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含讲稿
企业品牌管理培训PPT模板含讲稿
页数：41 | 大小：41M这是一套关于企业品牌管理培训的演示文稿，共包含40张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，企业品牌管理对于企业的发展起着至关重要的作用。品牌管理不仅关乎企业的知名度和忠诚度，更是通过精准的品牌定位，有效提升品牌价值，吸引目标客户，进而增强企业在市场中的竞争力。通过科学的品牌管理策略，企业能够在市场中树立更高的知名度，占据消费者心智的重要位置，赢得广泛的认可与信任，从而推动企业实现高质量发展。该演示文稿由四个主要部分组成。第一部分聚焦于品牌的基本概念，开篇便对品牌进行了清晰的定义，为后续内容奠定了理论基础。第二部分深入探讨品牌管理的方法。这部分首先回顾了过去的品牌管理方式，并与现代品牌管理理念进行对比，揭示了品牌管理的演变与进步。接着，深入剖析品牌管理的关键因素，指出在品牌管理过程中需要重点关注的要素。最后，对品牌管理流程中应当解决的核心问题进行了简要而深刻的说明，为品牌管理的实际操作提供了方向指引。第三部分着重介绍品牌管理流程，涵盖了品牌管理、评估以及承诺等多个关键环节。这一部分详细阐述了品牌管理流程的各个环节如何相互衔接、协同运作，确保品牌管理工作的系统性和有效性。品牌管理环节明确了品牌建设与维护的具体任务和策略；品牌评估环节则通过科学的评估方法，对品牌的发展状况进行全面、客观的分析，及时发现问题并调整策略；品牌承诺环节则强调了企业对品牌价值的坚守以及对消费者的长期承诺，这是品牌赢得消费者信赖的关键所在。第四部分则通过真实的品牌管理案例，将理论与实践相结合。这些案例展示了不同企业在品牌管理过程中的成功经验与失败教训，为培训参与者提供了直观的学习素材，帮助他们更好地理解和掌握品牌管理的实际操作方法，从而在实际工作中能够灵活运用所学知识，提升企业品牌管理的水平。总之，这套演示文稿内容丰富、结构清晰，涵盖了品牌管理的各个方面，是企业品牌管理培训的优质教材，能够为企业在品牌建设与管理方面提供有力的指导与支持，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
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导购员的销售技巧的案例PPT课件
页数：67 | 大小：21MPPT模板从六个部分详细阐述了导购人员的销售技巧。PPT的第一部分指出可以通顾客的表情和对话确定其购买信号，介绍了六种收尾技巧，并强调了六个注意事项。第二部分分析了消费心理的八大表现以及不同类型的消费者心理。第三部分以性别、年龄、性格等标准划分消费者类型，着重描述了四种不同性格的消费者的性格特点以及消费特点。第四部分介绍了销售沟通的基础以及技巧。第五部分创设了不同的对话情境，并提出了关于价格、品牌认知、外观等方面的异议的处理技巧。第六部分介绍了终端导购销售实战的十二式。
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公司中高端客户开发销售技巧课件PPT
页数：34 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于中高端客户开发销售技巧学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于中高端客户开发与竞争的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于市场环境的调查。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于开拓客户的相关技巧。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于销售的相关秘诀。
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销售中的盈亏问题七年级PPT课件
页数：21 | 大小：32M这份演示文稿从四个部分来介绍了七年级数学上册第三章一元一次方程的相关内容，方便大家在使用PowerPoint时迅速找到重点。第一部分内容是导入新课，包含两张幻灯片，首先介绍了此堂课的重点和难点，其次，用提问和情景引入课堂。第二部分内容是讲授新课，包含七张幻灯片，首先列举的是合作探究中的题型并且归纳问题中的量；其次对，要点进行了归纳并且举出了经典案例，最后用三张幻灯片对问题进行了思考。第三部分内容是当堂练习，包括选择题、填空题、练习题和表格填空。PPT模板的第四部分内容是课堂小结，对今天这堂课所学的内容做出了小结。
