企划部组织架构PPT

公司企业部门业绩考核培训PPT
页数：24 | 大小：12M
PPT模板展示了我国企业部门针对员工业绩进行的考核培训工作，PPT背景简洁大方，主要以蓝色、白色为主，不加以过多的装饰，符合办公人员讲究效率不求花里胡哨的表面工作，扎实完成工作业绩才是王道。PPT内容主要从员工此季度中完成的绩效介绍、部门对应工作完成指数制定的赏罚说明、部门管理制度实行的主要形式以及部门关键绩效指标与BSC绩效考核方式说明这四个方面进行概述，图文并茂的形式缓解了全文字所带来的疲劳感，能有效舒缓视觉疲倦感。
企业部门级安全教育培训ppt课件
页数：46 | 大小：15M
这篇PPT模板展示了企业安全生产教育培训的相关知识与教学交流。PPT模板以蓝色背景作为主基调，PPT字体以黑色为主。PPT模板以员工、办公室、电脑、企业会议等企业文化元素作为装饰，形象地烘托了安全生产与企业发展的重要关系。PPT内容主要详述了安全生产的相关法律规定、安全事故的发生原因和管理以及常见的不良生产表现等相关知识，帮助我们更好的进行相关研究与探讨。
企业内部讲师授课技巧培训PPT
页数：66 | 大小：49M
PPT主要展示了企业内部讲师授课技巧培训的主题内容。PPT的整体色调以白色以及浅红色为主，将浅红色的色块、讲师正在进行授课的场景、人们正在工作的场景、电脑以及与企业培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括讲师角色概述、成人学习特点、授课过程及技巧以及异常情况处理这四个部分。旨在通过此次技巧培训，让讲师对于授课技巧有更加全面的了解和认识。
跨部门沟通技巧PPT企业培训
页数：43 | 大小：80M
PPT模板分为六个部分来展开介绍跨部门沟通的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了跨部门沟通对于部门主管推进工作的重要性。第二部分介绍了跨部门沟通对于沟通者的意义以及沟通双方在跨部门沟通过程中所应遵循的原则。第三部分介绍了要进行跨部门沟通，沟通者要学会尊重和欣赏他人、学会换位思考。第四部分介绍了行之有效的会议才是正确的跨部门沟通方式。第五部分介绍了各部门主管的相处之道。第六部分介绍了有效的跨部门沟通技巧。
企业人事部员工手册培训PPT模板
页数：30 | 大小：16M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人事政策。PPT的第二个部分向我们介绍的是出勤管理、企业内部的人事政策等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是工资津贴等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是奖惩制度等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是保密制度。PPT的第六个部分向我们介绍的是出勤管理的政策。
企业培训内部控制培训会PPT课件
页数：48 | 大小：21M
本套PPT模板在内容上分为企业内部控制基本理论、企业内部控制整体框架、企业内部控制重要风险及防范、企业内部控制制度设计共计四个部分；第一部分首先介绍了企业内部控制基本理论、概念、目标、功能、形式、相关者等，以及内部控制的种类、企业内部控制与经营管理相关内容；第二部分介绍了企业内部控制整体框架、要素、原则、保证机制等；第三部分介绍了组织架构的重要风险、资金活动面临的风险，以及相关风险的防范；第四部分介绍了内部控制设计步骤、设计注意事项、整合业务流程等；
企业财务内部控制的培训课件PPT
页数：47 | 大小：23M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业内部控制基本理论，该模板首先对内部控制的概念和目标进行介绍，其次是内部控制的功能和形式，最后展示的内部控制的种类。第二部分内容是企业内部控制整体框架，这一部分首先展示了相关原则，其次是内部控制要素，最后对内部控制的局限性进行简要说明。第三部分内容是企业内部控制重要风险及防范，这一部分主要包括组织架构、资金活动面临、采购业务和资产管理的风险。第四部分内容是企业内部控制制度设计。
