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企业年会PPT模板
页数：25 | 大小：25M企业年会PPT模板，适合各类企业、公司举行年会使用 。不平凡的2020年即将画上圆满的句号，扬帆开启崭新的2021年。每年的年末各个企业或公司都会举办盛大的年末表彰典礼，通过年末表彰来促进员工之间的相互了解，增强员工的凝聚力与对公司的信赖度。公司通过表彰优秀的员工，激励所有员工士气，奏响新一年的工作序章。
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企业颁奖典礼ppt
页数：33 | 大小：37M行远必自迩，追求无止境。任何一个企业的发展壮大都需要全体员工齐心协力在自己的工作岗位上认真负责、努力付出， 还能为公司创造更大的价值，公司发展的道路才够更加宽广。又到了一年的总结季，各个单位和企业都会进行年度盛典及表彰奖励，其目让所有员工感受公司的发展与壮大，体现员工的价值感、荣誉感。企业颁奖典礼ppt，新跨越、新起点公司年度盛典及颁奖晚会PPT模板素材，在欢乐的氛围当中感受主人翁的精神，收获成功的喜悦。
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企业招聘PPT范文
页数：23 | 大小：11MPPT模板展示了公司对求职者的招聘介绍内容，PPT背景主要以简约大方的风格为主，装饰以公司白领办公的相关元素比如电脑桌、笔记本、会议室等，充满了现代城市摩登色彩。PPT内容主要从招聘企业的综合情况介绍、对公司用工需求职位的介绍、招聘员工的薪资待遇说明介绍以及对员工的职业规划的大体介绍这四个方面进行主要概述。从总体上展现了部门职位的相关信息，给予求职者最直观的感官享受，直接地了解到工作内容以及公司氛围，使得公司工作岗位更具吸引力。
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企业春季招聘PPT
页数：25 | 大小：10MPPT模版介绍了有关春季招聘的相关知识，共25张幻灯片，从四个方面介绍了企业招聘的相关信息。第一方面，简单概要的讲述了企业招聘的一些相关定义。第二方面，是针对企业的岗位进行了详细的介绍。第三方面，是对于各种工作岗位上的薪资福利进行公开透明的说明。第四方面，是对每个岗位的发展晋升机制的一人解说。招聘与被招聘是一个双向选择的，企业会挑人，人也会选择合适自己发展的公司。
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企业法律讲座PPT
页数：40 | 大小：19M该PPT模板以公司法律讲座为主题，内容上，该PPT从四个大方面介绍了主题。第一是合同风险，合同内容的签订是在保证合同双方的权益下，约束合同双方的行为。第二是劳动争议风险，劳动合同的签订，大大的保障了劳动者的合法权益，也约束了企业的行为，因此需要了解劳动合同对劳动者的保护作用。第三是商业秘密和知识产权风险，最后是刑事法律风险。
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物流企业介绍PPT
页数：26 | 大小：98MPPT模板从三部分对2023年物流公司介绍应该包含的内容展开讲解。第1部分详细介绍了公司的有关内容。包括企业概括，企业发展，企业文化，供应链服务体系，资源荣誉这5部分的内容。第2部分讲解了公司的服务范围，包括整体工业链解决方案，网络规划与服务，仓储规则与服务，个性化增值服务，信息系统支持这5个方面的内容。第3部分具体讲解了企业的服务优势。
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企业人员培训PPT
页数：31 | 大小：5M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是认识深度工作，此模板首先介绍了深度工作和浮浅工作的对比，其次是对深度工作的价值进行阐述，最后是深度工作的可见性和意义。第二部分内容是四个践行准则，这一部分主要包括工作要深入、学会拥抱无聊、远离社交媒体、摒弃浮浅。第三部分内容是课程思考总结，这一部分一方面要充分了解到深度的生活才是优质的生活，另一方面是对深度工作的作用进行介绍。
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企业合规制度企业培训PPT课件
页数：23 | 大小：21M该PPT以企业合规制度企业培训PPT课件模板为主题，内容上，该PPT模板从五个方面阐述主题。首先第一部分介绍了合规到底是什么，讲述了合规的概念和意义。第二部分介绍了合规制度有哪些。第三部分介绍了合规到底难不难。第四部分讲述了合规宣导方式有哪些，列举了一些具体的合规的宣导方式。最后第五部分是合规案例分享与总结。
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企业战略管理培训PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：5M这份演示文稿主要从三个部分对企业战略管理培训进行详细展开。第一部分是企业战略管理概述，主要介绍了企业战略的定义、构成要素、层次制定程序等相关内容。第二部分是企业核心竞争力，主要包括核心竞争力的特征、核心竞争力的评估、管理创新提高企业核心竞争力的相关内容。第三部分是企业战略管理技术，主要介绍了一些影响因素。
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公司企业团队分工与协作PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：30M这份演示文稿主要从三个部分对团队分工与协作进行详细展开。第一部分是团队是什么，主要介绍了对团队的理解、团队的定义、团队的三大特征和团队的基本类型。第二部分是团队分工的角色介绍，包括思考型社交型，行、动型三种类型。第三部分是团队协作中应有的思维与行为，包括有效协作的障碍分析、实施协作关键点掌握——准备度、领导与员工之间的协助行为——工作行为、关系行为以及部门与部门之间的协作。
