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篮球运动的起源与发展PPT课件
页数：21 | 大小：4MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关篮球运动起源与发展主题课件的相关内容，共计22张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关篮球运动的起源与诞生的相关内容，篮球曾一度被叫作奈史密斯球和筺球。第二部分主要向我们介绍有关篮球运动的发展。第三部分是有关篮球规则的演变。
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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企业员工责任心与执行力培训PPT
页数：38 | 大小：5MPPT模板第一部分解读了什么是责任心。责任心是一个人应该具备的基本素养，也是人格健全的基础，是家庭和睦、社会稳定的重要保障。具有责任心的员工才能够在工作中目标明确，并有序的实现自己的目标。第二部分介绍了有责任心的人应该如何正确的对待工作。有责任心的人会将个人与公司融为一体，将个人的成长与公司的发展做到统一。第三部分介绍了如何做一个有责任心的员工，成为有责任心的员工必须不为失败找借口，忠诚于自己的团队和工作，维护团队的利益和形象，有强烈的团队荣誉感，并在工作中认真做好本职工作。
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企业务责任心与执行力培训PPT
页数：37 | 大小：10MPPT模板从什么是责任心、正确对待工作、做一个有责任心的员工、提高执行力四个部分来展开本次关于责任心与执行力的企业培训。PPT模板的第一部分阐述了责任心的含义以及其六层内涵，强调了日常生活中体现责任心的行为。第二部分借助实际案例阐述了正确对待工作的重要性和必要性。第三部分介绍了如何做一个有责任心的员工。第四部分介绍了提高执行力的具体做法。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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目标与计划企业培训课件PPT
页数：40 | 大小：14M本套PPT模板在内容上分为目标的定义、成功的成本与期望强度、“为何”比“如何”更重要、什么才是一个有效的目标、关于你的十大目标、怎样避免目标订立误区、怎样分解目标、如何拟订计划、怎样快速达成目标共计九个部分；这些内容详细教学了目标设立如何契合个人发展，目标带给我们的好处，设立目标的具体方法，目标实施的具体步骤等，循序渐进，通俗易懂，内容完整，符合是企业培训的主题；
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企业管理者的性格与领导力培训PPT
页数：41 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者的性格与领导力的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领袖的六大能力。PPT模板的第一部分简要的介绍了领袖性格与操纵能力等内容。第二部分详细的介绍了洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力等方面的内容。第三部分主要介绍了沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当等方面的内容。此外，这个部分还介绍了培养这些品质的方法。
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企业团队建设职场人才梯队建设培训PPT
页数：44 | 大小：42MPPT模板从三个部分来展开介绍关于人才梯队建设与人才培养的企业职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、关键技术以及梯队建设，并指出了胜任力的要素构成。第二部分阐述了人才梯队建设的具体路径，并分享了相关真实案例，同时介绍了梯队人才的入选条件和选拔流程。第三部分介绍了梯队人才的具体培养内容以及培养方法，并介绍了相关评估制度和职业发展路径。
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企业培训人才盘点流程及工具PPT课件
页数：20 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于九宫格人才盘点流程及其工具教学课件的相关内容。第一部分主要向我们详细的讲解了九宫格的具体内容，主要包括员工的业绩以及员工的优点等等内容。第二部分主要教会我们如何去根据坐标来判断员工的潜在能力。第三部分主要教会我们如何去统计相关的数据。最后一部分主要是有关于人才盘点的主要流程。
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含讲稿
科技创新支撑产业高质量发展ppt
页数：24 | 大小：12Mppt模板深刻阐述了科技创新的科学含义和第一要义，举例论证了科技创新是破解增长瓶颈的关键、是贯彻新发展理念的支撑点，明确讲述了如何在新一轮产业革命中发动创新驱动的新引擎，为经济社会发展提供源源不断的动力，内容丰富、内涵深刻、意义重大。ppt模板以白色为背景色，以红色的图标、线条作为装饰，标题明确、条理清晰，深刻阐述了习近平总书记关于教育的重要论述。
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助力现代农业发展ppt下载课件
页数：20 | 大小：8MPPT主要展示了加快培育现代农业领头雁的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色，白色以及红色为主，将人们正在操作无人机的场景、麦田、收割机、麦穗以及与现代农业有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁清新之感。PPT主要内容包括前言导读、“现实要求——由数量增长转向量质并举”、“强化支撑——深化社企对接服务，全面建立指导服务机制”以及“强基固本——促进主体规范运营”这几个部分。旨在让听众认识到加快培育现代农业的重要性。