含讲稿

企业跨部门沟通与协作PPT含讲稿
页数：44 | 大小：37M
在现代企业中，跨部门沟通与协作是提高工作效率和团队凝聚力的关键。为此，我们制作了一套包含43张幻灯片的演示文稿，旨在深入探讨如何通过有效的沟通促进不同部门间的协作。这套PPT分为三个核心部分。首先，第一部分“跨部门沟通的概念”对沟通的基本概念和跨部门沟通的定义进行了详细阐述。我们解释了为什么跨部门沟通对于企业的成功至关重要，以及它如何帮助员工理解不同部门的工作内容和需求，从而更有效地协调工作，避免资源浪费，并提高工作效率。第二部分“跨部门沟通问题的难点与沟通技巧”深入探讨了沟通过程中可能遇到的挑战，包括年龄差异、团队成员的背景和经验差异，以及员工的教育水平和性格差异。针对这些问题，我们提供了五种有效的沟通技巧，帮助员工克服障碍，建立信任，共享目标，并根据市场变化和客户需求灵活调整工作策略。第三部分“跨部门沟通解决之道”则提供了具体的解决方案。我们讨论了如何制定改进计划、设定目标和开展高效的会议，这些都是提升跨部门沟通效果的关键措施。通过这些方法，团队可以更好地协调工作，提高凝聚力，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。总体而言，这套PPT旨在帮助企业领导者和员工认识到跨部门沟通的重要性，并提供实用的策略和技巧，以促进更高效的工作流程和更强的团队合作。通过这些内容，我们希望能够为企业打造一个更加协调和高效的工作环境。
跨部门沟通与协作跨部门沟通企业培训PPT课件
页数：39 | 大小：4M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于掌握部门沟通技巧培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于挖掘跨部门问题的主要根源。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于跨部门沟通的技巧。第三部分主要是有关于跨部门沟通的主要解决方案。第四部分主要强调我们要学会在实践中提高自己的沟通能力。
部编版九年级生物上册第六单元神经系统的组成教学PPT课件
页数：16 | 大小：5M
PPT模板内容主要向我们展开介绍有关部编版九年级生物上册第六单元神经系统的组成的相关内容。本堂课首先通过逃脱魔掌游戏引入神经系统的概念，让同学们对本节课的内容更加的感兴趣。紧接着给同学们讲解神经系统的组成、神经系统的功能。然后是随堂练习和课堂小结环节，随堂练习可以检测同学们是否掌握本堂课知识点，而课堂小结是知识的一个总结。
党政基层党组党支部党建工作汇报述职述廉PPT模板
页数：30 | 大小：16M
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了基层党委党支部述职述廉报告的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍目前工作中存在的问题。PPT模板的第一部分对党支部的工作人员进行了简要的介绍。第二部分介绍了存在的问题，并且在进一步分析了导致问题产生的原因的基础上，提出了解决具体问题的方法。第三部分详细的介绍了下一步的工作思路。
含教案

部编小学语文五年级下册人物描写一组PPT课件含教案
页数：61 | 大小：93M
