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以领养代替购买宠物PPT动态模板
页数：11 | 大小：24MPPT模板从三个部分来展开介绍以“以领养代替购买、让生命不再流浪”为主题的宣讲的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了目前世界范围内的流浪动物的现状，并强调了流浪动物也需要关爱这一观点。第二部分阐述了领养代替购买的三大好处，并强调了所有生命都应该被尊重这一观念。第三部分号召所有想要购买宠物的人们将购买变成领养。
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五一欢乐购PPT
页数：22 | 大小：56M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是促销的目的，第二个部分向我们介绍的是本次促销的主题，第三个部分向我们介绍的是促销的方案。第四个部分向我们介绍的是如何进行促销的相关宣传，包括店外的宣传，微信、微博、短信的宣传。第五个部分向我们介绍的是促销的预算，包括预期效果，活动影响力，用户满意度等等。
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公司招标采购PPT
页数：49 | 大小：7MPPT模板从四个部分来展开介绍关于公司招标采购的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了招标采购的含义、特点以及其适用范围，并分别介绍了不同类型的招标投标的优点以及其存在的问题。第二部分阐述了招标文件的具体构成以及其具体制定方法和制定要求。第三部分介绍了招标采购的一般过程和运作程序。第四部分阐述了招标代理选择的三大条件，并指出了招标代理存在的问题，同时对加强招标代理管理提出了具体措施。
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采购人员培训课程PPT
页数：23 | 大小：108MPPT以采购人员培训为主题，以深蓝色为主打色调，搭配工厂、货车等元素，既能体现商业风格又能凸显采购主题。内容上，分为四大板块，首先，将按时交货的重要性进行强调，突出该工作的重大责任，紧接着对影响交期的因素和交期节点进行的专业的论述，最后，也是最重要的， 介绍了在日常工作过程中的一些技巧，帮助提高工作效率和质量。
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采购年终工作总结报告PPT
页数：27 | 大小：31M这篇PPT模板展示了采购部年度总结的相关知识与教学交流。PPT模板以深蓝色作为背景主色调，PPT字体以黑色为主。PPT模板以摩登城市、办公电脑、办公人员、办公团队等办公文化相关元素作为装饰，烘托了采购部在企业中的重要意义。PPT内容主要详述了采购部的工作内容、采购人员对工作的认识理解、采购部人员的工作改进以及工作计划等相关内容，帮助我们更好的进行相关的研究与探讨。
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618购物节活动策划方案PPT
页数：25 | 大小：15M本PPT以618大促为主题，以紫粉色和黄色为主打色调，色彩明艳活波，搭配购物车、购物袋等元素，主题突出。PPT在内容上，主要分为四个部分。首先，对本次大促的营销思路进行介绍，紧接着，按着思路制定计划。将整个活动的内容进行整体介绍，突出活动亮点。最后，但是是最重要的一个环节，就是执行，人手的安排，细节的处理，都需提前准备，保证一举得胜。
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购物狂欢节营销方案PPT
页数：34 | 大小：8MPPT模板从活动目标、活动思路、产品规划、活动准备、活动返场五个部分来展开本次双11购物节的活动策划方案。PPT模板的第一部分指明了本次双11的营业额目标。第二部分介绍了本次购物节的大促时间节点以及具体时间节点的活动内容和活动目标。第三部分介绍了八条产品规划原则。第四部分介绍了本次活动前期的流量推广、备货、团队准备等信息。第五部分介绍了活动返场时具体内容。
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采购主任中层岗位竞聘PPT
页数：21 | 大小：32M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是采购部主任的个人简介，包括基本信息、学历、工作经验等等。PPT的第二个部分向我们介绍的是对采购部主任这个岗位的基本认识等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是对于自身竞选的主要优势分析等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是对于采购部工作的未来规划等等内容。
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采购管理流程培训PPT课件
页数：28 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分呈现了具体的内容，方便企业人员在使用PowerPoint时更好的明确采购管理流程的注意事项。PPT模板的第一部分是采购一般流程。主要列举了采购的一般流程，如获取信息，分析信息。订单审核，核对信息等。第二部分是询价采购流程，首先介绍了询价采购的定义，并对询价准备以及询价采购知识点进行了更加具体的解释与说明。第三部分是常用物料涨价如何购买，列举了常用物料降价及涨价时的购买方法。第四部分是成功采购人员需具备的七大要素即操守廉洁、掌握市场、精打细算、积极认真、创新求进、适应性强、团结合作。第五部分是新手采购需了解的三个主要流程，主要介绍了新手采购需了解的三个主要流程、公司生产经营活动的流程、采购作业流程及个人岗位作业流程的具体内容。
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315消费者权益日诚信护航放心购
页数：24 | 大小：9M315消费者权益日诚信护航放心购PPT模板由麦克PPT网提供下载，这套PPT以315消费者权益日为主题，宣传日常中的消费问题和消费者权益的保障措施。
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社区团购营销活动策划方案ppt
