供应链战略方法PPT

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人教版六年级数学上册第二单元第02课时用方向和距离确定物体位置的方法PPT课件含教案
页数：36 | 大小：30M
该课件以幻灯片的形式介绍了用方向和距离确定位置的方法第二课时的内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的引导学生描述物体的具体位置。PPT课件采用了台风的相关视频对课程内容进行了导入，并依次介绍了学习任务一用方向和距离确定物体位置的方法、学习任务二总结梳理确定物体位置的方法步骤，解决问题、学习任务三运用知识解决实际问题等方面的内容，并且还呈现了一些相关的练习题。这些练习题题型丰富，内容全面。
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人教版五年级数学上册第三单元第08课时用计算器探索规律的方法（教学课件） PPT课件含教案
页数：22 | 大小：7M
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于小学数学人教版小学数学五年级上册第三单元第8课时《用计算机探索规律》的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了本堂课的教学目标，分析了课堂的教学重难点。第二个部分通过展示计算机的组成部分来进行了课堂的引入。第三个部分分析了本堂课的学习任务，带领学生探索了新的知识点。第四个部分通过演示文稿对所学知识进行了分层练习来巩固课堂的学习成果并且进行了知识点的总结。
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人教版四年级数学上册第四单元第01课时三位数乘两位数的笔算方法PPT课件含教案
页数：28 | 大小：14M
该课件以幻灯片的形式介绍了三位数乘两位数的笔算方式的内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的介绍本节课的学习目标。PPT课件依次呈现了学习目标、重点难点、课前引入等内容。其次，PPT课件介绍了探究三位数乘两位数笔算方法、三位数乘两位数的实际应用等该课时的重要任务。总的来说，该课件内容充实，简洁明了，比较适合用于小学阶段的数学教学。
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八年级数学下册函数的图象第2课时函数的三种表示方法PPT课件含教案
页数：31 | 大小：6M
以下是一套专为八年级数学下册19.1.2《函数的图象》（第2课时函数的三种表示方法）精心设计的PPT课件模板介绍，该模板共31页，内容丰富，结构合理，涵盖七个板块，助力高效教学。课件开篇明确呈现学习目标，让学生对本节课的学习方向和重点清晰明了，为后续学习提供明确指引。随后进入“情景导入”环节，通过爆破工程这一实际问题引出一系列函数问题。爆破工程中的时间、距离等变量之间的关系，生动形象地展示了函数的实际应用，能够迅速吸引学生的注意力，激发学生的学习兴趣，使学生快速进入学习状态，为新知识的学习做好铺垫。“新知讲解”部分是本节课的核心之一。课件详细介绍了函数的三种表示方法——列表法、解析式法和图象法的定义及优缺点。列表法直观呈现变量之间的对应关系，解析式法便于计算和分析，图象法则能直观展示函数的变化趋势。通过对比讲解，学生可以清晰地了解每种表示方法的特点和适用场景，为后续的学习和应用打下坚实基础。同时，课件还通过具体的例子，展示如何根据实际问题选择合适的函数表示方法，帮助学生更好地理解和运用这些知识。“典例讲解”环节深入分析水库水位变化等实际问题中的函数问题。水库水位随时间的变化是一个典型的函数问题，课件通过详细分析水位变化的规律，引导学生运用所学的函数表示方法进行描述和分析。例如，通过列表法展示不同时间点的水位数据，用解析式法建立水位与时间的函数关系，再用图象法直观呈现水位变化的趋势。这种结合实际问题的讲解方式，能够帮助学生更好地理解函数在实际生活中的应用，提高学生运用函数知识解决实际问题的能力。“针对训练”部分为学生提供了多样化练习，包括合金棒长度和温度的关系、汽车行驶等问题。这些练习题形式多样，涵盖了不同的实际应用场景，旨在帮助学生巩固所学的函数表示方法。通过这些练习，学生可以进一步熟悉每种表示方法的特点和应用步骤，提高运用函数知识解决实际问题的能力。同时，多样化的练习也能满足不同层次学生的学习需求，激发学生的学习积极性和主动性。“当堂测试”部分包含选择题、填空题和应用题等多种题型，全面考察学生对函数表达能力的掌握情况。通过当堂测试，教师可以及时了解学生的学习效果，发现学生在学习过程中存在的问题和薄弱环节，以便在后续教学中进行针对性的辅导和强化训练。同时，当堂测试也能让学生对自己的学习情况有一个清晰的认识，及时调整学习方法和策略，查漏补缺，进一步巩固所学知识。“小结梳理”板块对本节课学习的内容进行全面总结，明确函数的三种表示方法及其优缺点。通过简洁明了的语言，帮助学生梳理知识脉络，回顾重点知识，使学生对本节课的学习内容有一个系统的认识，进一步加深对知识的理解和记忆，构建完整的知识体系，为后续学习奠定坚实基础。最后是“布置作业”环节，精心设计的作业题目旨在巩固学生在课堂上所学的知识，引导学生在课后进行自主学习和思考。适量的作业既能帮助学生巩固知识，又不会给学生带来过重的学习负担。通过课后作业，学生可以进一步拓展思维，加深对函数三种表示方法的理解和应用，培养学生的自主学习能力和独立思考能力，使学生能够将课堂所学知识运用到实际生活中，提升数学素养。整套PPT课件模板以清晰的结构、丰富的内容和科学的教学设计，为八年级数学教学提供了有力支持。它通过层层递进的知识讲解、多样化的练习设计和有效的教学环节安排，帮助学生深入理解函数的三种表示方法及其优缺点，培养学生的数学思维能力和解决问题的能力，提升学生的数学综合素质，是一套实用性强、教学效果显著的优质课件模板。