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新能源汽车必备的基础知识PPT课件模板
页数：36 | 大小：41MPPT主要展示了新能源汽车电路基础知识新能源汽车电路基础元件识别的主题内容。PPT的整体色调以灰色以及白色为主，将新能源汽车的图片、灰色色块以及与电路基础知识有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括纯电动汽车电路原件以及混合动力汽车电路原件这两个部分。旨在通过此次讲解，让听众能够掌握有关新能源汽车电路基本元件识别的相关知识。
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销售工作过程精细化管理销售技能技巧培训课件PPT下载模板
页数：27 | 大小：6MPPT模版从三个方面介绍了有关销售工作过程精细化管理销售技能技巧培训的相关内容。第一部分内容是销售人员/销售经理的一天，分别介绍了销售人员和销售经理一天的主要工作内容及区别。第二部分内容是销售工作过程精细化管理，精细化管理始于计划、执行、检查、行动，并且介绍了僻地PDCA循环、PDCA销售的工作开展和精细化管理要度。第三部分内容是坚持与执行，心有多大舞台就有多大。
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九年级数学直线与圆的位置关系PPT课件
页数：24 | 大小：3M该PPT主要介绍了两个知识点。第一个知识点是切线的判定定理即经过半径的外端并且垂直于这条半径的直线是圆的切线。除此之外，还提示了两种切线的判定方法和辅助线作法。第二个知识点是切线的性质定理，即圆的切线垂直于经过切点的半径。同时，还提出经过圆心且垂直于切线的直线必经过切点与经过切点且垂直于切线的直线必经过圆心两个推论以及在判断圆的直线时的相关条件之间的关系。
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含讲稿
极越汽车事件分析动态PPT模板含讲稿
页数：20 | 大小：20M这是一套关于极越汽车事件分析的演示文稿，共包含 24 张幻灯片。极越汽车事件在新能源汽车行业及相关利益方中引发了广泛关注，其经验教训值得深入剖析。该事件凸显了企业在科学管理、战略规划、风险评估、技术创新、营销策略和内部管理等方面的重要性。企业若忽视这些关键环节，可能会陷入严重的经营危机，进而影响自身利益和未来发展。因此，企业必须在这些方面持续发力，以赢得消费者的信赖和市场的认可。演示文稿由四个部分组成。第一部分聚焦于“突然‘解散’”。这一部分详细呈现了极越汽车内部员工总结的沟通内容，揭示了事件发生时企业内部的信息传递和决策过程。通过对这些沟通内容的分析，可以了解到企业在面临危机时的反应机制和内部管理的漏洞，为后续的分析提供基础。第二部分探讨“夏一平，应负什么责任”。这一部分首先展示了夏一平的发言，通过其言论来分析其在事件中的角色和态度。接着，介绍了极越汽车的目标计划和资源，阐述了企业在战略规划方面的初衷和资源配置情况。最后，对极越汽车的发展历程和遭遇的困境进行了简要说明，帮助观众全面理解企业在发展过程中遇到的问题和挑战，以及夏一平在其中应承担的责任。第三部分深入分析“导火线是什么”。这一部分将重点放在现金流问题上，探讨现金流紧张如何成为引发极越汽车危机的直接导火线。现金流是企业的生命线，一旦出现问题，将直接影响企业的运营和生存。通过分析极越汽车的现金流状况，可以揭示企业在资金管理、财务规划和风险控制方面的不足，为其他企业提供警示。第四部分讨论“谁来救场”。这一部分将探讨在极越汽车面临危机时，可能的救援方和解决方案。这可能包括企业自身的自救措施、合作伙伴的支持、投资机构的介入或政府的帮扶等。通过对这些潜在救援方的分析，探讨如何在危机中寻找转机，以及如何通过多方合作来化解企业面临的困境，为类似企业提供参考。整套演示文稿内容丰富、逻辑清晰，通过深入分析极越汽车事件的各个方面，为观众提供了全面的视角和深刻的见解。它不仅揭示了事件的真相，还为企业在经营管理、战略规划、风险评估等方面提供了宝贵的经验和教训，具有重要的启示意义。