页数：19 | 大小：8MPPT以社区团购为主题，以橙色为主打色调，搭配电脑、小商店等元素，主题鲜明。内容上，分为四大部分。首先，作为一个产品交易肯定是需要有分布点，一般情况一个社区设置一到两个点，保证集中，同时也维护双方利益。在社区站长的选择上，也要综合考虑，当然销售最重要的是产品本身的质量，不仅要保证质优同时因为是产地直供还价廉，这是一大优势。最后，专属物流，速度快，另一重要优势。
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导购员的销售技巧的案例PPT课件
页数：67 | 大小：21MPPT模板从六个部分详细阐述了导购人员的销售技巧。PPT的第一部分指出可以通顾客的表情和对话确定其购买信号，介绍了六种收尾技巧，并强调了六个注意事项。第二部分分析了消费心理的八大表现以及不同类型的消费者心理。第三部分以性别、年龄、性格等标准划分消费者类型，着重描述了四种不同性格的消费者的性格特点以及消费特点。第四部分介绍了销售沟通的基础以及技巧。第五部分创设了不同的对话情境，并提出了关于价格、品牌认知、外观等方面的异议的处理技巧。第六部分介绍了终端导购销售实战的十二式。
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采购员技能与知识培训PPT模板
页数：21 | 大小：25M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是按时交货的重要性。PPT的第二个部分向我们介绍的是采购员的基本要求、交期延迟造成的不良影响等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是影响交期的因素：包括采购责任、供应商责任等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确保交期的要点：包括事前规划等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是日常工作技巧和方法。
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采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
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采购部年终工作总结报告PPT
页数：36 | 大小：48M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是降低采购成本的相关管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是供应商的管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是采购物料的管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是总结过去一年工作当中存在的问题，以及对下一年的工作提出相关建议等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是未来工作的思路。
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采购部年终总结汇报PPT模板
页数：27 | 大小：13MPPT模板从五部分对2023采购部年终总结汇报的内容展开讲解。第一部分讲从三个方面降低采购成本管理。第二部分供应商管理首先讲了7种防止工业链中断的危机管理的方法，然后讲要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分 A 、 B 、 C 级管理。第三部分采购物料管理。第四部分存在问题和建议。第五部分来年工作思路将细化采购管理流程改善供应商的选择。
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采购谈判议价技巧的PPT课件
页数：37 | 大小：70MPPT模板从四个部分来展开介绍关于采购谈判议价技巧的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了谈判的概念内涵以及和供货商谈判的七大原因。第二部分指出了谈判的目的以及其最终目标。第三部分介绍了谈判的时机。第四部分指出了采购角色的转变趋势，并强调了要在谈判前确立采购的自我认知。第四部分介绍了谈判的程序结构以及其关键因素，并强调了谈判的重点内容以及不同阶段的谈判技巧，同时阐述了相关谈判战术。
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采购风险控制企业培训PPT模板
页数：27 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关采购风险控制员工培训课件的相关内容，共计28张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们介绍了有关任务驱动案例的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关采购风险的相关内容。第三部分主要是有关采购风险的防范措施的相关内容。第四部分是有关技能训练的相关内容。第五部分是有关任务实施的相关内容。
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双十一狂欢购活动策划PPT模板
页数：30 | 大小：24M该演示文稿以幻灯片的形式分六个部分呈现了双十一狂欢购购物high翻天的内容，方便各大商家在使用PowerPoint时了解产品推广的方法。PPT模板的第一部分是活动背景，这一部分主要介绍了双十一狂欢的活动背景。第二部分是活动主题和时间，介绍了本次活动的主题、活动的时间和活动的地点。第三部分是活动内容，介绍了打折售卖、限时打折、互动抽奖、包邮预购与积分换购等活动内容。第四部分是活动推广，介绍了进行活动推广的方式，如线上推广、线下推广等。第五部分是活动预算，呈现了活动的预算安排。第六部分是效果预估，呈现了进行效果预估的方法。
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公司采购价格分析培训PPT模板
页数：25 | 大小：44M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是采购价格的全面认识，该模板首先对每个部门所承担成本的责任进行展示。第二部分内容是采购价格分析，这一部分首先介绍了会计数据分析，其次是财务工具分析，最后对财务报表进行简要说明。第三部分内容是供应商全面管理，这一部分主要包括 swot分析、供应商的内因和外因分析、进行供应商全面管理。第四部分内容是优势谈判，包括了解误区、准备好谈判并了解两个标准、运用团队力量、了解谈判技巧的规则。
