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绩效管理与考核PPT动态模板
页数：24 | 大小：8M一个优秀的企业离不开有效的绩效管理与考核，这是一个企业管理团队的最基本方法，这套绩效管理与考核PPT动态模板分为：1、绩效管理概述；2、绩效管理分析；3、绩效管理考核；4、考试制度实施与落实。
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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职业安全与健康管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：7M职业安全与健康管理培训PPT课件，适合各类生产企业培训使用。生命至上，安全第一。人们在从事生产生活劳动中，必须要保障自己的生命安全为前提。随着社会进程的加快，很多的工作都进入自动化时代，但是还是有很多的工作不能由机器完全的取代人的劳动，在生产、生活中难免出现小的意外和伤害事故，为了有效避免安全事故的发生。
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健康体检与管理PPT动态模板
页数：31 | 大小：10MPPT模板从三个部分介绍了健康体检的相关知识。第一部分讲解了健康体检的产生和局限性。健康体检这一理念起源于中国传统中医的养生理论。中国的健康体检主要以预防为主，但是起步较晚，于21世纪刚出现，在此之前体检主要针对于病人。这是阻碍健康体检发展的一个局限性。第二部分介绍了从健康体检到健康管理这一质的变化的发展历程。第三部分介绍了当代健康管理的模式。
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团队建设与管理经验分享PPT
页数：23 | 大小：7MPPT模板主要展示了以团队管理的经验分享为课件的主题，表达出优秀的计划目标有利于团队的发展空间。PPT背景颜色以白色、蓝色两种颜色为主，装饰以动漫人物、电脑、笔记本、办公桌椅等元素所组成，营造出认真、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过创造良好的工作环境、明确团队的共同目标、合理分配团队的成员工作、规划晋升的考核标准等方面的主要内容。
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八年级物理眼睛与眼睛PPT课件
页数：25 | 大小：7MPPT模板从新知梳理、应用梳理、课堂小结、课堂反馈四个部分展开《眼睛与眼镜》的教学内容。PPT的第一部分介绍了眼球的结构和成像原理，利用表格总结了近视眼、远视眼的成因及矫正。第二部分针对两个知识点提出了3道应用题并总结了做题的易错点，介绍了判断近视眼和远视眼的方法。第三部分总结了本节课所学习的物理知识。第四部分借助4道练习题检验学生的掌握程度。
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情商管理与沟通技巧培训PPT
页数：35 | 大小：9MPPT主要展示了情商管理与沟通技巧培训的主题内容。PPT的整体色调以黑色，红色以及白色为主，将人们正在工作的剪影、黑红色的大面积色块以及与沟通有关的图片作为着装饰物，给人以专业清晰之感。PPT的主要内容包括转变八种状态、辨析八对概念、强化八个理念以及掌握八个关键词这四个部分。旨在让听众能够对于情商管理和沟通技巧有更加准确的认识，提升自身沟通技巧。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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保险与家庭理财PPT下载模板
页数：38 | 大小：9MPPT主要展示了保险与家庭理财的主题内容。PPT的整体色调以成色以及白色为主，将橙色的色块、房屋、钱币、储钱罐、箭头、手机以及与理财有关的图片作为主要装饰物，给人以生动活泼之感。PPT的主要内容包括前言、观念决定一切、理财案例、保险在理财中的作用以及养老保险这五个部分。旨在让听众能够明白保险与家庭理财的关系，对于理财也有加加正确的认识。
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围棋布局原理与布局指要PPT课件
页数：21 | 大小：11M本套PPT在内容上首先介绍了围棋获胜的判定规则，然后引用棋盘图说明布局次序情况，分析其中蕴含的技巧，提到了均衡和棋局的骨骼、星位等概念，强调从棋局的整体观看待问题；然后分析了小目特性、小飞守角、大飞守角、单关守角等棋局的破局技巧，分析棋局对弈的关键，介绍每个棋招的特点，让学生明白使用棋招的时机，同时不断改变黑白两方的视野，锻炼学生多角度看待棋局问题的能力；
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儿童热性惊厥诊断与处理PPT课件
页数：19 | 大小：30M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是儿童热性惊厥出现的原因。PPT的第二个部分向我们介绍的是诊断要点，包括发病年龄等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是紧急处理，包括病情分析等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是意见建议等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是治疗方法，包括物理降温、物理治疗、药物治疗。