这套PPT课件模板专为小学语文五年级下册部编版的“人物描写一组”写作课设计，共60页。本课旨在通过一系列教学活动，帮助学生深入理解人物形象在文学作品中的重要性，学习人物描写的手法，并积累生字词。课件内容首先强调了在写作中刻画人物形象的重要性，指出人物形象是文学作品的灵魂。接着，课件围绕“名著中哪些人物形象留给你的印象最深”这一话题展开讨论，并引导学生预习课文的生字词，包括字音、释义、多音字辨析等，为深入理解课文内容打下基础。然后，课件通过表格对比的方式，分析三篇课文的主人公特点和作者采用的描写方法，帮助学生直观地理解不同作者如何通过不同的手法塑造人物形象。此外，课件还介绍了吴敬梓的《儒林外史》的写作背景和文学价值，让学生在阅读课文时能够更好地理解作品的深层含义。最后，课件引导学生自由朗读课文，结合上下文理解文章中的生字词，并重点解析主要人物严监生临死前的动作含义，剖析其心理变化过程。通过这一分析，课件总结了课堂内容，强调了在写作中采用动作描写、语言描写和外貌描写来表现人物特点的重要性。通过这样的教学设计，学生不仅能够学习到如何在写作中塑造生动的人物形象，还能提升他们的阅读理解能力和文学鉴赏能力。这套PPT课件以其清晰的结构和丰富的内容，为五年级学生提供了一个全面、系统的语文学习平台，帮助他们在愉悦的氛围中提升语文素养。
含教案

部编小学数学一年级下册平面图形的组拼PPT课件含教案
页数：30 | 大小：34M
这是一套专为部编版小学数学一年级下册“平面图形的组拼”设计的PPT模板，共29页。通过系统的教学活动，学生能够进一步认识长方形、正方形、三角形和圆等平面图形的特征，掌握不同平面图形的组拼方法，培养空间想象力和创造思维。PPT内容结构一、开篇介绍PPT开篇介绍了本堂课的学习目标和教学重难点。通过展示平面图形的方式进行课前引入，激发学生的学习兴趣。例如，展示生活中的平面图形，如书本（长方形）、窗户（正方形）、三角板（三角形）和车轮（圆形），引导学生观察并思考这些图形的特点。二、用长方形和正方形拼摆组合图形在第二部分，PPT布置了学习任务“用长方形和正方形拼摆组合图形”。通过幻灯片展示具体的拼图步骤，引导学生探索长方形和正方形可以组合成的图形。例如，展示用两个长方形拼成一个大长方形，用四个正方形拼成一个大正方形等。这一环节通过具体的拼图活动，帮助学生理解长方形和正方形的组合方式，培养空间想象力。三、用三角形拼摆组合图形在第三部分，PPT介绍了学习任务“用三角形拼摆组合图形”。通过演示文稿展示三角形可以拼成的图形，并进行归纳总结。例如，展示用两个三角形拼成一个平行四边形，用四个三角形拼成一个大三角形等。这一环节通过具体的拼图步骤，帮助学生理解三角形的组合方式，提升动手能力和创造思维。四、应用拓展与发散思维在第四部分，PPT通过“数角”这一题目引导学生进行思考，发散思维。例如，展示一个由多个三角形组成的图形，让学生数一数图形中有多少个角。这一环节不仅巩固了学生对平面图形的认识，还激发了他们的创新思维和逻辑推理能力。五、巩固成果与达标练习在最后部分，PPT通过练习的形式让学生复习本堂课的知识点。练习题设计多样，既有基础题也有拓展题，满足不同层次学生的学习需求。同时，PPT进行了知识总结，帮助学生梳理本节课的重点内容，并布置了课后作业，让学生在课后继续巩固所学知识。教学特色情境引入：通过展示生活中的平面图形进行课前引入，迅速激发学生的学习兴趣，增强课堂的趣味性。动手实践：通过具体的拼图活动，培养学生的动手能力和空间想象力，提升他们的数学思维能力。应用拓展：通过“数角”等题目，激发学生的创新思维和逻辑推理能力，培养他们的创造思维。巩固练习：通过多样化的练习题，帮助学生巩固所学知识，提升解题能力。通过这套PPT模板，学生不仅能够进一步认识平面图形的特征，还能在学习过程中培养空间想象力和创造思维，为后续的数学学习打下坚实基础。
《工具和机械-做框架》PPT课件
页数：24 | 大小：20M
本套PPT在内容上分为新知引入、新知探究、拓展延伸、课堂总结共计四个部分；第一部分首先通过埃菲尔铁塔、起重机架、输电线铁塔灯图片展示框架结构，引入接下来的内容；第二部分详细介绍了房屋、游乐园设施等建筑的框架结构，并让学生制作简易的方形和三角形框架；第三部分阐明了框架结构在现实运用时的材料种类等；第四部分提供了与框架结构相关的习题，巩固课堂所学知识；
《工具和机械-做框架》PPT课件
页数：24 | 大小：6M