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一年级数学上册人教第五单元第3课时多种方法计算9、8、7、6加几PPT课件含教案
页数：27 | 大小：10M
本套 PPT 课件是专为人教版数学一年级上册第五单元第 3 课时“多种方法计算 9、8、7、6 加几”设计的教学资源，共包含 27 张幻灯片。本节课的核心目标是帮助学生掌握计算 9、8、7、6 加几的多种方法，并能根据算式特点灵活选择合适的方法进行计算，从而提高计算的准确性和速度。同时，通过多样化的活动，培养学生的思维灵活性、创新意识和合作交流能力，让学生在学习过程中体验解决问题的乐趣，增强学习数学的信心。本套 PPT 课件的内容结构分为两个主要部分。第一部分是探究 8 + 9 的计算方法。在这一部分中，通过具体的例子（如 8 + 9）引导学生掌握运用“凑十法”进行计算的方法。例如，学生可以通过将 8 拆分成 1 和 7，先将 1 和 9 凑成 10，再加上剩下的 7，从而得到结果 17。这种方法不仅直观易懂，还能帮助学生理解“凑十法”的算理。同时，通过引导学生发现“交换加数的位置，和不变”的规律（即 8 + 9 = 9 + 8），学生可以更加灵活地选择计算方法，提高计算效率。通过这一部分的学习，学生将能够熟练运用“凑十法”计算 9、8、7、6 加几的进位加法，并掌握加法的交换律。第二部分是达标练习巩固成果。在这一部分中，通过设计多样化的练习题，帮助学生巩固本节课所学的计算方法。这些练习题包括基础的计算题、应用题以及一些拓展性问题。例如，基础计算题可以帮助学生熟练掌握“凑十法”和加法交换律；应用题则可以将数学知识与生活实际联系起来，让学生感受到数学的实用性；拓展性问题则可以进一步培养学生的思维灵活性和创新意识。通过练习，学生能够进一步提高计算的准确性和速度，同时教师可以通过学生的练习情况，及时了解学生对知识点的掌握程度，发现学生在学习过程中可能存在的问题，并进行针对性的指导和帮助。通过本套 PPT 课件的学习，学生将能够掌握计算 9、8、7、6 加几的多种方法，并能够根据算式特点灵活选择合适的方法进行计算。通过“凑十法”和加法交换律的学习，学生不仅能够提高计算的准确性和速度，还能在多样化的活动中培养思维灵活性、创新意识和合作交流能力。这种以探究为核心、以练习为巩固的教学设计，能够帮助学生更好地掌握数学知识，体验解决问题的乐趣，增强学习数学的信心，为后续的数学学习打下坚实的基础。
基于价值链的企业财务战略研究PPT课件模板
页数：52 | 大小：7M
该演示文稿介绍了基于价值链的企业财务战略研究的内容，以幻灯片的形式呈现，我们可以使用PowerPoint来了解企业外部和内部价值链的具体内容。PPT模板的第一部分介绍了现实背景、理论背景、基于价值链财务战略的必要性等内容。第二部分介绍了传统的价值链理论、虚拟的价值链理论、价值网理论等内容。第三部分介绍了外部价值链财务战略、内部价值链财务战略等内容。第四部分介绍了国美电器的案例。
基于价值链的企业财务战略研究汇报PPT
页数：52 | 大小：2M
这份演示文稿主要从四个部分对基于价值链的企业财务战略研究进行详细展开。第一部分是研究背景和研究意义的介绍。第二部分是企业价值链和企业财务战略的相关知识介绍，包括传统的价值链理论、虚拟的价值链理论和价值网理论，同时还展示了财务战略国内研究现状的相关内容。第三部分是价值链财务战略相关内容的介绍，包括外部价值链财务战略和内部价值链财务战略两方面的内容。第四部分是案例分析——美国电气的相关内容。
人力资源战略规划方案ppt课件
页数：66 | 大小：10M
PPT主要展示了人力资源战略规划的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色和深蓝色为主，将浅蓝色和深蓝色的大面积色块作为主要装饰物，给人以简洁大方之感。PPT主要内容包括人力资源战略规划简介、人力资源战略规划与公司战略规划的关系、人力资源战略规划内容、人力资源战略规划的制定以及人力资源战略规划的实施这几个部分。只有充分开发和有效管理一个国家的人力资源，才能更好地繁荣和振兴一个国家。
美容院战略规划方案PPT模板
页数：36 | 大小：34M
PPT模板从两个部分来展开介绍关于美容院战略规划计划的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了前期的调研结果以及“两热”和“四冷”的含义，并总结了企业的优势和劣势以及其目前存在的五个发展问题。第二部分在前期调研和分析的基础上总结了企业的发展思路和发展重心，并提出了四步重要战略，同时详细地介绍了各个战略步骤中的具体实施计划。