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团队建设与管理培训PPT课件
页数：36 | 大小：5MPPT主要展示了团队建设与管理培训的主题内容。PPT的整体色调以白色，棕色以及灰蓝色为主，将拼图、树木，人们正在共同工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁、直接之感。PPT的主要内容包括团队的基本概念、团队建设的前提与思想、团队成长过程及机制、团队建设的方法与模型以及如何打造高绩效的团队这五个部分。旨在通过此次团队建设的培训，让听众了解团队建设的重要性及其管理的方法。
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汽车内饰的清洁与护理PPT课件
页数：28 | 大小：57MPPT模板从两个部分来展开介绍关于汽车内饰的清洁与护理知识讲解的相关培训内容。PPT模板的第一部分介绍了阐述了车辆的车室清洁与护理的必要性，介绍了车室的三种污垢种类以及污垢的形成过程，并介绍了清除污垢的不同清洗方法的适用性，同时详细地介绍了车辆的各个部位的清洗方法。第二部分介绍了不同作用的清洗剂以及常用的清洗设备，并详细地展示了其清晰过程。
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机关公文写作与处理PPT课件
页数：74 | 大小：22MPPT模板从四部分对机关公文写作与处理章节包含的内容展开讲解。第1部分讲解了公文的特点，定义，作用和公文的分类。第2部分讲解了公文的文体和格式。公文有三种表达方式，说明，议论，叙述。公文格式的组成要素有16种。第3部分讲解了公文的行文规范。公文的行文规范要注意行文关系和行文规范以及公文的行文规则。第4部分是各类公文运用的详解。
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含讲稿
八年级地理地形与地势PPT课件
页数：26 | 大小：6MPPT模板从三个部分来展开介绍关于《地形和地势》的教学内容。PPT模板的第一部分通过简图展示基本地形和主要山脉来导入课堂。第二部分介绍了我国地形和地势的特点，罗列了四大高原、四大盆地、三大平原的具体内容，并阐述了我国三级阶梯的划分，同时介绍了地形和地势对于气候、河流、交通的影响。第三部分总结了本节课的重点知识，并介绍了我国山区的开发方式。
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缺血性脑卒中的识别与处理PPT模板
页数：20 | 大小：5MPPT模版主要从四个方面介绍了缺血性脑卒中的识别与处理。第一内容是缺血性脑卒中的分类，脑梗死、脑中风、脑血栓等都属于缺血性脑卒中。第二部分内容主要介绍了缺血性脑卒中产生的原因，且容易发生在安静的时候。第三部分内容是临床表现主要症状有瘫痪、失明、失语等一系列症状，第四部分内容是治疗原则，主要是积极去溶栓。
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危重患者抢救流程与护理PPT模板
页数：34 | 大小：38MPPT模版从三个方面介绍了有关危重患者抢救流程与护理的相关内容。第一部分内容是过敏性休克抢救护理流程及护理常规，对过敏性休克的护理流程、概念、发病机理、特点、表现、抢救措施以及如何预防进行了详细讲解。第二部分内容是急性左心衰抢救护理流程及护理常规，包括急性左心衰的护理流程、概念、诱因、临床表现、用药、和护理进行了说明介绍。第三部分内容是血高钾抢救护理流程及护理常规，主要对血高钾的护理流程、定义、对机体带来的影响、紧急救治方案进行了具体介绍。
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员工职业安全与健康管理培训PPT
页数：38 | 大小：29MPPT模版主要分为五个部分。第一个部分介绍职业安全与健康现状。安全专家认为高层管理者和基层管理者都应该把安全问题放在优先位置。第二个部分介绍引发事故的原因。不安全的工作条件，工作进度和疲惫、工作环境都会导致事故发生。第三个部分介绍预防事故发生的办法。工业设计，管理控制，个人防护，很好的预防事故的发生。第四个部分介绍工作场所健康风险：问题和对策。第五个部分介绍建立安全计划。
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医疗投诉与处理技巧PPT下载模板
页数：39 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为关于投诉、投诉处理的意义、投诉处理的主要内容、投诉处理的技巧、投诉处理人的心理调节、典型案例分析共计五个部分；第一、二部分首先介绍了投诉的实质和产生因素，以及投诉处理的意义、价值等；第三部分介绍了投诉处理的主要内容、指导思想、投诉处理标准程序、投诉处理者心理准备、受理投诉要点等；第四部分介绍了投诉处理的技巧，包括措辞、语气、态度等；第五部分进行了典型案例分析；
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商业银行的风险分析与管理ppt
页数：27 | 大小：4M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是关于全面风险及管理框架，PPT模板一方面介绍了风险管理的的起源，另一方面是全面风险管理的原则和策略。第二部分内容是商业银行风险分析及防范，这一部分主要包括银行风险管理的4个发展阶段、工行风险治理组织架构以及商业银行主要的风险等内容。第三部分内容是面临的问题及挑战，这一部分首先介绍了四大风险挑战，其次是风险管理存在的问题，最后是对金融创新进行介绍。第四部分内容是改进的方向及措施，包括经营转型、风险管理改革和管理建议。