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企业管理培训之领导力培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：28MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于如何做一名优秀基层管理者的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了优秀基层管理者的基本认识。第二个部分运用幻灯片讲解了基层管理者的职责与修养素质。第三个部分说明了基层管理者的几种主要管理技巧，包括激励技巧、时间管理技巧、部署培训技巧等内容。第四个部分通过演示文稿说明了基层管理者的工作改善与5s管理，说明了制度化管理的相关内容以及如何进行工作改善，分析了5s管理的推行。
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扫黄打非ppt免费
页数：31 | 大小：9M扫黑除恶作为中国的一项政治任务，全面铲除社会上的黑恶势力组织，消灭社会上一些违法犯罪活动，打击一切非法活动。扫黄打非也是扫黑除恶专项斗争工作的一部分，对于不同年龄段的人来说，扫黄打非的目标和内容不同，这套针对小学生的扫黄打非知多少PPT模板素材，让小学生从小了解并抵制这些非法行为，做一位健康、文明的小公民。
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成都旅游ppt免费
页数：16 | 大小：18M成都旅游ppt免费，一起领略成都的美景和历史文化吧。成都市四川省的省会，是中国的特大城市，是中国西部地区重要的中心城市，国家重要的高新技术产业基地、商业贸易物流中心和全国综合交通枢纽城市。这里气候宜人，物产丰富、农业和旅游业发达，有“天府之国”的美誉。成都也是全国十大古都和国家历史文化名城，这座城市是中国最佳的旅游城市之一，拥有都江堰、武侯祠、杜甫草堂、金沙遗址等名胜古迹享誉中外。
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茶道ppt课件免费
页数：33 | 大小：16M茶文化在中国传统文化中源远流长，茶文化以儒家思想和道家思想的文化精髓集合而成。茶道精神又是茶文化的核心精神。茶道文化起源于中国，中国在世界上首先将饮茶文化作为一种修身养性之道。茶道就是一起感受茶文化中沏茶、赏茶、闻茶、饮茶，增进友谊，美心修德的过程享受，这套中国传统风格的茶道文化PPT模板素材，在茶道文化中能够领略传统美德。
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qcppt模板免费下载
页数：28 | 大小：3Mqcppt模板免费下载，主要讲解的是关于降低市区业务受理选址错误类异常工单率的相关课题的研究。QC指的是质量控制小组，简称品管圈。QC小组是指在企业生产或企业各工作岗位上从事各种劳动分工的员工，围绕该企业的业务经营战略、企业的发展方针目标和企业工作现场存在的相关问题进行讨论改进，以提升质量、降低能源消耗、提高员工的素质和经济效益为目标而组织起来的活动小组。
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芒种ppt免费下载
页数：26 | 大小：38M芒种是二十四节气中的第九个节气。这是一个以芒种节气为主题的PPT模板素材，内容丰富，知识广阔，详细讲解关于芒种的相关知识。芒种时节气温显著升高、雨量充沛、空气湿度大，适宜谷类作物耕种。时至芒种，晚稻等谷类作物该种了，农事耕种以这一时节为界，过此之后成活率越来越低。历书记载：“斗指巳为芒种，此时可种有芒之谷，过此即失效，故名芒种也。”意思是讲，芒种节气是最适合播种有芒的谷类作物。
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森林防火ppt免费
页数：27 | 大小：14M火灾猛于虎，森林火灾更是森林最危险的敌人，森林火灾一旦蔓延，会给森林带来最具有毁灭性的后果。防火宣传教育是一个让人潜移默化地认识到森林防火重要性的过程，是防御火灾的重要工作。这套以森林防火为主题的班会PPT模板素材，在亲切的卡通形象引导下，让学生了解到森林火灾的重要影响，学习到如何防患森林火灾。
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雨水ppt免费下载
页数：26 | 大小：30MPPT模板展示了我国二十四节气中的雨水节气的普及教育，可以免费使用模板。PPT背景以雨后绿叶上滴满了水珠的图片为主，装饰以文字、小猫、女孩、雨伞、小舟、渔翁、竹叶、农民以及莲蓬荷花等元素，营造了诗情画意、恬静舒适的意境。PPT内容主要阐述了雨水节气期间的气象天气现象，降水气温的气候变化，农民在农事上所展开的活动以及传统文学古籍上的文字记载这四个方面。
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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企业班组长管理能力培训PPT模板
页数：39 | 大小：43MPPT模板从七个部分来展开介绍关于本次企业班组长管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了优秀班组长的特征以及其职责定位，并介绍了班组长的具体工作内容。第二部分分享了班组长做好日常工作安排的小技巧。第三部分阐述了制定计划的好处，并介绍了班组长做好各类工作计划的具体方法。第四部分介绍了班组长进行生产现场管理的基本技巧以及落实“三检制”的小技巧。第五部分阐述了开展员工培训管理的小技巧。第六部分介绍了班组长不同时间点、不同形式的报告技巧。第七部分阐述了班组长开展人际协调管理的基本原则。
