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企业复工疫情防控工作ppt模板
页数：25 | 大小：13M随着疫情拐点的来临，全国返工潮已拉开序幕。这套企业复工疫情防控工作ppt模板针对节后返工做出了如下建议与措施：1、企业防护管理措施要点；2、个人防护注意事项；3、“三问”、“六查”、“八看”的工作法。
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企业团队建设管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：7M企业团队建设管理培训PPT模板，从1、团队意识；2、团队激励；3、团队沟通；4、团队冲突；5、提升团队执行力；6、策划执行这6个方面来概述一个团队的管理培训
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企业执行力商务培训PPT模板
页数：54 | 大小：8M无论对于一个企业还是一个团队来说，执行力即是战斗力，没有执行力或是执行力不强的团队是注定要被竞争淘汰，这套企业执行力商务培训PPT模板讲述了如何提高执行力、执行力缺失的原因、执行力的研究背景和意义。
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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企业部门级安全教育培训ppt课件
页数：46 | 大小：15M这篇PPT模板展示了企业安全生产教育培训的相关知识与教学交流。PPT模板以蓝色背景作为主基调，PPT字体以黑色为主。PPT模板以员工、办公室、电脑、企业会议等企业文化元素作为装饰，形象地烘托了安全生产与企业发展的重要关系。PPT内容主要详述了安全生产的相关法律规定、安全事故的发生原因和管理以及常见的不良生产表现等相关知识，帮助我们更好的进行相关研究与探讨。
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企业消防安全知识培训资料PPT
页数：26 | 大小：9M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是火灾的特性，火灾可能会造成烧伤，甚至是死亡。PPT的第二个部分是如何预防火灾，PPT的第三个部分向我们介绍的是火灾的应急处理方式。PPT的第四个部分向我们介绍的是常用的消防器材有哪些，了解预防火灾的相关知识，PPT的第五个部分是关于灭火器材的使用、实操以及相关技巧。
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突破性领导力企业培训ppt课件
页数：60 | 大小：44MPPT模板从五个部分来展开本次突破性领导力企业培训。PPT模板的第一部分阐述了什么是领导力以及需要领导者的原因，强调了领导力缺失的后果以及关于领导力的错误观念，介绍了领导者应做到的八个要点。第二部分阐述了10倍速理论的基本内容，同时指明了21世纪面临的大挑战。第三部分介绍了突破性领导关系的五个重要关系。第四部分详细地阐述了突破性领导模型的五个要点。第五部分介绍了突破性领导的三条策略。
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企业客户关系管理PPT培训模板
页数：23 | 大小：2MPPT模板从客户关系是什么、如何管理客户、关于客户管理三个方面来展开本次关于企业客户关系管理的职场培训。PPT模板的第一部分阐述了客户关系的定义以及其重要意义，强调了客户关系的目的以及具体内容。第二部分介绍了管理客户的办法，同时阐述了客户分类的原则。第三部分阐述了如何定制属于客户的专属服务 ，同时介绍了保持客户忠诚度的10把金钥匙。
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打造企业团队文化PPT培训模板
页数：27 | 大小：3MPPT模板从团队的定义、团队文化如何落地、文化搭建常见问题答疑三个部分来展开本次企业培训。PPT模板的第一部分阐述了企业的含义以及团队构成的五个要素。第二部分强调了团队文化对于团队的重要性，介绍了文化建设的水果模型以及团队文化落地的四大心法，同时强调了团队文化落地的五大关键因素。第三部分对文化搭建过程中的常见问题进行解释。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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冲压质量分析企业培训PPT课件
页数：30 | 大小：52MPPT主要展示了“冲压质量分析企业培训——常见冲压质量问题及解决”的主题内容。PPT的整体色调以灰蓝色以及白色为主，将灰蓝色的色块、齿轮、各式各样的机器以及与冲压质量分析有关的图片作为主要装饰物，给人以专业科技之感。PPT的主要内容包括冲裁件的常见缺陷及原因分析、弯曲件的常见缺陷及原因分析以及大型曲面拉深件的常见缺陷及原因分析这三个部分。旨在让听众能够对于质量冲压常见问题有更加全面的认识。
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精细化管理企业培训PPT课件
页数：45 | 大小：27MPPT主要展示了精细化管理企业培训的主题内容。PPT的整体色调以浅橙色，深橙色以及白色为主，将橙色色块、员工正在一起讨论工作的场景、电脑、回形针、日历以及与精细化管理有关的图片作为主要装饰物，给人以专业明了之感。PPT的主要内容包括什么是精细化管理、精细化管理的意义、企业如何做好精细化管理以及精细化管理的方法这四个部分。旨在通过此次企业培训让员工了解精细化管理在公司管理中的重要性及意义。
