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《民法典》与物业管理专题培训PPT模板
页数：29 | 大小：12M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了《民法典》与物业管理的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解《民法典》的具体条例。PPT模板的第一部分是民法典与物业管理，介绍了《民法典》第二十四章物业服务合同的内容。第二部分是物业管理中的民法典，介绍了侵权责任、高空坠物责任、高空抛物责任承担顺序、林木果实坠落损害责任、饲养动物损害责任、自甘风险责任、用工责任、高度危险责任等方面的内容。第三部分是民法典现场竞答，呈现了《民法典》中的具体条例。
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含讲稿
时间规划管理分享企业员工培训PPT课件含讲稿
页数：51 | 大小：7M本套PPT模板在内容上分为时间管理概念、时间管理方法论、时间管理工具与技巧共计三个部分；第一部分首先介绍了时间银行和时间的定义概述，并通过牛顿和爱因斯坦的话语阐述了物理学家对时间的理解；第二部分介绍了时间管理方法论，包括计划管理、时间管理的重点、时间管理方法、时间ABC分类法等；第三部分介绍了日常时间管理工具的应用，包括日程表、电子邮箱、手机等，并将工具分成三个梯队，以及时间管理的技巧；
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企业合同法培训课件PPT
页数：34 | 大小：19MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于《合同法》培训课件的相关内容。PPT模板的第一个部分对合同进行了概述，运用幻灯片说明了合同的定义，特征等内容。讲解了合同的常见问题。第二个部分对合同的主体进行了审查。第三个部分介绍了合同标的，通过演示文稿说明了合同标的的重要性以及法律风险点。第四个部分说明了合同的权利和义务。第五个部分介绍了合同的形式。
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企业公司法培训PPT
页数：20 | 大小：15M该PPT以公司证件及公司法培训为主题，内容上，该PPT模板首先大概介绍了企业证件的管理，讲述了企业的定义以及企业的证件。然后详细介绍了关于公司的各种法律条文。接着分门别类的介绍了企业证件的种类：营业执照，税务登记证，组织机构代码证以及前置审批证件。介绍了我国公司法的历史变革，以及公司制度的基本理论。最后详细介绍了公司的构造。
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含讲稿
企业破产法PPT含讲稿
页数：34 | 大小：10M在市场经济的浪潮中，企业的兴衰起落是常态，而当企业面临破产困境时，绝非简单的口头通知就能决定一切。为了确保破产程序的规范、公正，保障各方合法权益，我国制定了一部专门的法律 ——《中华人民共和国企业破产法》。这部法律不仅明确了企业破产的条件和程序，还详细规定了破产后的财产处置、责任纠纷处理等重要内容，为维护市场经济秩序筑牢了坚实的法律防线。为了帮助大家全面、深入地理解这部法律，我们精心制作了一套通过 PowerPoint 呈现的 PPT 模板，整套模板共有 34 张幻灯片，从九个关键部分展开介绍。第一部分是总则介绍，它如同法律的基石，明确了立法宗旨、适用范围以及基本原则，让我们对企业破产法的整体框架和核心要义有初步认识。第二部分聚焦履行出资人职责的机构，详细阐述这些机构在企业破产过程中的角色、职责和权限，有助于理解出资人与企业破产程序的关联。第三部分介绍国家出资企业，对这类企业的性质、特点以及在破产法框架下的特殊规定进行剖析，揭示国家出资企业在破产时的独特之处。第四部分围绕国家出资企业管理者的选择与考核展开，说明在企业面临破产风险时，如何选拔和考核管理者，以保障企业和出资人利益。第五部分探讨关系国有资产出资人权益的重大事项，明确在企业破产进程中，涉及国有资产处置等重大事项的决策程序和规范，确保国有资产不流失。第六部分讲解国有资本经营预算，介绍在企业破产情境下，国有资本经营预算的调整和执行，使资金流向更合理。第七部分是国有资产监督，强调在企业破产各个环节中，对国有资产进行有效监督的方式和重要性，保障国有资产安全。第八部分阐述法律责任，明确在企业破产过程中，各方主体若违反相关法律规定应承担的责任，强化法律的威慑力。第九部分是附则相关知识，涵盖了一些补充性、说明性的规定，完善了法律的整体架构。通过这份 PPT，我们希望能帮助大家系统学习企业破产法，在复杂的经济活动中，运用法律武器维护自身权益，促进市场经济的健康发展。