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含教案
数学一年级上册苏教 第四单元 第2课时 和是10的加法、10减几 新教材 ppt课件（教案+分层作业+学习任务单）
页数：35 | 大小：10M这份苏教版一年级上册第四单元第2课时课件，以“和是10的加法与10减几”为核心，沿着“情境激趣—操作探究—系统梳理—应用巩固”的脉络，引导学生在真实场景与动手活动中掌握10的加减全貌，感悟加减互逆的本质。课前导入用“口算小火車”动画，学生抢答10以内加减，迅速唤醒旧知，营造积极氛围。新知环节以“足球比赛”切入：蓝队6人、红队4人，屏幕先呈现赛场照片，再弹出“一共有多少球员？”学生脱口而出6+4=10；教师追问“若知道总数10人和红队4人，怎样求蓝队？”顺势生成10-4=6，再追问“若知道蓝队6人，怎样求红队？”又得10-6=4，同一幅情境图衍生三式，板书用红、蓝、绿三色区分，学生直观看到“加合求总，减总求部”，加减互逆关系一目了然。为突破算法单一性，课件提供“摆小棒—数数轴—想分合”三种路径：①摆小棒：先摆6根，再添4根，合成一捆；②数数轴：从6出发向右跳4格到10；③想分合：背诵“6和4组成10”，多种方法并列呈现，尊重不同思维层次。“抛圆片活动”把课堂推向高潮：学生两人一组抛10个双色圆片，记录正面、反面数量，即时填写算式（9+1=10、10-1=9等），教师汇总生成“和是10加减表”，全班齐读，系统梳理所有组合，强化记忆。巩固练习分三层：①基础口算“开火车”——教师随机指分合图，学生抢答对应加减；②看图写三式——同一幅小棒图写出加、减两式；③生活应用——“我有10元，买笔花3元，剩几元？”口头列式，体验数学与日常连接。课堂小结用儿歌收束：“6加4，10个足；10减4，6剩余；一图三式记心间，加减互逆不分离。”学生边拍手边背诵，把核心算法与算理唱进脑海。课后延伸让学生回家与家长玩“抛硬币凑10”游戏，记录5组数据并写算式，把课堂体验迁移到家庭。整份课件以“同一情境生成三式—多种算法并行—系统梳理组合—生活应用拓展”四连击，让和是10的加减法从具体情境走向符号运算，再回归生活应用，既夯实口算基本功，又初步渗透互逆与函数思想，为后续20以内进位加和退位减奠定扎实而生动的基础。
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画汽车教学视频一年级美术PPT课件
页数：17 | 大小：16M该PPT以画汽车课件一年级美术上册课件PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一部分介绍了汽车种类，详细的介绍了一些汽车的种类，让小朋友对汽车有更详细的认识，更有利于绘画小汽车。然后，第二部分介绍了汽车的部件，告诉小朋友汽车除了四个轮子以外的更精细的部件。最后第三部分详细的告诉小朋友如何画汽车。
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经典电话销售技巧和话术PPT培训
页数：63 | 大小：22M这个PPT主要分为八个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是电话营销的法则，PPT的第二个部分向我们介绍的是准备工作，PPT的第三个部分是需求探知，PPT的第四个部分向我们介绍的是产品推介，PPT的第五个部分是如何处理客户的抱怨和意义，PPT的第六个部分是交易成交技巧，PPT的第七个部分是电话沟通技巧，PPT的第八个部分是如何进行时间管理。
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无人驾驶汽车ppt介绍课件
页数：22 | 大小：16M无人驾驶汽车ppt模板描述了无人驾驶汽车的研究发行来历，而且无人驾驶汽车采用更加先进的技术，不管是面对突发情况的反应程度，还是对于交通疏通方面都更加方便，无人驾驶汽车是利用计算机处理问题，也就是说会更加规范，按照程序化的速度行驶，另外PPT模板看起来简洁干净，首页使用无人驾驶汽车图案，标明主题，内容背景使用白色，大背景使用蓝色，层次叠加，更有特色
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新能源汽车基础讲解PPT
