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企业降本增效PPT培训课件
页数：27 | 大小：20M本套PPT模板在内容上分为总体目标要求、降本增效措施、强化督察考核共计三个部分；第一部分首先介绍了成本管理的四大内容，包括关联业务及其管理、成本体系设计、ERP与成本信息化、措施动作等，以及现代化的成本管理和控制体系介绍；第二部分阐明了总体要求目标是精打细算、厉行节约，要从细节做起，坚决执行，包括控制应酬接待费用、规范使用办公用品风；第三部分强调了要强化督察考核，包括成立领导小组、签订责任状等；
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企业商务谈判技巧培训PPT
页数：36 | 大小：40M这份演示文稿主要从五个部分展开讲述，主体部分包括33张幻灯片，方便大家在使用powerpoint时迅速找到重点。PPT模板第一部分是商务谈判的基本概念，讲述了商务谈判的阶段以及分析了商务环境。第二部分是计划与准备策略，强调了我们要明确谈判目标，认真考虑对方需要评估相对实力和弱点，制定详细的谈判策略。第三部分是商务谈判的基本原则，其中包括不要在立场上讨价还价、应该努力调整双方的利益以及价格谈判策略等。第四部分是谈判各阶段的沟通策略，详细阐述了各个阶段在沟通中会面对的一些问题。第五部分是谈判中的语言艺术，主要讲述的是我们在谈判过程中可以使用的一些合适的措辞。
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企业年度培训工作总结PPT
页数：33 | 大小：6M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是培训总体原则概述，PPT模板一方面介绍了培训重点项目和资源投入，另一方面是公司培训工作五大原则。第二部分内容是公司六大培训项目介绍，这一部分主要包括培训目的、课程、方式和体系建设。第三部分内容是培训体系建设与完善，这一部分首先介绍了培训需求分析方法，其次是公司和员工层面要求，最后是对培训效果评估体系进行介绍。第四部分内容是内部培训资源挖掘与建设，包括内训师队伍建设、培训课程开发原则以及课程开发流程与效果图。第五部分内容是打造全员学习的培训氛围。
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企业物流战略PPT培训模板
页数：37 | 大小：13M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是企业物流战略的目标与内容，该模板首先对企业战略定位进行阐述，其次是企业战略的目的和基本目标，最后是物流实践以及战略规划层次。第二部分内容是企业物流战略的类型，这一部分首先介绍了生产和物流延迟，其次是物流实践及企业物流战略的类型，包括运输集中、预期性与反应性战略。第三部分内容是企业物流战略的选择，这一部分主要包括商流与物流结构的分离、物流运作安排、连续补货等内容。
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企业运营管理培训ppt课件
页数：42 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是运营的概念与类型，此模板首先介绍了运营的内涵，其次是对两类运营的区别进行阐述，最后是运营系统的构成。第二部分内容是运营管理，这一部分主要包括基本问题、提高质量、降低成本和保证交货的途径、虚拟生产。第三部分内容是流程方式及优化，这一部分一方面介绍大量生产方式及面临的挑战、理论基础，另一方面是对GTE公司原来的维修流程进行展示。
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企业培训高层管理PPT课件
页数：36 | 大小：40M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是理解角色的转变，该模板首先对管理者的心态和成长历程进行阐述。第二部分内容是发挥现有团队的最大作用，这一部分首先介绍了能力和意愿的概念，其次是用好员工对企业的重要影响，最后对不同特点的员工以及用人方法进行简要说明。第三部分内容是发展团队，这一部分主要介绍发展员工时的注意事项。第四部分内容是管理者沟通，包括意识、方法和能力。第五部分内容是确定部门关键业务指标。第六部分内容是个人目标。
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企业档案管理培训PPT模板
页数：27 | 大小：5M这份演示文稿从三个部分对企业档案管理工作进行详细展开。第一部分是认知企业档案管理，主要介绍了档案、企业档案、电子文件和电子档案的定义、企业档案构成类型、企业档案业务流程及方式。第二部分是企业档案管理的必要性介绍，包括良好的档案管理的作用、档案管理的意义、档案管理对企业的价值贡献点的介绍。第三部分是公司档案管理制度简介。
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企业员工激励培训PPT
页数：33 | 大小：3M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是核心人才基本定义，此模板首先介绍了企业核心能力的概念，其次是对“核心能力的五个不”进行展示，最后是企业核心能力的来源。第二部分内容是核心人才激励原则，这一部分主要包括目标设置理论、强化理论、公平理论、期望理论和马斯洛的需要层次理论等内容。第三部分内容是核心人才系统构建，这一部分主要展示激励人才的七种方法，包括信任激励法、职务激励法、知识激励法、情感激励法、目标激励法、荣誉激励法和行为激励法。
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企业员工心态培训PPT模板
页数：20 | 大小：58M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是何为情商，此模板首先介绍了情商的概念，其次是对情商的五大构成特征进行阐述，最后是情商在职场中的重要性。第二部分内容是高情商的表现，这一部分主要展示了高情商的特点，包括驾驭情感波动、有自知之明、善于读懂别人的面部表情和尊重别人表达意见的权利。第三部分内容是平衡表达感受和维护人际关系的方法，这一部分一方面要考虑别人的感受，另一方面也不能一味的委屈自己而迁就别人。第四部分内容是提升情商的方法。
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企业员工培训PPT课件