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畜牧业养殖相关法律ppt课件
页数：38 | 大小：14M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是《中华人民共和国畜牧法》的基本内容，包括立法宗旨、适用范围、支持政策、主管部门保护制度等等内容。第二个部分向我们介绍的是关于兽医防疫的相关法规，包括动物疾病的预防、动物疾病的控制和扑灭、法律责任，国家突发重大动物疫情应急预案的总则、编制依据、适用范围、工作原则等等内容。
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职业生涯规划管理PPT课件
页数：35 | 大小：15MPPT主要展示了职业生涯规划管理的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色与橙色为主，将人们正在努力工作的卡通人物形象以及大面积色块作为主要装饰物，给人以简洁大方之感。PPT的主要内容包括什么是职业生涯规划、为什么要做职业生涯规划、制定职业生涯规划应遵循哪些原则、职业生涯应考虑哪些因素、职业生涯规划的基本步骤、职业生涯管理员工以及职业生涯规划事情方案。这七个部分。旨在强调职业生涯规划管理的重要性，促使员工提前规划未来。
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绩效管理与职业生涯规划PPT
页数：23 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对绩效管理培训进行详细展开。第一部分是绩效管理概述，这一部分主要介绍了绩效管理的定义、绩效管理的误区和绩效指标的制定。第二部分是绩效管理实施，包括绩效指标实施的方法、绩效考核结果的反馈。第三部分是绩效管理的应用介绍，包括绩效考核的范围、绩效考核表构成及说明、绩效考核方式以及评分方式。第四部分是答疑时间。
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人机料法环最全管理方法培训PPT
页数：34 | 大小：8M这份演示文稿主要从六个部分对人机料法环最全管理方法进行详细介绍。第一部分是人机料法环的定义介绍。第二部分是人员介绍，介绍了工厂的五大要素、人本原理、公司各级人员及其应具备的素质以及公司人员的优化配置介绍。第三部分是机器设备与物料管理相关的介绍。第四部分是方法与环境方面的介绍。第五部分是工作变更方面知识的介绍。第六部分是问题及纠正措施的展开。
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企业团队管理PPT动态模板
页数：24 | 大小：9M团队是一个企业的灵魂，也是一个企业的核心竞争力量，因此，要想管理好企业，首先要管理好企业的团队，企业团队管理PPT动态模板分为：1、团队的 认识；2、团队的沟通；3、团队的问题；4、团队的提升。
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自我管理企业培训PPT
页数：32 | 大小：4M这套自我管理企业培训PPT使用了商务微粒体风格，淡雅简洁，以简为美。自我管理也是企业培训课程之一，要学会自我管理首先要重新认识自己，理解自我管理的定义，明确自我管理的重要性，从而学习自我管理的方法和细则。
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企业战略管理培训PPT
页数：20 | 大小：25M企业战略管理培训PPT，适合各类企业中高层领导培训使用。战略在古代用于军事作战的战术和方法，古代领兵打仗，需要有一个统领全军的元帅或统帅，对战斗进行军事策划和进攻。一个企业需要在社会上独树一帜并独占鳌头，就需要有军事家一般的战略头脑和商业策略。企业战略指的是企业为了适应市场环境和市场发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的系列具有全局性和长远性的谋划。
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企业教练式管理培训PPT
页数：34 | 大小：12M日月更替，四季复始。社会在进步，科技在进步，人类在进步，管理模式也在进步。传统的管理模式已经束缚了员工的自我特长的发挥，凝固了创新思维的发展，而管理教练应世而生。管理教练是什么呢？这套ppt用34张幻灯片，从四个方面，阐述了管理教练与管理者的区别，成为管理教练必需具备哪四大核心能力，管理教练在工作中要走哪四个步骤，在具体实践中怎么灵活的动用。