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世界人口日关注人口发展PPT
页数：26 | 大小：22MPPT模板描述了世界人口日的起源和发展，并介绍了我国的人口政策。人口是一个国家的组成主体，一个合理的人口结构有利于这个国家的长远发展。在世界人口日即将到来之际，PPT为我们详细梳理了世界人口的结构变化和政策调整，同时也结合世界人口的实际情况引申出了我国人口政策的发展变化。PPT通过科学的论证指出，关注人口变化是对生命的重视、是对健康的呵护。
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《人类的起源和发展》PPT课件模板
页数：22 | 大小：8M在浩瀚的宇宙中，有很多的星球在不停的运转，地球是宇宙中唯一一个适合各类动物、生物、植物生存并适宜生长的环境。地球在宇宙的孕育中，各类动植物也在地球的上慢慢孕育生长起来。地球上最开始的人是什么样子呢？《人类的起源和发展》PPT课件模板，一起了解地球上人类起源的秘密。
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中国人民解放军发展历程图PPT
页数：38 | 大小：14MPPT模板展示了中国特色社会主义在不断发展之际，其中中国解放军起着不可或缺的重要作用，PPT背景以红色和白色为主，装饰以国旗、解放军战士、历史人物图片、枪支以及党徽等特色剪贴画元素，营造了一种庄严肃穆大气的效果氛围。PPT内容主要是围绕中国解放军的基本脉络以及不同时期的中国军队的发展状况展开，表明人民子弟兵是祖国的中坚力量，一个国家只有拥有了强大的军事武装力量，才拥有与他国对话的资本和底气。
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学习解读《新疆的人口发展》PPT
页数：40 | 大小：62MPPT以新疆人口发展为主题，以红色为主打色调，搭配国旗、党徽等元素，既凸显了主题又彰显恢弘气势。PPT在内容上，主要分为6个部分。通过对比新疆过去和现在的人口状况，分析得出在中国共产党的领导下，新疆的经济、文化等得到了迅速发展，用实际情况力破“强迫劳动”、“亲子分离”等各种不实谣言。真理必将战胜谬论，新疆在中国共产党的领导下只会发展的越来越好。
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积极发展全过程人民民主PPT课件
页数：28 | 大小：22MPPT主要展示了有关人民民主的主题内容。PPT的整体色调以红色以及白色为主，将绸带、五角星、鸽子、白云、红色色块、解放军的人物剪影以及与人民民主有关的图片作为主要装饰物，给人以庄严神圣之感。PPT的主要内容包括前言、坚持中国特色社会主义政治制度自信、在实践中坚持和发展全过程人民民主以及深刻把握全过程人民民主的丰富内涵这四个部分。旨在让听众了解到人民民主在我国发展中的重要性。
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企业介绍ppt
页数：25 | 大小：12M这是一套小清新风格企业介绍ppt模板素材，采用中国传统剪纸艺术手法，用传统艺术与现代商务文化发展相结合的方式，使这套PPT根据吸引力。任何一个企业（公司），在企业成立和发展的过程当中，不断的完善企业的设施设备，创建企业自己的企业文化，打造自己的核心理念，完善企业的规章制度，使企业朝着预期的目标不断发展壮大。
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职业素养培训企业培训PPT课件
页数：29 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于职业素养培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了职业素养的相关定义。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于职业素养所涉及到的具体要求。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于职业素养的意义。最后一部分主要教会我们如何去做高素养的技能人才以及做高素养技能人才的具体方法等等内容。
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企业人事部员工手册培训PPT模板
页数：30 | 大小：16M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人事政策。PPT的第二个部分向我们介绍的是出勤管理、企业内部的人事政策等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是工资津贴等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是奖惩制度等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是保密制度。PPT的第六个部分向我们介绍的是出勤管理的政策。
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企业人员管理报告PPT培训模板
页数：31 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业人员管理的内容，方面演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍员工管理的任务。PPT模板的第一部分介绍了员工管理的任务这个方面的内容。第二部分介绍了对待新员工的方法。第三部分介绍了对员工的背景进行分析、80后员工工作行为特点、80前员工工作行为特点等方面的内容。第四部分介绍了管理者的基本方式—以权管人、管理者的基本方式—以威管人、管理者的基本方式—以德管人、管理者的基本方式—以信管人、管理者的基本方式—以情管人等方面的内容。