页数：37 | 大小：12Mp这套企业员工培训PPT课件使用了商务设计风格。PPT培训课件的主题是：态度决定一切。做好一件事情，首先需要有良好的态度，和平和的心态，不能敷衍了事或马马虎虎。/ppPowerPoint 共37页，主要分为：理解做事的态度，调整做事的态度，态度成就一切；共三个部分组成。/pp在PPT模板的开场中用一小段故事来作为开场，这样能很好的活跃气氛，融入培训的课程氛围中去。/p
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企业教练式管理培训PPT
页数：34 | 大小：12M日月更替，四季复始。社会在进步，科技在进步，人类在进步，管理模式也在进步。传统的管理模式已经束缚了员工的自我特长的发挥，凝固了创新思维的发展，而管理教练应世而生。管理教练是什么呢？这套ppt用34张幻灯片，从四个方面，阐述了管理教练与管理者的区别，成为管理教练必需具备哪四大核心能力，管理教练在工作中要走哪四个步骤，在具体实践中怎么灵活的动用。
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企业安全培训内容ppt
页数：71 | 大小：42MPPT模板描述了员工安全教育培训的具体内容，并通过对安全事故原因的分析，引申出了日常防范生产安全风险的重要性。安全是所有生产活动的前提和重中之重，国家也在法律的层面对安全生产的行为做出了规范。PPT从专业的角度详细宣讲了基础的安全生产知识，加强了员工的防范意识，并且提升了他们自救及救助他们的技能。PPT同时也以一个个真实的案例警示了人们对于生产安全的重视。
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企业公司法培训PPT
页数：20 | 大小：15M该PPT以公司证件及公司法培训为主题，内容上，该PPT模板首先大概介绍了企业证件的管理，讲述了企业的定义以及企业的证件。然后详细介绍了关于公司的各种法律条文。接着分门别类的介绍了企业证件的种类：营业执照，税务登记证，组织机构代码证以及前置审批证件。介绍了我国公司法的历史变革，以及公司制度的基本理论。最后详细介绍了公司的构造。
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企业执行力培训课件PPT
页数：23 | 大小：7MPPT主要展示了企业执行力培训的主题内容。PPT的整体色调以浅绿色以及墨蓝色和白色为主，将绿色和墨蓝色的大面积色块、飞镖、人们正在工作的场景以及与执行力有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括执行力概念、提升执行力以及执行力理念这三个部分。旨在对员工进行执行力培训的同时，提高企业整体的执行能力。
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仓库管理企业培训PPT
页数：31 | 大小：7MPPT模板从六个部分来展开仓库管理企业培训的相关内容。PPT的第一部分关于产品及物资的储存保管。第二部分是仓库安全卫生管理，介绍了八项规则。第三部分介绍了仓库管理员章程。第四部分阐述了出入库管理制度。第五部分有关于库房现代化管理，包括现存的管理方式以及建议的管理方式。第六部分介绍了绩效管理办法以及相应的激励措施。
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企业执行力培训PPT课件
页数：30 | 大小：42MPPT模板从四个部分来展开介绍执行力企业培训的相关内容。PPT第一部分主要告诉我们什么是执行力？也就是对执行力下了一个定义。第二部分强调了执行力的重要性，强调执行力在企业工作过程中是必不可少的一个部分。第三部分详细的向我们介绍了提升执行力的心态，不管是员工还是老板都要有端正的心态。第四部分主要阐述了提升执行力的方法，学会运用有效的方法来提高执行力。
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企业网络安全培训PPT
页数：23 | 大小：20MPPT模版从四个方面介绍了有关企业网络安全培训的相关内容。第一部分内容介绍了什么是信息安全及信息安全的三要素。第二部分内容是信息安全与我的关系。第三部分内容是如何实现信息安全和防范社会工程学攻击的方法。第三部分内容介绍了有关信息安全管理制度和法律法规，有系统保护、计算机犯罪、安全产品、电子证据的内容。第四部分内容是企业网络安全培训。
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企业合同法培训课件PPT
页数：34 | 大小：19MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于《合同法》培训课件的相关内容。PPT模板的第一个部分对合同进行了概述，运用幻灯片说明了合同的定义，特征等内容。讲解了合同的常见问题。第二个部分对合同的主体进行了审查。第三个部分介绍了合同标的，通过演示文稿说明了合同标的的重要性以及法律风险点。第四个部分说明了合同的权利和义务。第五个部分介绍了合同的形式。
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企业礼仪培训课件PPT
页数：33 | 大小：20M这份PPT主要由两个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。该模板首先介绍了讲解的定义、讲解员对单位及个人的意义。第一部分内容是形象礼仪，其中形象礼仪包括仪容、仪表和仪态，首先介绍了个人形象的定义，其次形象 礼仪也是职业形象，最后是首饰佩戴要讲究的四个原则、西装的颜色搭配及三个原则。第二部分内容是工作礼仪，包括讲解前期准备和会面礼仪，讲解前期准备包括分析听众 、材料准备、设备准备和预演，其中还展示了讲解员的要求、接待不同参观群体的礼仪规范;会面礼仪包括自我介绍、介绍他人和怎样作被介绍人，其中还包括握手和名片的注意事项。
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企业运营管理培训课件PPT
页数：31 | 大小：9M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是简介，PPT模板首先介绍了运营工作的内容，其次是内容运营核心，最后介绍了要求的能力。第二部分内容是内容运营的初期事项，这一部分主要包括内容运营的概述，内容供应链和内容初始化。第三部分内容是持续化的内容运营，这一部分首先介绍了概述和内容质量的甄别，其次是呈现给用户好的内容以及内容的推荐和整合，最后是对自运营的路径与机制选择的介绍。第四部分内容是公共平台的内容运营，包括目的、门槛和做法。
