随着2020的远去,全面建成小康社会的任务基本达成,但这不是终点,而是新任务的起点,揭开了第十四个五年规划和2035年远景目标的帷幕。第十四个五年规划是两个“一百年”的交汇时期,以及2035年远景计划,又是新一轮奋斗战的起点。因此,需要对其内容有一个详细的了解。
该PPT从四个方面对十四五规划进行了深度剖析,共计26张幻灯片。第一部分从党自身的角度入手,坚持党的全面领导,首先要保证党政建设时刻保持先进性,才能更好的带领中国实现新目标。第二部分是加强党的干部队伍建设,提高用人标准,由高素质领导干部带动各项指标发展。第三部分是加强党员队伍建设,理论知识学习结合实践,切实发挥党员的先锋模范作用。第四部分强调严抓作风建设,保持初心,坚持群众路线。听党话,跟党走,我们一定能够顺利完成“十四五”期间规划的各项任务。
十四五规划表示我国要有一种新的发展理念,以人民群里的利益为利益,为人民谋幸福,以民族的伟大复兴为目标,我国建设期间肯定会出现各种各样的问题,我们要明白我国社会的主要矛盾的点,然后解决它,为社会的发展做出贡献。现在,我国全面建成小康社会拥有的重大的成果,向民族伟大复兴迈向了一大步,所以我们要心存新的理念然后建设好我国国家。这个PPT大气磅礴,里面元素红旗飘飘,金光闪闪。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了目标与计划企业培训的内容,方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍目标的定义。PPT模板的第一部分介绍了目标的定义。第二部分介绍了成功成本与期望强度之间的关系和区别。第三部分介绍了为何比如何更重要的原因。第四部分介绍了一个有效的目标的特点。第五部分介绍了无效目标的内容。第六部分介绍了一些人们在订立目标时常见的误区。第七部分介绍了分解目标的方法。第八部分介绍了拟定计划的注意事项及方法。第九部分介绍了快速达成目标的步骤。
本套PPT模板在内容上分为目标的定义、成功的成本与期望强度、“为何”比“如何”更重要、什么才是一个有效的目标、关于你的十大目标、怎样避免目标订立误区、怎样分解目标、如何拟订计划、怎样快速达成目标共计九个部分;这些内容详细教学了目标设立如何契合个人发展,目标带给我们的好处,设立目标的具体方法,目标实施的具体步骤等,循序渐进,通俗易懂,内容完整,符合是企业培训的主题;
2020年10月26日,中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议在北京召开。中央委员会总书记习近平代表中央政治局向全会作工作报告,会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议(讨论稿)》。为未来五年乃至十五年中国发展擘画蓝图,中国将推动两个一百年奋斗目标有机衔接,为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。这套立体党政风格的学习解读中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议PPT模板素材,全面解读为实现全面建设社会主义现代化大复兴中国梦的擘画蓝图。
PPT模板主要展示了构建中国特色消防的救援力量体系,坚持在党的领导下引领科技。PPT背景颜色以红色、白色两种颜色为主,装饰以国徽、五星红旗、和平鸽、祥云龙柱、天安门、长城、党徽等元素构成,营造出庄严、端正的氛围。PPT内容主要介绍了全面提升社会抗御火灾的能力,加强公共消防设施的建设,强化消防人才的支撑,推动消防事业的创新发展。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是安全生产的概述,该模板首先对安全生产的定义和目标进行阐述。第二部分内容是安全管理的概念,这一部分首先介绍了其定义,其次是内容的展示,最后对安全管理的内容措施和原则进行简要说明。第三部分内容是从业人员的安全须知,这一部分主要包括掌握技能、遵循规则、接受教育。第四部分内容是安全生产目标责任状,包括安全职责、安全生产控制目标、考核奖励。
PPT模版展示的是学习中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年愿景目标,共25张幻灯片,从两个方面讲解了这次会议的精神。第一个方面,是详细的介绍了这次会议的一些情况,出席会议的有哪些人,开会的时间有多长,有一些什么样的事件要解决,又会做出哪些新的政策。第二方面,精确的解读了这次会议的会报,解读了它的精髓。
十九届五中全会提出了我国出现的社会矛盾,以及如何依法治国,会议的召开很有必要,只有不断总结前面所做事情的优缺点才会明白我们为什么要这么做,我们做了会有什么进步,PPT讲述了有关于党的十九届五中全会概况,里面对于五中全会有详细的介绍,以及五中全会的主题,还有如何做好十四五规划,因为十四五规划是我国重要的规划。这个PPT具有一种古旧的感觉,充满了特色,以五星红旗做背景,表示我国的国旗象征。
欧美都市商务风格计划规划PPT模板采用了欧美都市风格和几何拼接的元素,适用于比较正式的场合。
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是安全生产的概述,此模板一方面介绍了安全生产的定义,另一方面是安全生产的目的。第二部分内容是安全管理的概念,这一部分主要包括安全管理的定义、内容、对象和内容措施。第三部分内容是从业人员的安全须知,这一部分首先要虚心学习掌握技能,其次是把握好“安全三原则”,最后是对安全生产教育进行介绍。第四部分内容是安全生产目标责任状,包括安全职责、安全生产控制目标、考核奖励的内容。
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本套PPT模板在内容上分为目标的定义、成功成本与期望强度、为何比如何更重要、什么才是一个有效的目标、关于你的十大目标、怎样避免目标订立误区、怎样分解目标、如何拟订计划、怎样快速达成目标共计九个部分;第一、二、三部分介绍了目标的定义概述,以及不同期望强度的表现特征、如何达成目标比为何选择目标更重要;第四、五、六部分阐述了有效目标的标准、十大目标的内容、目标订立误区等;第七、八、九部分介绍了拆解目标、拟订计划、达成目标的方法;
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这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是当前人才状况,此模板首先是高层管理岗位后备人员稀缺,其次是中层管理人员经验和管理能力不足,最后是基层主管人员和基层员工的稳定性差。第二部分内容是骨干人员的选拔,这一部分首先展示了人才盘点的目标,其次展示了人才盘点的工具,最后介绍选拔核心骨干人员的目的。第三部分内容是人才梯队的搭建,这一部分一方面展示了搭建人才梯队的目标,另一方面是对素质模型结构进行介绍。第四部分内容是梯队人员的管理。
本套PPT模板在内容上分为时间管理概念、时间管理方法论、时间管理工具与技巧共计三个部分;第一部分首先介绍了时间银行和时间的定义概述,并通过牛顿和爱因斯坦的话语阐述了物理学家对时间的理解;第二部分介绍了时间管理方法论,包括计划管理、时间管理的重点、时间管理方法、时间ABC分类法等;第三部分介绍了日常时间管理工具的应用,包括日程表、电子邮箱、手机等,并将工具分成三个梯队,以及时间管理的技巧;
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