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领导力21法则企业培训课件PPT
页数：87 | 大小：19MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次领导力21法则企业培训的具体内容。PPT模板的第一部分展示了关于21法则的具体内容，其中包括了各个法则的具体名称，并指明了领导者在团队中的重要地位。第二部分详细地介绍了盖子法则、影响力法则、核心圈法则、传承法则、时机法则、增殖法则、接纳法则等21个法则的具体含义以及其影响。第三部分强调了领导者的重要意义。
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客户管理技巧企业培训内容PPT
页数：39 | 大小：40MPPT模板从四个部分来展开介绍关于客户管理技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了销售业绩与经销商的数量之间的关系，并强调了开发新客户的重要性和实施原则，同时阐述了寻找潜在客户的具体方法。第二部分介绍了正确处理开发新客户和维系老客户之间的关系，并强调了维系老客户的意义以及预防“喜新厌旧”的方法。第三部分介绍了建立客户数据卡的用途和好处，并阐述了客户管理的沟通方式。第四部分阐述了辅导客户的方法和相关注意事项。
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关于闭环营销企业培训的PPT模板
页数：58 | 大小：59MPPT模板分为五个部分来展开介绍闭环营销的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了闭环营销的概念由来及其具有的意义。第二部分介绍了市场信息，分析了市场环境。第三部分通过细分市场，确立企业的市场竞争定位。第四部分为战略制定，包括对于产品本身、价格定位、营销市场、广告手段等的战略制定。第五部分为对于营销计划的监控，由于不可抗力因素的干扰，需要对于营销计划的实施过程全面监控，保证营销计划达到预期效果。
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企业生产车间7s管理培训PPT
页数：17 | 大小：25MPPT模板共分为三个部分来进行车间7S的现场培训。第一部分是实施7S的好处介绍，PPT模板概括出实施7S主要有两个好处，即改善环境和提高产品质量。第二部分是介绍7S的主要效用，PPT模板介绍7S的效用主要有对安全有保障、可形成满意的工作环境等。第三部分是7S的定义工具，PPT模板讲解了7S的定义、要素有效管理以及企业的形象，强调如果不注重7S将产生的严重后果。
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跨部门沟通技巧PPT企业培训
页数：43 | 大小：80MPPT模板分为六个部分来展开介绍跨部门沟通的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了跨部门沟通对于部门主管推进工作的重要性。第二部分介绍了跨部门沟通对于沟通者的意义以及沟通双方在跨部门沟通过程中所应遵循的原则。第三部分介绍了要进行跨部门沟通，沟通者要学会尊重和欣赏他人、学会换位思考。第四部分介绍了行之有效的会议才是正确的跨部门沟通方式。第五部分介绍了各部门主管的相处之道。第六部分介绍了有效的跨部门沟通技巧。
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企业合规制度宣导培训PPT模板
页数：26 | 大小：9MPPT模板共分为五个部分展开企业合规制度宣传导语的培训。第一部分是合规到底是什么，PPT模板首先对“合”与“规”分别展开介绍，再对“合规”进行解释。第二部分是合规制度有哪些，PPT模板从不同的方面入手，对重要的合规制度进行了阐述。第三部分是合规到底难不难，模板指出合规最难的地方在“人”。第四部分是合规的宣导方式，模板介绍合规的宣传方式有两种。第五部分是案例分享与总结，模板进行了违规案例分析与探讨。
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企业班组长管理能力培训PPT模板
页数：39 | 大小：43MPPT模板从七个部分来展开介绍关于本次企业班组长管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了优秀班组长的特征以及其职责定位，并介绍了班组长的具体工作内容。第二部分分享了班组长做好日常工作安排的小技巧。第三部分阐述了制定计划的好处，并介绍了班组长做好各类工作计划的具体方法。第四部分介绍了班组长进行生产现场管理的基本技巧以及落实“三检制”的小技巧。第五部分阐述了开展员工培训管理的小技巧。第六部分介绍了班组长不同时间点、不同形式的报告技巧。第七部分阐述了班组长开展人际协调管理的基本原则。
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企业创新发展未来之路PPT培训
页数：14 | 大小：11MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关新时代变革下企业创新发展未来之路主题课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了新时代环境下企业发展的当下局势的相关内容。第二部分主要向我们详细的展示了有关未来趋势的相关内容，包括创新的含义、创新的注意事项等等内容。第三部分主要是有关突破壁垒，减税和虚实经济划分的相关内容。