PPT模板从六个教学环节来展开介绍《做框架》的教学内容。PPT模板的第一部分通过展示埃菲尔铁塔、起重机架等事物的框架图片来导入课堂。第二部分阐述了框架结构的定义和优点，并通过实验发现三角形框架最稳定。第三部分拓展了框架结构在生活中的应用。第四部分总结了本节课的重点内容。第五部分通过练习题来检查学生的课堂掌握情况。第六部分布置了观察生活中的框架结构的课后作业。
脚手架安全培训ppt课件
页数：24 | 大小：14M
PPT模版从三个方面介绍了有关脚手架安全工作培训的相关内容。第一部分内容是常用脚手架类型，有钢管框式脚手架、人字支撑式脚手架、并式脚手架、配有防护挡板脚手架等。第二部分内容是简单的脚手架组件，包括立杆、大横杆、小横杆、木垫、脚手架斜撑、剪刀撑等基本的搭设标准。第三部分内容是安全管理规定，介绍了，安全管理规定和脚手架管理程序。
企业战略的规划与编制实操手册PPT下载课件
页数：28 | 大小：12M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于本次企业战略的规划与编制实操手册培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了企业战略管理的五要素以及其层次划分。第二部分通过图文结合的形式清晰地展示了企业战略管理的具体过程，并介绍了战略分析的SWOT矩阵模型的相关内容以及战略目标的制定法则。第三部分介绍了有关战略信息收集与分析的相关内容。第四部分展示了关于企业战略的规划与编制的相关表格。
企业培训公司规划对标管理PPT课件
页数：29 | 大小：6M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于公司规划对标管理企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于对标管理的概念。第二部分是有关于对标管理的理念以及对标管理的分类等等内容。第三部分到第六部分主要向我们详细的讲解了有关于对标管理方法的具体实施步骤以及比较容易犯错误的方面。最后一部分是有关于在对标过程中保持创新的相关方法。
企业人才培养规划方案PPT课件模板
页数：41 | 大小：8M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是当前人才状况，此模板首先是高层管理岗位后备人员稀缺，其次是中层管理人员经验和管理能力不足，最后是基层主管人员和基层员工的稳定性差。第二部分内容是骨干人员的选拔，这一部分首先展示了人才盘点的目标，其次展示了人才盘点的工具，最后介绍选拔核心骨干人员的目的。第三部分内容是人才梯队的搭建，这一部分一方面展示了搭建人才梯队的目标，另一方面是对素质模型结构进行介绍。第四部分内容是梯队人员的管理。
含讲稿

企业员工职业生涯规划动态PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：5M
这是一套关于企业员工职业生涯规划的PPT演示文稿，总共包含31页。在当今竞争激烈的工作环境中，员工的职业生涯规划显得尤为重要。一份清晰且明确的职业规划不仅是员工个人发展的指南针，也是企业提升整体竞争力的关键因素。通过制定合理的职业目标和成长路径，员工能够更加积极地投入到学习和工作中，实现自我价值的同时，提升自身的职业素养和能力。此外，职业生涯规划还能帮助员工更好地认识自己，明确自身的优势与不足，从而提高工作效率，增强企业的核心竞争力，最终提升客户满意度。这套PPT分为六个部分。第一部分探讨了进行职业生涯规划的原因，从个人发展、企业需求和行业竞争等多方面分析了规划的重要性。第二部分详细介绍了职业生涯规划的概念，包括职业生涯的定义，以及职业生涯规划与管理之间的紧密关系。第三部分对职业生涯规划进行了分类，分别阐述了人生规划、中期规划、长期规划和短期规划的特点与作用。第四部分则聚焦于如何制定个人职业生涯规划，提供了实用的方法和步骤，帮助员工从自身实际情况出发，制定出切实可行的规划。第五部分介绍了评价职业生涯成功的方法，从多维度为员工提供了衡量自身职业发展成果的参考。最后一部分以《在自己的岗位上创业》为主题，鼓励员工在日常工作中发挥创新精神，积极寻找成长机会，实现个人与企业的双赢。