页数：34 | 大小：26MPPT模板展示了学习与解读我国新能源汽车行业的专业知识，PPT背景颜色以黑色、绿色为主，主要突出了白色汽车的主体地位。装饰以汽车模型、图表分析、方向盘、图片以及文字等元素，详细且全面地介绍了新能源汽车这个新兴行业。PPT内容主要介绍了新能源汽车的类别分析，阐述啊纯电动汽车的板块体系以及重要汽车配件的解析，帮助我们从政策支持力度、汽车配件的优势等方面了解这个行业。
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法拉利汽车进化史PPT课件
页数：89 | 大小：29MPPT模板从三个部分来展开意大利法拉利汽车发展史的教学内容。PPT模板的第一部分简要介绍了法拉利汽车，阐述了法拉利汽车的车标含义，分享了其创始人恩佐法拉利的创业经历。第二部分介绍了法拉利汽车的历史发展，阐述了法拉利建立自己的汽车制造厂后的事业发展历程，强调了其设计的F1赛车的伟大成就。第三部分介绍了法拉利汽车不同时期的不同车型。
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汽车安全驾驶课件PPT
页数：28 | 大小：38M本套课件具体内容有汽车驾驶常发生的三个事故及应对措施。第一场景是雨天驾驶，驾驶员安全意识淡薄，路面积水易滑等多方面原因导致出现驾驶事故，应采取八不准、二注意、一熟悉的措施。第二是汽车轮胎泄气事故。应注意的问题是汽车轮胎的检修工作。比如轮胎气压要做到不要过压，也不要欠压的状况，轮胎胎面应从胎面花纹、轮胎磨损指示块等方面去检测，以确保汽车自身的安全。第三是汽车自燃和外部环境导致的火灾事故，汽车漏油、短电等问题是导致汽车自燃的根源，汽车在高温暴晒下遇火也易发生火灾，应采取不要将易燃物带入车内、准备安全锤等防护措施。做好汽车防护工作，汽车才能安全驾驶。
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汽车安全气囊系统PPT课件
页数：32 | 大小：8M该套PPT介绍了汽车安全气囊系统，汽车安全气囊系统由ACU、传感器、气囊总成和安全带拉紧器组成，模板详细讲解了安全气囊系统各个部分，并用图表展示具体结构，简洁明了。安全气囊是汽车重要的组成部分，也是保障车内人员安全的重要系统，该模板详细介绍了安全气囊系统，有利于人们了解其结构以及注意事项，对于自己车上的安全气囊也有一定了解，更有利于保障安全驾驶。
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含讲稿
汽车展示宣传PPT含讲稿
页数：26 | 大小：62MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于汽车行业科学技术课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了汽车的前史。第二部分主要是有关于车身的研过程。第三部分主要向我们详细的介绍了汽车的三次变革过程。第四部分主要向我们讲解了有关于汽车之最的相关内容。最后一部分主要是有关于未来汽车的八大特点。
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销售团队建设与管理ppt课件
页数：34 | 大小：4MPPT主要展示了销售团队建设与管理培训课件第一部分的主题内容。PPT的整体色调以宝蓝色以及白色为主，将书本、人们正在进行工作汇报的场景、箭头、电脑以及与销售团队建设与管理有关的图片作为主要装饰物给人以直接明了之感。PPT的主要内容包括规范销售团队管理者的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制以及销售团队的沟通，辅导与激励这四个部分。旨在让听众能够掌握销售团队建设与管理的方法。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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销售管理培训PPT课件免费下载
页数：28 | 大小：5MPowerpoint从四个方面来展开介绍关于销售管理培训的相关内容。PPT模板的第一个部分讲解了销售主管角色的定位，说明了销售经理的定位、心理调试管理流程以及培训人员等相关内容。第二个部分运用了幻灯片讲解了团队招募与训练，说明了应该如何培养团队的人才。第三个部分对销售目标计划进行了设定。第四个部分通过演示文稿展示了员工激励政策的设立要求，讲解了为何要设立激励政策。