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企业教练式管理PPT
页数：40 | 大小：16MPPT模版是展示教练式管理的理念，共40张幻灯片，从四个方面来对教练管理这种模式进行了阐述。第一方面，解说了要如何改变管理者这种既定的思维模式，从而走向管理教练的新的思维模式中。第二方面，解说的是管理教练，需要具备哪四大重要的能力，才能真正意义成为管理教练。第三方面，是成为管理教练，需要走过哪四个步骤。第四方面，在日常中教练式管理有哪实践方案。
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企业家的健康管理PPT模板
页数：44 | 大小：5M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是城市当中危及健康的重要高危人群，包括企业家。第二个部分向我们介绍的是如何进行健康管理，包括世界预防医学会发布的健康危机管理的定义概念，健康管理的流程。第三个部分向我们介绍什么是健康的标准，以及亚健康的标准，亚健康的原因，危险因子，影响健康的四大凶手。第四个部分向我们介绍的是主要慢性病的预防和救治，包括糖尿病、高血脂等等内容。
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企业的自我管理ppt课件
页数：21 | 大小：10MPPT主要展示了自我管理企业培训的主题内容。整体色调以暗红色和白色为主，将人们工作室的场景作为主要的装饰物，给人以简洁严肃之感。PPT主要内容包括人为什么要自我管理、自我管理的办法、健康自我管理技能、授权自我管理技能、效率与快速放映自我管理技能、授权自我管理技能以及时间管理这七个部分。只在进行自我管理企业培训的同时，让员工了解到进行自我管理的重要性。
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企业战略管理ppt课件
页数：97 | 大小：9MPPT模板主要展示了以企业的战略管理为核心的课件主题，实现企业高效化的管理体系。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的橙色线条背景框，装饰以金算盘、工作人员、各类图表等企业元素所组成，营造出严谨、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过吸取各大企业成功和失败的经验目标，以及分析企业优劣势等方面的管理，然后整合经营，控制各项企业指标，凝聚公司的文化力量，提高企业的核心竞争，深刻展现出企业的人文关怀。
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企业战略管理框架体系PPT
页数：27 | 大小：7M该PPT以战略管理经典框架体系为主题，内容上，该PPT模板首先列出了完整的战略管理过程，然后做好内外部环境分析，一般宏观环境分析和行业环境分析，经营环境分析。然后是战略目标分解以及目标管理，战略制定以及评估与选择，战略管理过程以及战略实施。最后是战略控制和战略和战略修正，随着计划发展，各个外部环境发生变化，战略也需要跟着做出调整，适应环境。
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企业全面预算管理PPT课件
页数：67 | 大小：11M该PPT以企业全面预算与战略成本管理PPT课件为主题，蓝色为底色。内容上，该PPT模板从六个方面阐述主题。首先第一方面介绍了预算在企业运营中的重新定位，介绍了预算的新定义。第二部分是全面预算管理。第三部分是战略成本管理。第四部分是预算编制与考核的有效工具。第五部分介绍了零基预算。最后一部分介绍了企业内部控制应用指引。
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企业安全用电管理培训PPT
页数：19 | 大小：9MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业安全用电管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了触电、电击、电伤的含义以及其危害。第二部分介绍了单相触电、双相触电、高压跨步触电等概念的具体含义。第三部分介绍了企业用电管理中的六类安全技术。第四部分介绍了触电后的有效急救措施以及相关处理步骤，其中包括心肺复苏、不间断抢救等内容。
