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领悟高质量发展这个新时代硬道理PPT专题党课
页数：19 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是把握当前经济社会发展主题，此模板首先介绍了高质量发展的重要性，其次是对经济发展的过程进行介绍，最后是实现中国式现代化的要求。第二部分内容是理解高质量发展深刻内涵，这一部分主要包括体现新发展理念、以经济发展为基础。第三部分内容是落实高质量发展的实践要求，这一部分一方面要正确处理发展新质生产力和构建新型生产关系的关系，另一方面要正确处理自立自强和开放合作的关系。
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含讲稿
中国现代地理学家李四光人物简介PPT含讲稿
页数：31 | 大小：8M在我国现代科学发展的历程中，李四光是一位熠熠生辉的人物，他在地理学领域的卓越贡献，为国家的发展和科学进步立下了不朽功勋。这里有一套精心制作的关于李四光人物简介的 PPT 课件，共 30 张幻灯片，全方位、多角度地展现了这位伟大地理学家的一生。这套 PPT 从五个主要部分展开对李四光的介绍。第一部分为人物简介，不仅涵盖了李四光的基本信息，如出生年月、籍贯等，还详细阐述了他丰富的工作经历，以及在不同工作阶段所做出的突出贡献，让我们对他的学术生涯有了初步的整体认识。第二部分是生平事迹，以时间为脉络，串联起李四光人生中各个重要的时间节点。从早年求学的经历，到学成归国后，在不同历史时期，他如何凭借自己的智慧和毅力，在艰难的环境中开展科研工作，每一个事件都见证了他为科学事业不懈奋斗的精神。第三部分聚焦于他的主要成就，尤其是在科研领域的辉煌成果。他提出的蜓科鉴定方法，为古生物学研究提供了重要工具；对中国第四纪冰川的研究，打破了外国学者的错误论断，填补了国内地质研究的空白；创立地质力学，为地质勘探和矿产资源开发提供了理论依据；在石油勘探和开发方面，他的理论指导使得我国摘掉了 “贫油国” 的帽子；他还为中国原子弹和氢弹的研制成功贡献了智慧，在地震预报领域也有着深入的研究和实践，此外，他留下的众多学术论著，更是科学界宝贵的财富。第四部分是人物评价，搜集了钱学森、叶连俊、刘东生等科学界大咖对他的评价，这些评价高度肯定了李四光对国家的无私付出，字里行间满是后世人对他的敬重与敬仰。第五部分为后世纪念，展现了人们对李四光的深切缅怀。从制作 “李四光” 纪念邮票，到建立 “李四光” 纪念馆，塑造 “李四光” 雕像，设立 “李四光” 地质科学奖等，这些都是对他卓越贡献的铭记，激励着一代又一代的科研工作者奋勇前行。通过这套 PPT 的介绍，我们能更全面、深入地认识李四光，感受他的科学精神和爱国情怀，汲取不断奋进的力量。
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小清新文艺手绘叶子纹理风格计划策划规划PPT模板
页数：23 | 大小：14M小清新文艺手绘叶子纹理风格计划策划规划PPT模板，这种风格类似于中国的青花瓷，只是把这种青花瓷的风格变通了一下，变成了后现代的小清晰线条手绘的风格元素。
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含讲稿
学习《新时代基础教育强师计划》筑牢教育强国建设之基PPT专题党课
页数：22 | 大小：5M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新时代加强基础教育教师队伍建设的重大意义。第二个部分向我们介绍的是如何加快建设一支让党放心、让人民满意的具有高素质、高专业度的基础教师队伍。第三个部分向我们介绍的是如何加强实施保障，提升教师队伍治理水平，深化教师职称改革，完善教师职称评价标准，改革培养模式。
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线上线下互联网时代社区生鲜连锁商业计划书PPT课件
页数：41 | 大小：5M该演示文稿介绍了社区生鲜连锁商业计划书的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解项目的整体计划。PPT模板首先对项目的整体计划进行了详细的介绍，具体内容包括门店单店人员配置、单店运营管理模式、信息系统构架及引入时间推动表等内容。然后着重介绍了社区生鲜连锁店的运营模式，用一些图表解释了社区生鲜连锁店的运营方法。最后，该模板还介绍了给社区生鲜连锁店的营销建议。
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企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5MPPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
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西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59MPPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
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团队管理培训的五大障碍企业培训方案PPT
页数：0 | 大小：24MPPT模板从五个部分来展开介绍关于团队管理培训的五大障碍企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分对比了团队缺乏信任的四大具体表现以充满信任的团队的具体表现，并阐述了建立团队信任的六个方法。第二部分分别介绍了惧怕冲突和拥抱冲突的团队的具体表现。第三部分阐述了团队欠缺投入的原因，并展示了全力投入的团队的特征以及方法。第四部分指出了团队领导者的具体任务。第五部分对比了重视集体成绩和无视成绩的团队的相关表现。
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团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
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管理者的自我提升企业培训PPT课件
页数：34 | 大小：21MPPT模板从六个部分来展开介绍关于管理者的自我提升的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分借助孔夫子讲学的案例来阐述东方对领导力的认知，并借助柏拉图教学法来介绍西方对领导力的认知，同时强调了领导力是可复制的。第二部分阐述了沟通视窗的含义以及其相关知识。第三部分阐述了领导和管理的区别。第四部分阐述了管理者的三种角色。第五部分介绍了提升领导力的具体方法。第六部分阐述了领导力21法则。
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企业风险控制与危机管理职场培训PPT模板
页数：37 | 大小：32MPPT模板内容从三个部分来展开介绍有关风险控制与危机管理培训课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关风险识别与分析的相关内容，包括风险客观说和风险主观说。第二部分主要向我们详细的介绍了有关风险评估与控制的相关内容，包括风险评估的标准等等内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关危机管理培训的相关内容。
