维度；同时制定了清晰的入选条件，从业绩表现、团队协作能力、学习能力等方面设立了量化标准，确保选拔过程的公平性与科学性。第三部分重点阐述人才梯队的搭建，从两个关键层面推进。一方面明确了搭建人才梯队的目标，旨在建立多层次、全方位的人才储备体系，为企业各层级岗位提供稳定的人才供给；另一方面详细介绍了不同类型的企业人才，如管理型人才、技术型人才、复合型人才等，分析了各类人才的特质与培养方向，为梯队搭建提供了精准指引。第四部分则聚焦梯队人员的管理，探讨如何通过系统的培养、考核与激励机制，促进梯队人员快速成长，确保人才梯队的活力与战斗力，最终实现人才资源向企业发展动能的高效转化。整套演示文稿逻辑严谨、内容丰富，为企业实施全面人才培养计划、提升整体领导力水平提供了兼具指导性与操作性的实用框架。
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含讲稿
祝贺中国少年先锋队建队76周年动态PPT模板含讲稿
页数：23 | 大小：12M《祝贺中国少年先锋队建队 76 周年——献礼建队日，追梦红领巾课件 PPT》是一份精心制作的演示文稿，它以 22 张幻灯片为载体，通过四个部分的内容，生动地展现了中国少年先锋队的光辉历程和新时代少先队员的使命担当，旨在引导学生树立正确的价值观，培养他们成为新时代的优秀接班人。第一部分为建队日知识介绍。这部分内容详细阐述了建队日的由来和意义，为学生提供了丰富的背景知识。通过这一部分的学习，学生能够了解建队日的历史背景，明白这一天对于少先队和少先队员的重要性，从而增强对少先队组织的认同感和归属感。第二部分带领学生重温少先队的光荣历程。从早期的劳动童子团、共产主义儿童团、抗日儿童团，到后来的儿童团、地下少先队，直至如今的中国少年先锋队，这一部分通过生动的叙述和丰富的图片资料，展现了少先队在不同历史时期的发展脉络。这些内容不仅让学生了解到少先队的悠久历史和光荣传统，还能引起他们的共鸣，激发他们的爱国情怀和集体荣誉感，提升他们作为少先队员的价值感。第三部分重点重温了“六知六会一做”。这些知识点简洁凝练，重点突出，是少先队员必须掌握的基本知识和技能。通过这一部分的学习，学生能够更加清晰地了解少先队的组织架构、队旗、队徽、队歌等基本元素，掌握入队、佩戴红领巾、敬队礼等基本礼仪，以及如何成为一名合格的少先队员。这些知识的学习对于学生来说至关重要，它不仅是他们作为少先队员的基本素养，也是他们成长过程中不可或缺的一部分。第四部分引导学生争做新时代好队员。这部分内容从五个方面提出了具体的要求和建议，引导学生从身边的小事做起，关注自身成长，提升自身素质。这五个点包括树立远大理想、勤奋学习知识、锻炼强健体魄、培养良好品德以及积极参与社会实践等。通过这些具体而实际的行动指南，学生能够明确自己的努力方向，将爱国情怀和少先队精神落实到实际行动中，努力成长为有理想、有道德、有文化、有纪律的新时代好队员。整个演示文稿设计精美，内容丰富，逻辑清晰。它不仅通过文字和图片的形式生动地展现了少先队的历史和文化，还通过具体的行动指南引导学生将这些知识转化为实际行动。通过学习这份课件，学生能够深入了解中国少年先锋队的光辉历程，明确自己作为新时代少先队员的责任和使命，从而树立正确的价值观，培养良好的品德和行为习惯，努力成为立志向、有梦想、爱祖国的红领巾接班人。这份课件无疑是一份具有重要意义的教学资源，它能够帮助学生在成长的道路上树立正确的方向，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
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加强干部队伍建设党课教育PPT模板
页数：24 | 大小：10M加强干部队伍建设党课教育PPT模板，分为：1、怎样做好一名合格的党员；2、加入中国共产党的最终目的；3、中国共产党的发展历程；4、做优秀共产党员学习十九大；四个方面组成。由麦克PPT网提供下载。
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含讲稿
建设新时代思政课教师队伍PPT党课
页数：20 | 大小：9M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新时代思政教师需要树立牢固的政治意识，坚定的政治信仰等等内容。第二个部分向我们介绍的是新时代思政教师需要有深厚的、广博的学科基础背景知识，以及良好的师德师风等等内容。第三个部分向我们介绍的是通过优化教师发展体系制度，促进思政课教师全面、可持续发展。
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含讲稿
建设新时代思政课教师队伍PPT专题党课
页数：21 | 大小：10MPPT模板主要从三个方面介绍了如何培养新时代“六要”好老师。第一部分讲述了作为思政教师，必须以理想信念为纲，增强政治意识、坚定政治信仰，做到在马信马。第二部分讲述了思政教师要加强自身的师德师风建设，讲私德、立功德。第三部分要求思政教师要练就过硬的专业技术本领，不断提高自己的业务能力和水平。PPT模板装饰由天安门、五星红旗、党徽等元素，与思政教师立德树人、传播社会主义核心价值观的职责和使命相呼应。
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团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112MPPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
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团队建设与管理技巧企业培训内容PPT模板
页数：30 | 大小：21MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于团队建设与管理技巧的企业培训的相关内容，该PPT模板一共分为六个部分。PPT模板的第一部分阐述了团队的含义以及其基本组成要素。第二部分提供引经据典的方式强调了团队的强大力量。第三部分介绍了高效团队的三大基本特点。第四部分阐述了打造一支高效的团队的具体方法，并介绍了管理的六要素。第五部分分析了团队成员应当为团队做的事情。第六部分阐述了安装服务团队的基本特点以及其管理特点。
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幼儿园团队建设培训以爱育爱以真求真PPT课件
页数：26 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关以爱育爱，以真求真幼儿园团队建设培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关幼儿园后勤管理的相关内容。第二部分主要教会我们应该如何去激发教师的积极性。第三部分是有关增强教师凝聚力的相关措施。第四部分是有关团队意识的打造。最后一部分是有关教师的管理艺术。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分；第一部分首先介绍了团队管理者的培训，包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等；第二部分介绍了人才能力选拔的维度，包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等；第三部分介绍了团队内部人员的控制，结合具体案例介绍分析；第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法；