以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT
页数：21 | 大小：44M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是找准战略方位。PPT的第二个部分向我们介绍的是找准战略方向等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是设定战略目标等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确定战略重点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是找到战略方法，划定战略重点，找到正确的战略方法。PPT的第六个部分向我们介绍的是保持战略定力。
供应商晚会庆典ppt模板
页数：34 | 大小：41M
这是一套供应商晚会庆典ppt模板，采用了特效火焰10秒倒计时开场。共34页，繁华的高楼大厦为背景图，繁星点点。五彩缤纷的线条、帆船为装饰。设计新颖独特，简约大气，华丽又不失优雅。内容形式多样化，图文结合，排版简洁。可以自由添加文本内容。
采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M
本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
供应商质量管理培训课件PPT
页数：41 | 大小：21M
PPT模板从两个部分来展开介绍关于本次供应商质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分分别阐述了供应链管理和供应商管理的含义，并展示了供应链的流程图以及开展供应商管理的缘由，同时介绍了做好供应商管理的有效方法。第二部分详细地展示了供应商管理体系以及SQE角色的具体职责内容，并阐述了供应商管理的绩效考核的具体方法。
供应商关系管理培训课程PPT模板
页数：33 | 大小：5M
PPT模板内容主要从四个部分来展开介绍供应商关系管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了供应商的分类，包括按规模和经营品种分类。第二部分介绍了供应商定位，按照四个象限对供应商进行定位。第三部分展示了一些供应商关系处理的案例，以西门子处理供应商关系的十五条原则为例。第四部分介绍了供应链控制的多种详细策略。
供应商关系管理培训课件PPT模板
页数：31 | 大小：23M
本套PPT模板在内容上分为供应商分类、供应商定位、供应商关系处理案例、供应商关系管理与供应链控制策略共计四个部分；第一部分首先介绍了供应商的分类，包括“专家级”供应商、“低产小规模”供应商、“行业领袖”供应商等；第二部分介绍了针对不同供应商采取的策略，以及供应商定位的方法与重要性；第三部分介绍了供应商关系处理的原则，包括西门子处理供应商关系15条原则等；第四部分介绍了四个供应商监管方法、转变监管程度规则等；
蔬菜物流配送方案冷链物流PPT
页数：25 | 大小：7M
PPT模板从五个部分来展开介绍关于蔬菜物流配送方案的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了蔬菜物流配送的市场背景以及产品分类。第二部分介绍了蔬菜物流配送的信息中心的定义以及其工作方式，并阐述了仓库的区域功能划分。第三部分阐述了蔬菜配送流程的分类以及其具体步骤。第四部分介绍了蔬菜物流配送方案的总体规划，并介绍了保鲜库管理和冷藏库管理的具体做法。第五部分介绍了蔬菜物流的具体运输方式以及其具体分工。
乡村振兴战略规划PPT模板
页数：48 | 大小：21M
乡村振兴战略规划PPT模板分为：1、乡村振兴战略规划的背景；2、乡村振兴战略规划的总体要求；3、如何振兴乡村；4、振兴乡村我们需要做的工作。
企业战略管理培训PPT
页数：20 | 大小：25M
企业战略管理培训PPT，适合各类企业中高层领导培训使用。战略在古代用于军事作战的战术和方法，古代领兵打仗，需要有一个统领全军的元帅或统帅，对战斗进行军事策划和进攻。一个企业需要在社会上独树一帜并独占鳌头，就需要有军事家一般的战略头脑和商业策略。企业战略指的是企业为了适应市场环境和市场发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的系列具有全局性和长远性的谋划。
农夫山泉企业战略分析ppt
页数：22 | 大小：15M
PPT模版展示的是农夫山泉商业模式分析，共22张幻灯片，从五个部分讲解了农夫山泉这个企业。第一方面，是对于公司做出了一个整体的简介。第二方面，讲解了企业存在着土怎么样的文化机制，有着什么样的文化底蕴。第三方面，讲解的是这个企业有着什么样的领导风格。第四方面，讲解的是企业在发展上有着什么样的远大战略，以及发展计划。第五方面，讲解的是在相关行业中有着哪些竞争优势。
物流公司战略规划PPT
页数：31 | 大小：24M
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是制造企业的相关物流战略，包括制定物流战略规划的相关目的，物流战略规划所拥有的层次，物流战略的相关特征以及类型主要的流程和规划的主要内容。第二个部分向我们介绍的是物流公司的战略规划，包括相关定义，制定战略规划的重要意义、主要的步骤和内容，以及战略规划的定位和实施要点。