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企业工厂车间员工6S管理培训PPT模板
页数：50 | 大小：3M这份演示文稿从四个方面对6s进行介绍，方便大家在使用PowerPoint时迅速找到重点内容。第一部分是6s推进的务实手法，PPT模板包含23张幻灯片。该部分分析了日本企业五线的中心主义、定置管理、目视管理流动红旗等等。第二部分是6s的组织及步骤，PPT模板包含8张幻灯片，主要介绍了组织进程结构，制度章程，推进小组工作职责等等。第三部分是6s巡查与检讨，PPT模板包含9张幻灯片。这一部分主要讲述了6s巡查标准、小组建立、展开等。第四部分是中国式6s管理问与答，PPT模板包含5张幻灯片，这一部分主要采用对比的方式展现了中国式6s管理与日式5s管理的区别。
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公司企业人事管理制度培训PPT课件下载
页数：40 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式分13个部分介绍了人事管理制度的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解人事管理的权限。PPT模板的第一部分是总则，介绍了人事管理的总则。第二部分是人事管理权限，介绍了人事管理的权限。第三部分是人员需求，呈现了三条关于人员需求的条例。第四部分是职员的选聘，介绍了职员选聘的程序。第五部分是职员报到，呈现了职员报到的注意事项。第六部分是职员试用，介绍了有关试用期的内容。第七部分是职员录用，介绍了职员录用的相关条例。第八部分是职员培训，介绍了有关职前培训、在职培训和专业培训的内容。第九部分是员工的考勤、休假、请假制度，介绍了考勤管理制度的内容。第十章是薪酬与考核，介绍了薪酬管理制度的内容。第十一部分是人员调动与晋升，介绍了部门内部调动和部门之间调动的内容。第十二部分是奖惩，介绍了记功受奖与记过处罚的内容。第十三部分是离职与解聘，介绍了有关离职和解聘的内容。
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仓储管理系统架构介绍企业培训课件PPT模板
页数：45 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为仓储业务流程、仓储系统架构、仓储系统流程、费用结算流程共计四个部分；第一部分首先介绍了仓储的业务流程，包括收到采购订单、分运单、收货预约、出货确认等，以及仓储类型差异；第二部分介绍了产品服务对象和内容、系统总体架构、系统主要模块组成、系统关注点；第三部分介绍了仓储系统流程，包括入库处理、预计划、车辆到货、收货确认等；第四部分介绍了费率体系、费用管理体系等；
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企业组织管理培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：56M这份演示文稿主要从五个部分对企业组织管理培训进行具体展开。第一部分是企业组织管理概述，主要介绍了企业组织的含义、性质、基本职能以及内容等。第二部分是企业组织结构的形式。第三部分是网络时代企业组织的创新，这一部分主要介绍了四种结构类型。第四部分是企业组织再造，介绍了企业再造理论产生的背景、含义、特点、实施和基础工作。第五部分是学习型组织，主要介绍了学习型组织的定义、特点和意义等。
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生产设备管理企业培训PPT课件免费下载
页数：39 | 大小：21MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于生产设备管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了设备的管理以及设备的使用。第二部分主要向我们详细的讲解了设备的维护保养工作以及相关检查工作，了解相关检查工作可以提高生产的安全性。第三部分主要向我们详细的介绍了设备的相关故障以及故障处理的方法等等内容。
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企业管理培训员工培训团队协作之重PPT课件
页数：31 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关于团队协作的重要性主题培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了团队的意义。第二部分是有关于团队存在的必要性。第三部分主要向我们讲解了无效团队的基本特征。第四部分是有关于优秀团队的基本特征。第五部分主要向我们强调了领导是团队的灵魂。第六部分主要是有关于团队协作精神的培养。
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企业客户关系管理PPT课件免费下载
页数：22 | 大小：24MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于企业客户关系管理的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了客户关系是什么，运用幻灯片说明了客户关系的定义、目的以及内容。第二个部分讲解了我们应该如何管理客户，分析了客户分类的原则以及客户管理工作的原则和标准。第三个部分讲解了关于客户管理的相关问题，通过演示文稿讲解了我们应该要如何进行客户管理。讲解了持续稳定提升忠诚度的十把金钥匙等相关内容。
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含讲稿
企业中高管理层培训课程PPT模板含讲稿
页数：44 | 大小：26M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了中高层管理干部领导力培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍中高层干部的沟通艺术。PPT模板的第一部分介绍了领导的角色定位、企业管理层次示意图等内容。第二部分介绍了领导工作的原则。第三部分介绍了领导工作的内容。第四部分介绍了领导工作的过程示意图。第五部分介绍了领导与制度化建设、管理工作一般性思路等内容。第六部分介绍了优秀的管理者具备敢于决断的气质、优秀的管理者敢于面对竞争等内容。第七部分介绍了领导方法、创造性领导的艺术、领导服人的三种方式、管理与激励下属的方法等内容。第八部分介绍了中高层干部的沟通艺术。
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公司企业职场员工情绪与压力管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：52M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是为什么需要管理情绪，此模板首先介绍了情绪失控所导致的负面影响，其次是对恶劣情绪的传染性进行阐述。第二部分内容是情绪与情绪管理概述，这一部分主要包括情绪的分类和影响。第三部分内容是如何进行情绪管理，这一部分一方面要察觉自己的情绪，另一方面展示了根据不同情绪所采取的相应行动。第四部分内容是情商的知识概论，包括情绪的概念、高情商所具备的特点、提高情商的方法。
